Казенное унитарное предприятие Чувашской Республики «Агро-Инновации» является региональным информационно-консультационным центром АПК. За годы работы предприятие завоевало авторитет как у нас в республике, так и за ее пределами. Сегодня без него нельзя представить инновационное развитие сельского хозяйства в Чувашии. Директор предприятия Николай Васильев в интервью подвел итоги года и рассказал о планах.
– Николай Иванович, несмотря на то, что уходящий год был непростым, какие события 2020 года стали важными для вашего предприятия?
– Никто не ожидал, что с весны все поменяется. Уходящий год от многих из нас потребовал грамотных действий, оперативных решений, новых умений. Несколько раз пришлось скорректировать свои планы, от проведения некоторых мероприятий пришлось и отказаться. Успели перед самым карантином провести в Чебоксарах XII межрегиональную выставку «Картофель». Чуть позже многие были вынуждены свернуть выставочную деятельность. По причине пандемии, с меньшим количеством приглашенных, провели презентацию «Агро-100». Долго решали вопрос с проведением республиканского Дня поля, благо – на свежем воздухе он состоялся в июле. с соблюдением мер. Выставка «Золотая осень», где мы являемся операторами региональной экспозиции, состоялась в онлайн-формате. От семинаров и круглых столов почти пришлось отказаться. В декабре провели выездные семинары в районах, но с меньшим количеством приглашенных. Такие мероприятия очень нужны, чтобы люди в селах могли для себя решить, в каком направлении развиваться и какими мерами поддержки воспользоваться в следующем году.
Мы всегда стараемся идти в ногу со временем, постоянно меняя и расширяя функционал консультационной службы, совершенствуя тематику, осваивая новые методы и подходы в работе с потребителями наших услуг. Но главным всегда остается способствование повышению эффективности сельхозпроизводства.
В период пандемии особое внимание уделяли внутреннему взаимодействию, повышению квалификации специалистов. Со многими коллегами были на связи с помощью онлайн-конференций. Совместно с РСО «Агроконтроль» провели 16 вебинаров по вопросам развития фермерства и кооперативов.
– На базе «Агро-Инноваций» в 2019 году был создан Центр компетенций в сфере развития сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров в Чувашской Республике. Как продвигается работа в этом направлении?
– Центр компетенций создан в связи с возросшим вниманием к малым формам хозяйствования. Мы занимаемся информационно-консультационной поддержкой начинающих фермеров, семейных ферм, сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Выезжаем в районы, разъясняем, какие формы поддержки существуют, как их получить. Это особенно важно для хозяев личных подворий, намеревающихся зарегистрироваться фермерами. Специалисты Центра компетенций оказывают помощь в подготовке документов, включая разработку бизнес-плана, составление финансово-экономического обоснования планируемого к реализации проекта для участия в программах государственной поддержки на получение грантов в форме субсидий, организацию и проведение обучающих семинаров и многое другое. Особое внимание уделяем вовлечению фермеров в кооперативы.
– На примере каких кооперативов можно смело сказать, что потребкооперация – необходимая форма хозяйствования, организации работы в аграрном секторе?
– В 2020 году на грантовую поддержку агропредпринимательства и сельхозкооперацию было направлено более 340 млн рублей, поддержку получили 33 фермера, 12 агростартапов, 4 сельскохозяйственных потребительских кооператива.  За последние 5 лет объем производства сельхозпродукции в малых хозяйствах увеличился на 44%.
Для фермеров, которые не имеют больших средств на старте, кооператив призван систематизировать не только проблемы сбыта продукции, ее переработки и хранения, а также вопросы кредитования, налогообложения, документооборота и пр. Это альянс предпринимателей, которые искренне заинтересованы в совместном решении целого ряда вопросов, связанных с повышением добавочной стоимости своего продукта.
В плане налаживания механизма по консолидации производства продукции и ее реализации можно назвать как пример СССПК «Лук-Агро» Батыревского района. Всем известно, что Батыревский район является лидером по выращиванию лука-севка не только в Чувашии, но и в России. В основном, люди работают в личных подворьях. Они не могут своевременно внедрять современные технологии выращивания, хранения и востребованные сорта лука-севка и не могут заниматься систематически селекционной работой. Все это привело к тому, что рынок России, в основном, захватили европейские фирмы, в частности, – нидерландские. Чтобы противостоять этому и начать развитие бизнеса на новом уровне, необходима была координация мелких товаропроизводителей. На сегодняшний день в кооперативе «ЛУК-АГРО» 16 членов. В этом году кооператив предложил своим членам – владельцам ЛПХ взять на полях кооператива по 50 соток и на них выращивать продукцию. Кооператив обеспечил их по себестоимости семенами, технологией, техникой, и, самое главное, – помог им с реализацией продукции. Кооператив взамен получил продукцию одинаково высокого качества, с соблюдением технологии возделывания, что, конечно же, сказалось на реализации. Кооператив выполнил два основных условия рынка: объем и качество. В декабрьском номере нашего журнала «Агроинновации» можно подробнее прочитать про деятельность кооператива.
– Николай Иванович, а чем лично Вас порадовал уходящий год, не все же плохо было?
– Пандемия коронавируса не обошла стороной и нас, внеся свои коррективы в рабочий процесс. После объявления карантина пришлось отменить командировки, выезды в другие регионы. Дома, в коллективе частично переболели. Самое главное – все живы и здоровы, продолжают трудиться и радовать своими успехами.
– Чем планируют порадовать тружеников села «Агро-Инновации» в следующем году?
– В этот непростой период мало, кто берется делать прогнозы. Но наша программа деятельности на новый год утверждена, и основные направления работы в ней обозначены. Будем заниматься активной работой по внедрению новых подходов и технологий, через участие в выставочных мероприятиях, через семинары, выезды в другие регионы. Надеемся, ограничения будут минимальные.
Сейчас в отрасль сельского хозяйства вводят меры господдержки, местные и федеральные льготы, лизинговые инструменты, которыми пользуются аграрии. В нашей республике фермерское движение набирает силы, в его ряды все больше становятся личные подсобные хозяйства. Продолжим работать с малыми формами хозяйствования (личными подсобными хозяйствами, семейными фермами и кооперативами), консультировать и направлять их.
– И, напоследок, узкоспециализированный вопрос. Следующий год по восточному календарю – Год Белого Быка. Что хорошего могут ожидать фермеры и сельхозпредприятия, крестьяне, специализирующиеся на работе с КРС?
– Поддержка малых форм хозяйствования – одно из приоритетных направлений развития агропромышленного комплекса. К слову, с 2012 года для начинающих фермеров мы разработали 807 бизнес-планов. В правила и условия предоставления грантов «Агростартап», для семейных ферм и сельхозпотребкооперативов вносятся изменения. Например, по «Агростартапу» глава КФХ и (или) ИП будут учитываться в качестве новых постоянных работников.
Разрабатывается нормативно-правовая документация для внедрения нового гранта «Агропрогресс», который будет введен в России в 2021 году. Этот грант предназначен для финансовой поддержки сельхозорганизаций, инвестирующих собственные средства в развитие аграрного производства (кроме КФХ, СПоК).

Нина СТЕПАНОВА