Результат, испытанный временем
«Архитектор-градостроитель призван создавать наилучшие условия для жизни не только современников, но и будущих поколений», – не уставал повторять академик архитектуры Иван Жолтовский. Что как не эту истину, словно смысл бытия, хранят в «Строительном тресте № 3», 50 лет находящемся на страже строительства Чувашии?!
Начало
В самый разгар советской действительности в Чувашии были созданы пять номерных строительных трестов. Среди немногих из пучины тех лет достойно вышел «Строительный трест № 3».
За все время существования трестом построены и введены в эксплуатацию более 1200 строительных объектов: в их числе – 285 жилых домов (всего 825 тыс. кв.м), 24 общеобразовательные школы, 16 учреждений здравоохранения, 25 детских дошкольных учреждений, крупные промышленные предприятия, водоочистные сооружения, вокзалы.
На заре становления третьего стройтреста руководил им опытный строитель Николай Болдыш. В это время Чувашия активно застраивалась, поэтому шла мобилизация строительных сил – строили все и сразу. Через три года эстафетную палочку принял Владимир Смородченко – очень грамотный, как о нем в республике отзываются, профессионал. В свои молодые годы он прошел путь от рядового специалиста до управляющего трестом благодаря полученному в краткие сроки опыту. Еще через шесть лет у руля предприятия встал Анатолий Пантыкин. «Строитель до мозга костей», – говорят о нем все. Мало того, что более 15 лет он посвятил Стройтресту № 3 и разрастанию республики, в немногие свободные минуты писал стихи на уголках листочков. И уже позже, когда он вышел на пенсию, вышли в свет и его сборники стихов «Одуванчик», «Второе рождение», «Родник» и «Разлом». Впрямь строительство – созидательная сила, дающая начало и творческому порыву!
Справка
АО «Строительный трест № 3» – ведущая генподрядная строительная организация Чувашии, развернувшая строительно-монтажные работы в городах Чебоксары, Канаш, Шумерля.
С 1992 г. коллектив ЗАО «Стройтрест № 3» возглавляет заслуженный строитель Российской Федерации и Чувашской Республики Валерий Семенов со стажем в отрасли свыше 40 лет.
Новые страницы летописи
В это же время параллельно развивалась судьба будущего генерального директора треста Валерия Семенова. Знал ли он, 15-летний юноша, поступавший в текстильный техникум на промышленное и гражданское строительство, что в будущем станет руководить передовым строительным предприятием?
Просто шел к своей мечте – строить дома и заводы. Бесповоротно в своем предназначении убедился после окончания строительного отделения ВЗИИТ – и с 1981 года стал работать в родном Канаше в СУ-6. «С первого дня в тресте понимал, что работаю на солидном предприятии, которому подвластно построить здание и сооружение любой сложности», – делится Валерий Пименович.
Необходимо отметить, благодаря высокому проценту трудоспособности он довольно быстро от мастера стал заместителем директора – всего через 6 лет. Затем наступили 90-е, а вместе с ними и период приватизации. Так, в 1992 году на общеколлективном собрании Валерия Семенова избрали директором предприятия. С этого момента и начинается новая страница истории компании – о современности, а перед руководителем во всей красе открываются трудности лихолетья.
Сквозь горнило трудностей
В переломные 90-е годы предприятие стало испытывать дефицит в работе, поэтому пришлось пойти «на сторону» – выезжали, например, на север, в Московскую область. Как и в республике, там чувашские строители обрели авторитет, получив высокую оценку за возведенные здания. Необходимо добавить, что благодаря бригадам «Стройтреста № 3» в регионах страны оценили и чувашское трудолюбие.
Со временем ситуация в строительной сфере заметно улучшалась. Поэтому предприятие вновь вернулось к местным проектам.
Входит в рейтинг 150 лучших строительных организаций-лидеров России, имеет звание «Элита строительного комплекса России», обладатель золотого знака общественного контроля «Надежный застройщик России» в 2017 и 2018 гг.
В течение разных лет в строительной компании научились лавировать между кризисными волнами. Так, по словам Валерия Пименовича, экономический кризис 2008 года дошел до крупных городов Чувашии первой волной, а до малых – второй. Это сыграло на руку фирме, так как дало дополнительное время, чтобы сориентироваться и продумать дальнейшую тактику строительства подразделений в Чебоксарах, Канаше, Шумерле. Неудивительно, что стратегия, проверенная временем, не раз играла добрую службу в концепции развития «Стройтреста № 3».
Исполняя госпрограмму
Деловой имидж компании, определенный качеством жилых домов, школ, больниц, промышленных предприятий и других зданий, также подкреплен участием в государственной программе. Уже более двадцати лет «Стройтрест № 3» строит социальное жилье в городах и районах Чувашии. В частности, в рамках реализации программы переселения граждан из аварийного жилья в республике с 2008 по 2017 годы построено около 42 тыс. кв.м жилья – более 1100 семей получили благоустроенные квартиры.
Например, дом по ул. Богдана Хмельницкого был возведен почти за полгода. С результатами ударной стройки лично ознакомился Глава Чувашии Михаил Игнатьев. К слову, он отметил не только красоту и качество дома, но и порядок на стройплощадке, соблюдение которого, увы, привито не во всех организациях.
Стоит понимать, что, как и при строительстве социальных объектов, возведение домов по переселению практически не приносит прибыли. Строить коммерческое жилье, разумеется, выгоднее. «Мы смело брались за работу, потому что она позволяла предприятию жить, не терять кадры, выплачивать зарплату», – поясняет Валерий Семенов.
Существует и другая причина участия в данной программе. Как объясняет Валерий Пименович, он чувствует некую ответственность за строительные дела в таких городах, как Канаш, Шумерля, где кроме «Стройтреста № 3» почти нет других строительных организаций. Выходит, что в этих городах предприятие представляет основную строительную силу.
Особенные штрихи
Примерно десять лет назад в республике назрел вопрос: железнодорожные вокзалы в Чувашии необходимо реконструировать. И за дело взялись профессионалы из «Строительного треста № 3», выиграв в серьезном конкурсе среди строительных организаций.
Так, в Шумерле вокзал получился даже больше, чем необходимо. В Алатыре двухэтажный вокзал стилизован под старинный город. Кстати, его открытие в качестве подарка жителям города прошло в День Республики. Также через реконструкцию прошел вокзал в Вурнарах. Вообще этим проект не ограничивался: строя эти вокзалы, обустраивали и прилегающую территорию, площадку.
И теперь на станциях люди из окна поезда или уже сойдя с него, видят красивые вокзалы, ставшие по праву приглашением в гости или в родные пенаты.
5 в 1
Гармония здания, помещения состоит из целого спектра пунктов. У домов, как у людей, есть своя душа и свой облик, который выражает их внутреннюю сущность. В этом плане у компании широкий диапазон.
Во-первых, для третьего стройтреста характерны ровная кладка кирпича и строительство без отклонений от нормы – качество, одним словом. Строить добротно – это, однозначно, об этой фирме.
«В Канаше строили здание для ФСБ. Уложились очень быстро. Это со стороны заказчика вызвало даже некие сомнения в качестве исполнения, – с улыбкой вспоминает Валерий Семенов. – Во время отделочных работ один из представителей службы прямо-таки не удержался и с уровнем проверил ровность стен». И каково же было его удивление, когда он убедился в безупречности работы!
Второй показатель – это сроки. Невзирая на какие-либо ситуации, происшествия и события, команда никогда не пренебрегает временем сдачи объекта. Быстрее построить, да, возможно, но не с запозданием. «Идет некая борьба за покупателя жилья, как у артистов – за зрителя», – объясняет гендиректор треста. Для того, чтобы наглядно представить скорость работы, скажем, что в среднем каждый этаж возводится командой за 2–2,5 недели.
Третий момент – дома полностью кирпичные. Стоит ли напоминать, что кирпич экологически безопасен? Кстати говоря, 90% этого материала – из республики.
Четвертый пункт. Больше всего поражает то, что в экономически нестабильные времена предприятие финансово самодостаточно. Соответственно, строительство идет за счет собственных средств и средств дольщиков.
И, наконец, в-пятых. Владельцы квартир с центральным отоплением нередко жалуются на то, что дома холодно или, наоборот, невыносимо жарко. В общем, сложно угодить. Почти во всех возведенных стройтрестовских домах индивидуальное отопление: в каждой квартире стоит котел. Захотел потеплее – усилил подачу тепла, захотел попрохладнее – убавил. Конечно, такой подход значительно экономит и оплату за коммунальные услуги.
Профиль фирмы
Меняется время, меняются и концепции. «Что радует: современные дома намного отличаются красотой и качеством от старых. Это говорит о развитии строительной отрасли», – делится Валерий Пименович. Безусловно, на рынке условия диктуют современные тенденции, технологии, новейшие материалы. В этом отношении в тресте поддерживают разумный баланс: красивое должно быть качественным, а качественное – красивым.
По объемам вводимого жилья в республике входит в тройку лидеров.
Вообще строительство сравнимо с игрой в большой теннис: чем сильнее удар, тем сильнее ответ. Согласитесь, ведь это так: насколько качественнее результат, выраженный в построенных домах, настолько выше покупательское доверие. В «Стройтресте № 3» лучше других знают правило этой игры, а значит, и правила строительного бизнеса. Оттого и девиз «Строить качественно, профессионально на долгие годы» остается неизменным лидером в корпоративном духе.
Представьте симфонию стройки. Громко забиваются сваи, краны гулко поднимают материалы на высоту, мастерки «шуршат» о поверхность кирпичей, кирпичи «звенят», ударяясь друг о друга… Возможно, для кого-то это шум, а для бригады – строительная гармония. К слову, сейчас «оркестр» «Стройтреста № 3» трудится на улице Калинина. А улица Богдана Хмельницкого с легкой подачи предприятия пройдет ребрендинг и станет микрорайоном «Новая Богданка».
К слову, микрорайон планируется застраивать домами переменной этажности – от 10 к 25, а общая площадь жилья составит 150 тыс. кв.м. Предусмотрен здесь и детский сад на 250 мест, а также другие объекты инфраструктуры.
Примечательно, что в одном из строящихся домов (срок сдачи – 2019 год) квартиры уже раскуплены по «долевке», а в соседнем, находящемся на стадии фундамента, – квартиры также охотно разбираются. Тут нет никаких секретов: через сарафанное радио покупатели узнают о преимуществах треста и немедля выбирают добротное жилье. Добавим, в компании действует система скидок: если покупатель при долевом строительстве вносит всю сумму, то с каждого квадратного метра от стоимости вычитается по 2 тыс. руб. Согласитесь, ощутимая скидка!
По признанию гендиректора «Стройтреста №3», отрадно, когда квартиры раскупаются на ура, но гораздо приятнее, когда сквозь года владельцы квартир убеждаются в правильности выбора и подтверждают качество жилья, прошедшего испытания временем.
Шкала поддержки
Помимо профессиональных интересов, есть у компании и социальные. Благотворительность стала неотъемлемой частью деятельности предприятия. Так, «Стройтрест № 3» несколько лет подряд является генеральным партнером профессиональной баскетбольной команды «Чебоксарские ястребы». Также помощь от предприятия получают и спортивные школы. Признаться, многое остается «за кадром». Рекламировать свою благотворительность не в стиле треста. Но за помощью и поддержкой приходят и будут приходить, потому что здесь всегда помогут.
Кроме того, в организации поддерживают тесную связь с бывшими сотрудниками, вышедшими на заслуженный отдых. Ветеранов треста чествуют в День пожилых людей. Также выезжают с поздравлениями в дни рождения прямо домой.
«Общение с бывшими коллегами всегда дорого как для нас, так и для них», – считают в коллективе.
Возможно, именно в преемственности поколений, уважении старших коллег и почитании корпоративных традиций черпаются силы на созидание, на честное строительство ради людей. А это – залог успешной работы «Стройтреста № 3» еще долгие, долгие годы!
Дорогие друзья!
Считаю, в каждом человеке скрыта мудрая сила строителя, и нужно дать ей волю развиться и расцвести. Поэтому желаю вам воплотить ее через расширение квадратных метров жилья, а также через укрепление семейного гнезда, в котором бы царили только счастье, здоровье, уют и гармония семейных отношений!
Благополучия и достатка вам в новом году! С Новым 2019 годом! С Рождеством Христовым!
Валерий Семенов, генеральный директор АО «Строительный трест №3»
На правах рекламы
