Удовлетворительным признали выполнение коллективного договора за прошлый год в чебоксарском «Техмашхолдинге».
Открыл собрание трудового коллектива генеральный директор Владимир Калинин, рассказавший о состоянии дел на предприятии. Основным руководитель холдинга назвал начало НИОКР по созданию принципиально нового ткацкого станка. Отправной точкой для этого стал визит на «Текстильмаш» в 2020 году Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина.
Вскоре после этого был создан новый конструкторский отдел, который вплотную занимается этой работой. Сегодня «Текстильмаш» – единственное предприятие в России, сохранившее все компетенции в текстильном машиностроении. Но станок, разработанный еще в 60-е годы прошлого века, уже морально устарел. При этом СТБ и СТБУ с торговой маркой чебоксарцев отличаются неприхотливостью и работоспособностью в разных условиях. Однако нужен совершенно новый станок. И это особенно актуально в свете последних событий, когда закрываются поставки в нашу страну высокотехнологичного оборудования.
Что касается товарной продукции, то выручка от ее реализации возросла, по сравнению с годом предыдущим, на 36% и составила 610 млн рублей. Здесь ткацкие станки и запчасти к ним, чугунное и точное стальное литье, инструмент и оснастка, изделия для РЖД, сельхозтехника и многое другое. Только косилок навесных собрано свыше 600, еще 11 кормоизмельчительных комбайнов «Волга-2», 21 машина для укладки лыжных и биатлонных трасс. Все цифры выше тех, что были годом ранее. Показатели более чем достойные. И в нынешнем году их рост планируется в среднем на 30% по каждому из предприятий холдинга.
Предстоит большая работа по реконструкции первого производственного корпуса, приданию ему статуса технопарка. Предполагается создать более комфортные условия для работающих. Здесь планируется полная замена инженерных коммуникаций, обустройство территории вокруг корпуса. Другое дело – что события нынче меняются стремительно, как и цены на все материалы, что, конечно, вносит коррективы в задуманное.
Отметим, что в текущем году машиностроители продолжат модернизацию хмелеуборочной машины «Цивиль», освоение новых спортивных тренажеров, разработку еще одной модели трассоукладчика, изготовление металлоконструкций для горнообогатительного комбината в Бурятии по контракту с фирмой из Германии. Интеллектуальной можно назвать совместную с китайскими партнерами разработку – бетононасос, который текстильмашевцы установили на шасси российского «КАМАЗа». Изделие сложное, но перспективное, поэтому его освоение будет продолжено.
Сергей АССОНОВ

В период, когда западные страны чуть ли не каждый день вводят те или иные экономические санкции по отношению к России, на первый план вы- шли предпринимательская деятельность и государственная поддержка бизнеса. Сегодня в номере – беседа с руководителем Республиканского бизнес-инкубатора, членом общественной Молодежной палаты при Госсовете Чувашии Ильей Тумаковым о мерах помощи малому и среднему предпринимательству (МСП).
– Илья Николаевич, Республиканский бизнес-инкубатор в Чувашии работает уже больше 15 лет. Что это такое, с какой целью он был создан и оправдал ли эти ожидания?
– Сегодня взят курс на серьезную поддержку предпринимательства – как финансовую, так и нефинансовую. В центре «Мой бизнес» в Чебоксарах находятся такие институты поддержки, как Республиканский бизнес-инкубатор, Центр экспортной поддержки, Агентство по поддержке МСП, Гарантийный фонд, Агентство по развитию туризма, Фонд развития промышленности. А на первом этаже расположился МФЦ, который регистрирует предпринимателей. Это очень удобно – в одном здании могут ответить на вопросы будущих бизнесменов, зарегистрировать их и оказать меры поддержки.
Республиканский бизнес-инкубатор – это учреждение Чувашской Республики, которое помогает предпринимателям на начальных стадиях. В первую очередь, в написании бизнес-планов, которые становятся все востребованнее.
Помимо этого, проводим консультации и семинары. Мы серьезно относимся к проекту по выездам в районы в Дни малого предпринимательства. За год посещаем все районы и города республики, где встречаемся с действующими предпринимателями. Это возможность пообщаться с ними не онлайн, не по телефону, а вживую. После встречи обычно едем на предприятие, как правило, получающее господдержку, интересуемся, как развивается предприятие. Также происходит обратная связь. Вернувшись в Чебоксары, стараемся решить вопросы, чтобы те предприятия, которые получили поддержку и добросовестно трудятся, продолжили свою эффективную деятельность на территории республики и за ее пределами.
У нас есть проект «Выращивание», по которому мы помогаем начинающим предпринимателям заметить то, что обычно остается в тени.
Они не анализируют ситуацию, а наш проект позволяет провести соответствующие исследования, подсказать предпринимателю, что ему необходимо: возможно, реклама, а может, какая-либо корректировка по продукции и услугам. Мы надеемся, что в этом году мы снова «вырастим» предприятия, которые у нас запланированы.
При постоянном содействии Министерства экономического развития и имущественных отношений Чувашии проводим конкурсы «Стартап года» и «Предприниматель года».
Ну и, конечно, нельзя не сказать про имущественную поддержку – предоставление в аренду офисных помещений для работы предпринимателей.
– Расскажите, пожалуйста, подробнее, для чего нужны бизнес-планы предпринимателям.
– Логика развития и динамика современного рынка свидетельствуют о том, что ни один успешный предприниматель уже не может обойтись без плана развития своего бизнеса. Без детального бизнес-планирования не обойтись не только на этапе создания своего дела, но и на стадиях продвижения товара или услуги на рынок, расширения бизнеса, при выходе на новые рынки, осуществлении инвестиционных проектов.
Заблаговременное планирование помогает строить свое дело, как следует изучить свой будущий рынок и конкурентов, привлекать инвестиции и избегать серьезных ошибок, так как заставляет проанализировать риски и обдумать способы их снижения. Бизнес-план – это эффективный рабочий инструмент, который необходим для получения инвестиций, кредитов, всевозможных грантов, а также для заключения социального контракта.
– Каким образом можно получить социальные контракты – до 250 тыс. рублей?
– Человек, который подписывает социальный контракт, должен иметь статус малоимущего гражданина, получить соответствующие документы, подтверждающие этот статус. Кроме этого, ему нужно разработать бизнес-план по направлению, которым он хочет заниматься.
С этим бизнес-планом, справкой и другими документами, которые есть в соответствующем перечне, надо прийти в Минтруд Чувашии или его районный отдел, защитить бизнес-план и получить деньги. Обычно комиссия, которая принимает решение, дает средства, если у человека есть идея и бизнес-план по ее воплощению в жизнь. Ну и, конечно, надо потратиться, в соответствии со сметой расходов, которые заложены в бизнес-плане, и начать деятельность. Деньги невозвратные – их возвращать не надо, нужно будет только отчитаться.
– Как развивается сфера социального предпринимательства в республике?
– Социальное предпринимательство – это некий симбиоз некоммерческой организации и предпринимателя. Бизнесмены обычно ориентируются на извлечение прибыли и не всегда думают о социальных услугах.
Социальные предприниматели – это люди будущего, потому что они думают об обществе. Это бизнес, нацеленный на смягчение и решение социальных проблем.
В прошлом году поддержка социального предпринимательства в Чувашии составила более 3 млн рублей. А в этом году она выросла в 5 раз, и эти гранты, тоже невозвратные, будут получены социальными предприятиями. Для этого надо обратиться в центр «Мой бизнес» и участвовать в конкурсе, так как средства будут разыграны на конкурсной основе. Предприниматели, которые оказывают такие услуги, как содействие в профориентации, трудоустройство и оказание услуг инвалидам, социальный туризм, помощь пострадавшим при стихийных бедствиях, детские и молодежные кружки и студии, могут получить до 500 тыс. рублей. Все это предприятия, которые не только продают услугу, но еще и оказывают социальный эффект в обществе.
– На что могут рассчитывать молодые предприниматели?
– Молодежное предпринимательство сейчас становится во главу угла, является приоритетом в государственной политике. Есть понимание на самом высоком уровне, что молодежное предпринимательство – это перспектива, это люди, которые будут создавать экономику будущего, инновационные современные продукты.
Так, Федеральное агентство по делам молодежи запускает на территории всей страны проект «Молодежное предпринимательство». Это некий посыл к молодежи, подкрепленный в дальнейшем грантами, так как по линии Агентства по делам молодежи проходит множество грантов.
К слову, Чувашия входит в число пилотных регионов по этому проекту. У нас уже создан Клуб молодых предпринимателей Чувашии, члены и амбассадоры которого будут транслировать ценности предпринимательства в молодежную среду. Они будут проводить тренинги и семинары, выступать перед молодежью в вузах, колледжах, даже в школах – в рамках профориентации, информировать о возможностях для желающих создать собственный бизнес.
Отмечу, для молодых предпринимателей действуют все меры поддержки, которые существуют сегодня, – и республиканского, и федерального уровня. Кроме того, солидные гранты. Так, недавно появилась информация о том, что тысяча студентов по стране получат по 1 млн рублей на свой стартап, Для этого надо оформить бизнес-план по одному из направлений, которое указано в условиях конкурса «Студенческий стартап». Среди направлений – цифровые технологии, медицина и технологии здоровьесбережения, химические технологии и новые материалы, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии, биотехнологии, ресурсосберегающая энергетика и креативные индустрии. Заявки принимаются до 11 апреля.
– Какие меры поддержки будет оказывать Ресурсный центр некоммерческих организаций (НКО), о создании которого говорил Глава Чувашии в своем Послании на 2022 год?
– Ресурсный центр некоммерческих организаций уже создан и начал свою деятельность на базе Центра «Мой бизнес».
Замечу, на территории республики большое количество некоммерческих организаций, которые ведут общественно полезную деятельность – почти 1360. Однако сектор НКО зачастую трудится обособленно. Кто-то из них выигрывал гранты, но системной работы и помощи со стороны государства не было.
В прошлом году республика разыграла 20 млн рублей на гранты социально ориентированным НКО. В этом году сумма удвоилась до 40 млн рублей.
Это значит, что сектор общественно полезных услуг будет поддерживаться еще сильнее. А все вопросы, возникающие у руководителей и членов команд некоммерческих организаций, призван помогать решать Ресурсный центр – для того, чтобы НКО чувствовали себя комфортно и в правовом поле, и в поле налогов, и в поле бухгалтерской отчетности.
Кроме этого, Ресурсный центр будет помогать в составлении заявок на различные гранты. К слову, недавно завершился конкурс «Православная инициатива». 15 марта завершился грантовый конкурс Фонда президентских грантов. Совсем скоро запустятся конкурсы для физических лиц Федерального агентства по делам молодежи, ПАО «Лукойл», Фонда Потанина и т.д. Грантов много, и Ресурсный центр будет эту информацию собирать, систематизировать и направлять в НКО.
В завершение хочу обратиться к тем людям, которые сомневаются, стоит ли создавать собственный бизнес. Сегодня самое время! Вы видите, как меняется рынок, как уходят иностранные компании, как на глазах освобождаются ниши в целых отраслях экономики. Действительно, наш менталитет достаточно консервативный, мы думаем, что рисковать опасно, что можно не справиться. На самом деле это не так. Если опереться на бизнес-инкубатор и всю инфраструктуру поддержки, бизнес пойдет. Самое главное – это усилия, идея и энергия предпринимателя. Если есть эти составляющие – все получится.
Эльвира ХМЕЛЕВА

Имя Валерия Шакина старшему поколению, бывшим в свое время комсомольцами землякам, очень хорошо известно. Валерий Васильевич был первым секретарем обкома ВЛКСМ, затем активного и опытного лидера молодежи перевели в ЦК ВЛКСМ. После он работал заместителем полномочного представителя Чувашской Республики при Президенте Российской Федерации, занимал должность начальника отдела по работе с органами государственной власти и местного самоуправления, был исполнительным директором некоммерческой организации «Московский городской фонд поддержки школьного книгоиздания». Вот уже более двадцати лет Валерий Шакин является вице-президентом общественного объединения «Федеральная национально-культурная автономия чувашей России».
 – Валерий Васильевич, расскажите, пожалуйста, откуда Вы родом?
– Родился я 29 января 1955 года в деревне Шаймурзино Батыревского района. Отец – Василий Владимирович – работал учителем биологии и географии в школе. Мать – Зинаида Ивановна – трудилась в системе социального обеспечения, здравоохранения.  
Род Шакиных  по отцовской линии известен не только в Батыревском районе. Мой дед Владимир Иванович Шакин – участник империалистической и Гражданской войн. Мои двоюродные братья – известные люди в Чувашии: Анатолий Степанович Шакин – заслуженный работник культуры Российской Федерации, бессменный руководитель народного ансамбля песни и танца при Батыревском РДК, Владимир Иванович Шакин – полковник внутренней службы, всю жизнь проработал в системе МВД, мастер спорта СССР. 
По материнской линии у нас род Атамановых. Бабушка, Надежда Никифоровна Атаманова, рассказывала, что ее родители в тридцатые годы были направлены из Питера в Чувашию. Известные лесоводы, они много сил вложили в развитие лесного хозяйства южных районов республики.  Работали лесничими, лесниками, объездчиками.
– Интересно, а где тогда учили на комсомольских вожаков?
– Я в 1976 году окончил Чувашский сельскохозяйственный институт, по специальности «агрономия», в 1979 году – Всесоюзный сельскохозяйственный институт заочного образования по специальности «экономист – организатор сельского хозяйства». А в 1991 году окончил аспирантуру Высшей комсомольской школы при ЦК ВЛКСМ, получил ученую степень кандидата экономических наук.
– А как оказались в комсомоле, если по профессии – агроном?
– После вуза я работал главным агрономом колхоза «Знамя» Батыревского района. Потом меня призвали в армию, служил в Прикарпатском военном округе, в мотострелковых войсках. Считайте, пехота. Так и говорили: «Не пыли, пехота!» Срочную службу проходил в должности стрелка-гранатометчика. В те годы мы были убеждены: армия – школа жизни, школа мужества. Как сегодня помню: мы, призывники, все стояли перед окружной военно-врачебной комиссией, и каждый старался выглядеть молодцом, грудь колесом, чтобы не списали. Было бы позором, если по состоянию здоровья не возьмут в армию. Свою закалку получил в армии. Бегал кроссы, в батальоне занимал первые места по лыжам, кроссу, играл в футбол, кстати, до сих пор играю.  
После армии снова работал главным агрономом в колхозе, а затем – в комсомольских органах.
– Прошло более тридцати лет, как не стало комсомола, как Вы сейчас оцениваете эту организацию, свою работу в комсомоле?
– Это были лучшие годы моей жизни.  Период романтики, патриотического подъема. Мы тогда искренне работали и добивались реально многого. Этот опыт мне помогает и ныне. 
Вот сейчас начали восстанавливать студенческие строительные отряды. Так это же было, и было отличным явлением, хорошей школой. Я, например, работал бетонщиком в строительном отряде.  В совхозе «Карамышевский» Козловского района мы работали на строительстве свинокомплекса. Не только трудились, но и выступали, давали концерты, было много разных встреч с местной молодежью. Это для меня памятные дни.  То, что ССО были большой жизненной школой, подтвердит каждый. 
В комсомоле я работал около десяти лет, из них почти четыре с половиной года – первым секретарем областного комитета комсомола. Избирался депутатом Верховного Совета Чувашии, кандидатом в члены бюро обкома партии. Моими наставниками   были Леонид Яковлевич Тянгов, Михаил Якимович Якимов, Валерий Васильевич Сапожников, Анатолий Афанасьевич Леонтьев и другие известные лидеры молодежи. 
Созидательная работа велась по всем направлениям социально-экономического развития.  Чувашия неоднократно становилась победителем всесоюзного соревнования.  
К прошлому страны, республики я отношусь с великим уважением. Без исторической памяти нет связи времен, а без нее – нет связи поколений. Эти связь, традиции прерываются.
В те годы были наработаны многие формы эффективного взаимодействия с молодежью. Вопросы военно-патриотического воспитания, спорта («Золотая шайба», «Кожаный мяч», «Белая ладья» и т.д.), культуры и организации досуга – это позволяло работать с молодежью конкретно и результативно.
– А когда переехали в Москву?
– Осенью 1987 года я был приглашен на работу в ЦК комсомола, на должность заместителя заведующего отделом сельской молодежи ЦК ВЛКСМ.
– Что такое ЦК? Нам, молодым, и не ведомо, но очень интересно знать…
– В Центральный комитет, в основном, избирались представители передовой молодежи страны. В нем были собраны самые яркие представители. Многое из того, что сейчас говорится о жизни молодежи того времени, говорится людьми, плохо знавшими о том периоде. Сколько было реально сделано для молодежи! Какие великие стройки она вела! 
Именно из комсомольской среды вышли многие выдающиеся наши соотечественники. В ЦК я работал под руководством Валентина Петровича Денисова. Великолепный руководитель, после в одно время был председателем Комитета по аграрным вопросам Госдумы России. Яркая личность, проявившая себя в комсомольской работе –  Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентина Ивановна Матвиенко. Она тогда трудилась первым секретарем Ленинградского обкома комсомола.  
В ЦК меня приглашали дважды.  Первый раз – ответственным организатором в отдел сельской молодежи, тогда я курировал республики Средней Азии: Казахстан, Узбекистан… Нам пришлось много ездить. По негласным правилам работы в центральном аппарате, мы не меньше двенадцати–пятнадцати дней в месяц обязаны были находиться в республиканских, областных организациях на местах, изучать ситуацию в них, помогать первичным организациям. Постоянно находились в разных республиках. Мне было очень интересно узнавать огромную страну, изучать восточную культуру, помогать комсомольским вожакам на местах, находить талантливых людей, поддерживать и продвигать их. Посчастливилось общаться с дважды Героем Социалистического Труда Турсуной Ахуновой, известными писателями, деятелями культуры южных республик. Но самое интересное – это встречи с простыми людьми в республиках и регионах страны. Вот самые яркие впечатления.  
Комсомол мне подарил самых близких друзей – Валерия Витальевича Андреева, Николая Васильевича Никитина, Владимира Ильича Нягина, Галину Григорьевну Николаеву, Людмилу Александровну Борисову и других.
– А затем…
– После работы в ЦК около трех лет был на научно-преподавательской работе в Высшей комсомольской школе.  Потом трудился в Фонде социально- экономического развития села, под руководством того же Валентина Денисова. Вместе с ним мы трудились над возрождением бесперспективных деревень Подмосковья, по программе государственного переселения граждан. Затем трудился исполнительным директором Московского городского фонда поддержки школьного книгоиздания.  
– Мне известно, что Вы очень любите спорт и футбольный клуб «Спартак». Почему именно «Спартак»?
– Спорт в моей жизни занимал и занимает много места. Я до сих пор играю в футбол, центральным, правым, левым защитником – где угодно. Правда, больше нравится играть в центре защиты. Да, я – болельщик «Спартака», это у меня с детства. У нас есть клуб болельщиков «Спартака», его мы создавали в конце 80-х годов прошлого века вместе с Сергеем Емельяновым и другими, то есть клуб существует уже много-много лет. Через него прошло несколько поколений: дети, отцы… Мы встречаемся, играем.
К нам приезжают действующие и бывшие футболисты «Спартака». Приглашали легендарного Федора Черенкова, дважды играл с нами. Приезжали Егор Титов, Андрей Тихонов и многие другие. Еще одна легенда – Евгений Серафимович Ловчев, мы с ним родились в один день, всегда друг друга поздравляем с днем рождения. «Спартак» – это народная команда. Правда, сейчас это чуть другая команда, но это уже иная история…
– А что для Вас вообще – спорт?
– Спорт – это для меня сейчас общение с друзьями, единомышленниками, настоящими мужчинами. Спорт закаляет, не только тело, но и характер. Ведь даже в любительских играх никто не хочет проигрывать, борется до конца. Несмотря на свои годы, до сих пор играю, стараюсь держать себя в форме.
– И можно о семье несколько слов?  
– Супруга – Юлия Алексеевна – родилась в деревне Санарпоси Вурнарского района. Мы с нею встретились на первом курсе сельскохозяйственного института, вместе учились и в конце учебы поженились. У нас две дочери, обе закончили Академию имени Плеханова по специальности «финансы и кредит», работают, владеют бухгалтерским учетом по европейским стандартам.  И у нас растут четыре внучки.  
– Валерий Васильевич, Вы – аксакал Федеральной национально-культурной автономии чувашей России. Работаете уже с которым руководителем, чем занимается и какие задачи перед собой ставит эта общественная организация?
– Я являюсь вице-президентом ФНКА чувашей России, многие годы работал председателем ее исполкома.  Эта земляческая общественная организация была создана в 2000 году, в разные годы ее возглавляли Анатолий Аксаков, Геннадий Федоров, в настоящее время – Председатель Государственного Совета Чувашской Республики Леонид Черкесов. Мы все время старались делать акцент не просто на проведении разовых акций, крупных мероприятий, а именно на налаживании сотрудничества с региональными властями тех территорий, где компактно проживают чуваши, укреплении региональных организаций земляков, поднятии их престижа, последовательности и плановости в работе по развитию языка, чувашской культуры, национальных традиций.
За эти годы где я только не побывал. С особой теплотой вспоминаю поездку к землякам на Камчатку. В Петропавловске-Камчатском тогда, наверное, собрались все чуваши полуострова. Было много радости, веселья, в глазах были искры счастья и слёзы… К слову, вместе с чувашами участвовали в празднике дружбы представители и других народов, и они удивлялись нашему единению, дружбе.
Мы также активно сотрудничаем с Чувашским национальным конгрессом.  Сказал бы так: стараемся дополнять друг друга.
Сегодня в Москве действуют несколько чувашских общественных структур, проводятся концерты, встречи, спортивные соревнования, дискотеки. Подтягивается молодежь, таким образом, возможности для взаимодействия земляков растут.  
Постепенно в национально-культурных автономиях чувашей в субъектах страны появляется все больше активистов, они проводят все больше интересных мероприятий. Не слукавлю, если скажу так: национально-культурные автономии многих народов нам завидуют, потому что у них нет такой самоорганизации, нет такой поддержки.
– Что для Вас Чувашия?  
– Это моя малая родина. Теперь даже больше ностальгия… Ностальгия по своей деревне, своей улице Чапаева, ровесникам, одноклассникам… Воспоминания, как мы играли, учились, работали…
По мере возможности, стараюсь бывать в республике, в родной деревне, где похоронены мои предки. Там живут и трудятся мои одноклассники, друзья, родственники. В прошлый раз приятно удивился, как односельчане создали парк в центре деревни, активисты там соорудили памятники, малые архитектурные формы – молодцы!
– Молодежь не хочется оставаться жить в деревне, что делать, Валерий Васильевич?  
– Изменить отношение к деревне. Для этого нужна политическая воля руководства страны. Надо вникать в проблемы села, помогать ему выстраивать экономические отношения. Если не будет работы на селе, никто не захочет оставаться там жить. Мне кажется, в первую очередь надо работать над этой проблемой.  
Владислав НИКОЛАЕВ