Галерея
О нас
Мы в соцсетях
Публикации
Подкатегории
Коронавирус не отступает, новостные телепередачи каждый день начинаются с тревожных сводок по распространению COVID-19 в мире, в стране и в каждом отдельном регионе России. Вновь, как и весной, стали более чем актуальными требования о соблюдении масочного режима в торговых центрах и общественном транспорте.
В Чувашской Республике в последние недели ежесуточно регистрируются порядка 50 больных новой коронавирусной инфекцией. По оперативной информации Минздрава республики на 27 октября, за последние сутки зарегистрировано 60 новых случаев заболевания. Всего с начала года COVID-19 заболели 9666 человек, выздоровели 8158, умерли 135 человек.
«В республике в настоящее время развернуто 1879 коек для лечения пациентов с COVID-19 и подозрением на него. Лечение в стационарах проходят 1400 человек, на аппаратах искусственной вентиляции легких находятся 27 человек», – сообщил министр здравоохранения Чувашии Владимир Степанов 22 октября на очередном заседании оперативного штаба по борьбе с коронавирусной инфекцией.
Отметим, с 20 октября, наряду с уже действующими «красными зонами» в медицинских учреждениях, для оказания медицинской помощи пациентам с коронавирусной инфекцией также перепрофилирован стационар Новочебоксарской городской больницы.
Как отметила руководитель Управления Роспотребнадзора по Чувашии Надежда Луговская, пока ситуацию по заболеванию COVID-19 в республике можно охарактеризовать как стабильную.
«Роспотребнадзор анализирует ситуацию в субъектах по относительному показателю ежесуточно на 100 тыс. населения. В Чувашской Республике показатель составляет 4,2 на 100 тыс. населения, по России этот показатель равен 10,93. В целом, мы считаем, что ситуация стабильная, хотя и наметился рост, но мы не должны успокаиваться», – сказала она.
Надежда Луговская подчеркнула, что за последнюю неделю выросло число заболевших среди взрослого населения, среди детей заболеваемость невысокая.
Причем большая часть людей старшего поколения, по её словам, заражается в общественном транспорте, так как там чаще всего не соблюдаются социальная дистанция и масочный режим. Поэтому Роспотребнадзор предложил запретить пассажирам заходить в салоны автобусов, троллейбусов и маршрутных такси без масок.
Минтранс Чувашии совместно с сотрудниками ГИБДД уже начал регулярно проводить рейды, чтобы проверить, насколько дисциплинированны жители республики, как они соблюдают меры безопасности и носят ли медицинские маски в общественном транспорте.
Рейд, проведенный на прошлой неделе, показал, что более 90% пассажиров находились в масках.
«По результатам мониторинга мы видим, что динамика меняется в положительную сторону. Пассажиры и водители общественного транспорта стараются соблюдать масочный режим и нарушения допускают сравнительно редко. Тем не менее рейды будут проводиться регулярно, так как нарушения масочного режима все же выявляются, а угроза эпидемии никуда не делась», – отметил заместитель министра транспорта и дорожного хозяйства Юрий Арлашкин.
По мнению специалистов, первоочередная задача – это не контроль и наказание, а пропаганда борьбы с коронавирусом. Но нарушители мер безопасности все же наказываются. По данным Минтранса Чувашии, за последние 2,5 месяца мобильной группой составлено 46 актов административных правонарушений, 31 дело направлено в суд, и по 8 делам в отношении перевозчиков вынесены административные наказания.
Напомним, гражданину, не соблюдающему масочный режим, вначале делается предупреждение, а за повторное нарушение может грозить штраф от 1 до 30 тыс. рублей. Перевозчиков за нарушение масочного режима могут наказать штрафом до 300 тыс. рублей.
Работа мобильных контрольных групп сейчас активизируется, как и проверка дезинфекции общественных мест. Такое поручение на еженедельной планерке 26 октября соответствующим ведомствам, в том числе – руководителям муниципалитетов дал Глава Чувашии Олег Николаев. По его словам, нельзя безрассудно пренебрегать мерами безопасности, что может привести «к не совсем желаемому развитию событий».
Ирина ЕГОРОВА
Чуть более двух месяцев (66 дней) остается до старта ралли «Дакар-2021». Руководитель команды «КАМАЗ-мастер» Владимир Чагин объявил пилотов, которые примут в нем участие: представлять Россию в грузовом зачете международного соревнования будут экипажи действующего чемпиона «Дакара» Андрея Каргинова, победителя ралли «Шелковый путь-2019» Антона Шибалова, а также экипажи Айрата Мардеева и Дмитрия Сотникова. Я и мои друзья особенно внимательно будем следить за выступлением экипажа Антона Шибалова, потому что в составе него не один год уже штурманом ездит на самые престижные соревнования Дмитрий Никитин, его родители – уроженцы чувашских деревень Аксубаевского района Республики Татарстан. Дмитрий охотно дал интервью газете «Республика» после возвращения из Кабардино-Балкарии, где проходили тренировочные сборы.
Экипаж Антона Шибалова (на фото – справа):
штурман Дмитрий Никитин (в центре), механик Иван Татаринов (слева) перед гонкой «Дакар-2020»
– Дмитрий, кто ваши родители?
– Мои родители родом из Аксубаевского района, папа из деревни Емелькино, мама родилась в деревне Малый Акташ, затем ее родители переехали в соседнее село Савгачево. В Набережные Челны семья переселилась в самом начале 80-х годов.
Папа – Никитин Николай Владимирович – всю жизнь посвятил спорту, много лет работает председателем спортивного комитета на ПРЗ (Прессово-рамный завод ПАО КАМАЗ), он организовывает и проводит самые разные соревнования (от шахмат до футбола) внутри завода, также собирает и выставляет команды на общеКАМАЗовские и городские соревнования. Его команды стабильно становятся призерами и победителями соревнований различного уровня.
Мама – Никитина Ирина Сайдуловна – работает учителем математики старших классов, обучила не одну сотню, а может и тысячу учеников «царице» наук.
– Где учились-трудились и как попали в «КАМАЗ-мастер?
– Окончил СОШ №19, после школы поступил в Камский государственный политехнический институт на автомобильный факультет, специальность – «Автомобили, автомобильное хозяйство». Получив высшее образование, в 2007 году пошел служить в армию. Службу проходил в г. Асбесте Свердловской области. В те годы там дислоцировалась 12-я бригада СпецНаза ГРУ, к сожалению, несколько лет назад ее расформировали.
Пробовал себя в различных профессиях, но практически всегда это было связано с автомобилями: продавал автомобили, запчасти, трудился в грузовом автосервисе мастером шиномонтажа, слесарем по ремонту, менеджером и т.д. В начале 2015 года мне предложили попробовать себя в автоспорте и пригласили в спортивную команду «КАМАЗ-Мастер», где до сих пор с большим удовольствием работаю. Практически каждый из сотрудников, можно сказать, имеет по две должности: в обычное время (т.е., когда нет выездов на соревнования, тренировочные сборы и т.д.) и во время гонок. На сегодняшний день я являюсь одним из членов спортивного экипажа – штурманом. Во время прохождения соревнований я указываю путь, по которому надо проехать нашему экипажу, согласно дорожной книге. А в остальное время я – сотрудник отдела обеспечения производства, наша задача – обеспечивать бесперебойную поставку запчастей и комплектующих для сборки спортивных грузовиков.
– Откуда у Вас увлечение автоспортом?
– Мне всю жизнь интересна автомототехника, проводя все школьные каникулы в деревне, мне довольно близко удалось познакомиться с различной техникой, за что отдельное спасибо моим дядям!
Откуда увлечение именно автоспортом? Думаю, многим мальчишкам нравятся яркие, красивые, мощные машины с ревущими моторами, которые несутся по трассам. С детства всегда следил за тем, как складываются гонки команды из родного города, и сильно переживал, если у них что-то не получалось. Правда, никогда и представить не мог, что когда-то буду работать в команде, а тем более – выступать в ее составе на соревнованиях. Я даже на карте в первый раз прокатился только после нескольких лет работы в команде, и потом уже привел старшего сына приобщиться к автоспорту.
– Получается, Вы исполнили свою мечту… Как в сказке…
– Да, но не совсем, как в сказке. В старших классах, а потом и в студенческие годы, я периодически работал на ПРЗ, и меня часто привлекали на заводские и городские соревнования по лыжным гонкам и легкой атлетике. К этим видам спорта меня приучил папа с малых лет, в свое время он был профессиональным атлетом. У меня довольно неплохо получалось, но заниматься этим на более высоком уровне я не стал.
На ПРЗ у нас была хорошая, крепкая команда по различным видам спорта: и по волейболу, и по баскетболу, и по футболу, и по индивидуальным видам спорта. Там я познакомился с Вячеславом Мизюкаевым, он очень хорошо играл в футбол, начинал работать мастером, потом стал начальником цеха. Однажды его пригласили в «КАМАЗ-Мастер». Я был очень горд, что мой друг работает в такой крутой команде.
Спустя несколько лет он уже предложил и мне попробовать себя в автоспорте. От такого предложения я не мог отказаться. Супруга так же поддержала меня в принятии этого решения.
Кадр с гонки «Дакар-2020». Трасса – одна из самых сложных: тут и пески, и острые камни
– Помните свою первую гонку?
– Конечно, с момента, как я пришел в команду, всячески старался себя проявить, чтобы меня заметили как кандидата в спортивный экипаж.
В марте 2016 года мне наконец-то дали шанс и предложили проехать механиком в экипаже Антона Шибалова на этапе чемпионата России по ралли-рейдам – «Золото Кагана». Начиная с этого дня, каждый вечер, после своей основной работы в отделе обеспечения производства, я надевал рабочий комбинезон и шел работать в цех, изучать и готовить спортивный грузовик к гонке. Было очень непросто – успевать и тут, и там, но все получилось.
На тот момент я не совсем правильно понимал, какого размера должен быть шлем и как правильно должно быть выставлено сиденье. Только на первый день гонки я понял, что взял шлем размером больше, из-за того он все время скатывался вперед и перекрывал обзор, все время приходилось его приподнимать, и по этой причине к финишу первого дня я очень сильно натер себе лоб (смеется). Все приходит с опытом. В астраханских степях довольно сложный рельеф – бесконечные бугры и ямы, которые заставляют находиться в напряжении. Многие зарубежные участники отмечают уникальность этой трассы. Даже на «Дакаре» не часто встречаются такие участки. В общем, за эти дни моей первой гонки невероятно устал, меня сильно натрясло, не представлял, как эти люди выдерживают сверхнагрузки неделями. Я тогда понял, что нужно уделять больше времени занятиям в спортзале. Да и слова поддержки опытных коллег помогли поверить в себя и продолжить заниматься.
– Вы участвовали в ралли и в качестве механика, и в роли штурмана: какая между ними разница, каковы задачи механика и штурмана?
– Механик отвечает за техническое состояние автомобиля, за исправность всех систем машины, чтобы не было остановок на гонке по техническим причинам. Во время соревнований следит за показаниями приборов (температуры систем охлаждения, наддува и т.д. – их достаточно много, и следить за ними во время постоянной тряски очень непросто). Очень важно поддерживать необходимое давление в шинах под разное покрытие трассы, опытные механики уже сами знают, какое давление должно быть. Штурман только заранее предупреждает о пересечении дюн, чтобы механик заранее сбросил давление, а затем накачал шины. Начинающим механикам подсказывают пилот и штурман.
Штурман всегда должен следить за правильностью прохождения трассы, за расстоянием между привязками, за курсом, вовремя предупредить об опасностях, прописанных в дорожной книге. У нас за временем также всегда смотрит штурман, очень важно всегда выдерживать тайминг, и быть на месте назначения именно в свою минуту (в назначенное для экипажа время), начиная с проверок перед началом соревнований, времени прибытия на старт каждого дня и т.д. В общем, работы всем хватает.
Но во время движения по спецучастку за трассой стараемся следить всем экипажем, довольно часто бывает, что параллельная соседняя дорожка бывает лучше и позволяет ехать быстрее, но не всегда. А может быть и наоборот, главное – чтобы она не увела не туда.
– Вы участвовали в гонках в составе нескольких экипажей. А кто выбирает, в каком составе выступать?
– Это решение всегда за руководством. На «Дакар» отправляют всегда только опытные, накатанные экипажи, без экспериментов. Нас обычно меняют на тренировках и чемпионатах России, дают возможность посмотреть друг на друга, послушать, поучиться чему-нибудь новому, ну и на всякий случай, все мы люди, и с любым может произойти что-нибудь. Вдруг – завтра ехать на гонку, а у кого-то «живот скрутило» или симптомы простуды проявились, мало ли что. Так мы можем заменить друг друга.
– Ваша самая запомнившаяся гонка? И чем она запомнилась?
– Мне сложно выделить какую-либо… Я еще не так давно езжу, и, кажется, что помню каждую из них, но они все особенные. В первую очередь, на память приходят те гонки, на которых не получилось финишировать, это:
«ДАКАР – 2018» (моя первая гонка). За насколько дней до финиша гонки на нашей машине возникла проблема с топливной системой, она загорелась. Но мы вовремя остановились и смогли потушить пламя. К сожалению, достаточно сильно расплавило жгут управления двигателем, радиатор ОНВ и т.д. Машина не могла развивать достаточную мощность, с большим трудом и очень поздно нам удалось добраться до финиша, правда, при этом пришлось пропустить несколько контрольных путевых точек.
За ночь команда механиков сотворила чудо, полностью восстановив нам машину, и рано утром мы стартовали на следующий этап. Но на финише ждало разочарование – организаторы решили снять наш экипаж с соревнования из-за пропущенных контрольных точек. Хотя они могли выписать нам лишь многочасовой штраф. Вот так, к сожалению, до финиша своего первого «ДАКАРа» я не доехал;
этап чемпионата России 2019 года в сентябре в Ростове. В последний день гонки, примерно за 40 или 50 км до финиша, проезжая по дамбе, наш грузовик провалился передним правым колесом в непрописанную в дорожной карте промоину, в которой была большая труба. Так как скорость у нас была немаленькая, да и грузовик достаточно тяжелый, удар получился сильным. Машину подбросило вверх и при приземлении ее с размахом ударило левым боком о землю. На машине об трубу разорвало колесный диск, оторвало штангу, увело передний мост и погнуло (!) раму. От сильного удара, когда машина легла на бок, пилот потерял сознание, его мы с механиком вытаскивали через лобовое стекло. Через несколько минут подъехал следовавший за нами экипаж Эдуарда Николаева, они помогли нам привести Антона в чувство и поставить машину на колеса. Оценив состояние автомобиля, поняли, что для нас эта гонка закончилась… Экипаж Николаева уехал, пилота и механика (у которого был сильный ушиб плеча, перестала подниматься рука) я отправил с волонтерами в больницу, сам остался ждать автомобиль технической помощи для эвакуации. После обследования выяснилось, что у пилота сломаны два ребра, у меня – одно, механик отделался ушибом.
– Самая тяжелая трасса, где Вам приходилось выступать?
– Я считаю, в ралли-рейдах не бывает простых трасс. Это всегда движение по бездорожью на большие расстояния и на высоких скоростях, нельзя прописать каждое опасное место, поэтому всегда существует риск для здоровья и жизни.
Для меня бывает достаточно непросто в дюнах, особенно если температура за бортом выше +40С. Очень жарко, да при этом начинает укачивать от бесконечных движений вверх и вниз, сложно оставаться сосредоточенным.
Дмитрий Никитин с Президентом Республики Татарстан
Рустамом Миннихановым после вручения памятного знака
«Заслуженный машиностроитель Республики Татарстан»
Дмитрий Николаевич Никитин
Родился 19 сентября 1984 года в г. Набережные Челны Республики Татарстан.
Кандидат в мастера спорта по автоспорту. Член профессиональной команды «КАМАЗ-мастер» с 2015 года. Заслуженный машиностроитель Республики Татарстан.
Основные спортивные достижения:
2016 год – «Золото Кагана», механик в экипаже А. Шибалова, 3 место;
2017 год – «Africa Race», механик в экипаже А. Каргинова, 1 место; «Баха КРЫМ», штурман в экипаже А. Шибалова, 3 место; «Великая степь – Дон 2017», штурман в экипаже А. Шибалова, 2 место; «Шелковый путь», штурман в экипаже А. Шибалова, 2 место;
2018 год – «Шелковый путь. Российский этап», штурман в экипаже А. Шибалова, 3 место; «Шелковый путь. Китайский этап», штурман в экипаже Э. Николаева, 2 место; «Золото Кагана», штурман в экипаже Д. Сотникова, 3 место;
2019 год – «Дакар», штурман в экипаже Д. Сотникова, 2 место; «Шелковый путь», штурман в экипаже А. Шибалова, 1 место;
2020 год – «Дакар», штурман в экипаже А. Шибалова, 2 место; «Золото Кагана», штурман в экипаже А. Шибалова, 2 место.
– Что из себя представляет команда «КАМАЗ-мастер»? Какое отношение со стороны других команд?
– «КАМАЗ-мастер» – это семья, люди, одержимые одной общей идеей и движущиеся все вместе к одной цели, несмотря ни на какие трудности, готовые подставить дружеское плечо и помочь в сложной ситуации.
Нашу команду можно назвать «долгожителем» в мире ралли-рейдов, я и не припомню коллективы, которые также долго остаются в тонусе и показывают стабильные результаты. Поэтому другие команды относятся к «КАМАЗ-мастер» с большим уважением.
– Кто ваши главные конкуренты в мире?
– Это команда Ивеко Жерара де Роя, команды Татры, Рено, очень сильными стали наши братья-славяне из Беларуси – команда «МАЗ-Спорт». К сожалению, несколько лет уже не выступают очень сильные команды MAN и Daf.
– Как относится семья к вашему увлечению и работе?
– Спокойно относится, с пониманием. У нас два сына, Костя и Коля. Старшему 9 лет, младшему 6. У них разница в возрасте ровно 3 года, они родились в один день. Только частые командировки заставляют скучать, но ничего страшного, мгновения радости при встрече, я думаю, компенсируют любое время ожидания. Дети всегда ждут гостинцы из командировок, просят привезти им какие-нибудь игрушки. Супруга с уважением относится к выбору моей профессии, считает, что я подаю хороший пример нашим детям.
– А как воспринимают ваши победы и поражения родители?
– Во-первых, они очень гордятся, что я работаю в «КАМАЗ-Мастер» и представляю честь страны на самых сложных соревнованиях. Но при этом каждый раз очень сильно переживают, когда уезжаю из дома, с нетерпением ждут возвращения. Это, наверное, участь каждого родителя… Поэтому мы всегда устраиваем праздничные застолья, когда возвращаюсь домой, независимо, с каким результатом. Главное – что все живы и здоровы, а остальное у нас всё получится.
– Как и где готовится к ответственным соревнованиям команда? Как происходят тренировки?
– Наш директор Владимир Чагин уделяет огромное внимание физической подготовке всех членов экипажа, внимательно следит за посещаемостью спортзала. Мы занимаемся с тренером в тренажерном зале, раз в неделю обязательно – либо йога, либо пилатес, чтобы растянуть мышцы. Стараемся раз в неделю посетить бассейн. Уже несколько лет мы плотно работаем с Инновационным центром Олимпийского комитета России, стараемся проводить по три двухнедельных сбора в год с каждодневными тренировками, вырабатываем концентрированность в стрессовых ситуациях, повышаем выносливость и работоспособность в тяжелых условиях. Как говорит наш руководитель: 50 процентов успеха – это машина, остальные 50 процентов – это экипаж, если физического состояния экипажа не будет хватать раскрыть потенциал машины, то успеха не добиться.
Чаще всего ездим тренироваться на машинах в волгоградские и астраханские степи, но, когда есть возможность, то перед выездом на «ДАКАР» стараемся ездить в Марокко, на жесткие каменистые трассы и преодолевать дюны. Там так же на время тренируем замену колес и откапывание машин при застревании в дюнах, стараемся разобрать и освежить в памяти самые разные возможные варианты развития событий во время гонок.
– Южная Америка, Африка, Саудовская Аравия, Азия, просторы России… Где сложнее выступать?
– Могу сказать, что везде есть свои сложности. Отличаются только уровни соревнований. Трудности, наверное, вызывает длительность гонок. Чем дольше проходит соревнование, тем сложнее и технике, и людям. Такие ралли-марафоны, как «ДАКАР», «Шёлковый путь», «Африка Эко Рейс» проходят, в среднем, две недели, с ежедневными большими километражами прохождения спецучастков. Конечно, за это время у людей накапливается усталость, теряется концентрация, внимательность, уходят силы и т.д. У техники также вырабатывается ресурс, появляются скрытые дефекты, которые могут проявиться в самый неподходящий момент. Поэтому я считаю, самое сложное – это время. И тот, кто на протяжении всей гонки стоял меньше всех или вообще не стоял, двигался стабильно быстро и точно, тот и занимает лидирующие места. А ездить везде очень интересно! Трассы разные, а от красоты пейзажей, которые открываются взору, просто захватывают дух.
– Как отдыхаете от работы? Ваше любимое занятие на досуге?
– Мне нравится проводить время с сыновьями, люблю с ними попинать мяч, покататься на велосипедах в лесу. Иногда летом ездим на рыбалку, правда, младший не очень любит это занятие. А зимой я учу их кататься на лыжах. Старший сын увлекается хоккеем и пытается научить меня более технично кататься на коньках. Мы нечасто ходим в развлекательные комплексы и кинотеатры – не люблю много шума, его достаточно на работе. Еще мне нравится летом проводить время на даче у родителей, у них там всегда есть, чем заняться.
– Как часто бываете на малой родине?
– Своей «малой» родиной я считаю родные деревни моих родителей. Пока бабушки с дедушками были живы, мы навещали их довольно часто. Я с большим удовольствием езжу в гости к моим дядям и тетям, с самого детства проводил у них каникулы, и родственники тоже многому научили меня в жизни. Они всегда с нетерпением ждут нас в гости и с большим радушием встречают. К сожалению, в последние годы получается ездить все реже, хорошо хоть – они сами стараются приезжать, по возможности.
– Вы побывали во многих странах, удается посмотреть достопримечательности городов в свободное от гонок время? Какие страны, какие города больше всего понравились?
– Как правило, не успеваем многого увидеть в тех странах, которые посещаем, у нас все-таки не туристические цели. Часто, после окончания гонки, мы смотрим фотографии и поражаемся тому, по каким красивым местам проходил маршрут. В пылу соперничества даже не замечаешь всей этой красоты. Обычно после финиша гонки нам дают один день для ознакомления с достопримечательностями. Так мне удалось своими глазами увидеть знаменитую «Терракотовую армию» в древней столице Китая – Сиань, искупаться в Тихом океане на побережье в Перу.
Везде очень интересно, с удовольствием бы приехал в каждую страну мира на отдых, считаю, очень любопытно увидеть новые страны и познакомиться с культурой живущих там людей.
– Где хотели бы построить дом и жить?
– Многие ребята из нашей команды уже построили дома, у меня пока это является мечтой. Постройка дома – удовольствие не из дешевых, требующее много времени и средств. Я бы поселился недалеко от города, чтобы до работы не так далеко и была возможность детям ездить на тренировки самостоятельно на общественном транспорте. Я люблю Набережные Челны, родился здесь, вырос, работаю, мне не хочется отсюда уезжать. Поэтому, когда появится возможность, то обязательно построю дом рядом с городом.
Блиц
– Любимая марка легкового автомобиля?
– BMW.
– Любимый цвет?
– Зеленый.
– Любимый фильм?
– У меня их несколько.
– Футбол или хоккей?
– Оба вида спорта.
– Любимый футбольный клуб?
– «Реал» (Мадрид) из иностранных клубов, «Локомотив» – из российских.
– Любимый хоккейный клуб?
– «Ак Барс» (Казань).
– Любимая книга?
– Так же, как и с фильмами, трудно выделить.
– Любимое блюдо?
– Суп (любой).
– Кухня какой страны предпочитаема?
– Русская. Но попробовать новые блюда везде интересно.
– Рыбалка или поход за грибами?
– Рыбалка.
– Хобби?
– Лыжи, велосипед.
Фото с официального сайта команды «КАМАЗ-мастер» (kamazmaster.ru)
Владислав НИКОЛАЕВ
Проект реализуется при поддержке Министерства цифрового развития, информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики
С 17 по 25 октября в Чувашском государственном театре оперы и балета прошел XXIV Международный балетный фестиваль. Все фестивальные вечера посетил Глава Чувашии Олег Николаев. Праздник танца открылся премьерой национального балета «Дорога лебедей», осуществленной при поддержке Гранта Главы Чувашии. Главные партии в спектакле исполнили заслуженная артистка Чувашии Анна Серегина, лауреат Государственной молодежной премии Чувашии Дмитрий Поляков и лауреат Всероссийского конкурса Виктория Севоян. Ярким украшением сценического действа стали учащиеся детской балетной студии театра.
18 октября фестиваль продолжился показом балета Л. Минкуса «Дон Кихот». Театралы знают, что в романе М. Сервантеса, лежащего в основе либретто, благородный рыцарь Дон Кихот доминирует над остальными героями. В балете же он второстепенен, а сюжет закручивается вокруг озорной дочки трактирщика Китри и остроумного цирюльника Базиля. Их партии, по праву признанные одними из самых сложных в мировом балетном репертуаре, исполнили звезды Большого театра – заслуженная артистка России Евгения Образцова и Артемий Беляков. Солисты построили свои образы на тонком сочетании хлесткой самоиронии и романтической мечтательности. Кульминацией развития их дуэта стало знаменитое Гран-па из второго акта с целым каскадом фуэте. Графичность и кристальность танцевального рисунка, ювелирная выделка каждого движения, стройность форм и выразительность жестов – было все, о чем только могут мечтать ценители балетного искусства.
20 октября на чувашской сцене хозяйничали артисты Нижегородского академического театра оперы и балета им. А.С. Пушкина. Гости из соседнего региона показали в столице Чувашии балет А. Адана «Корсар». Выбрать для гастролей столь масштабный и многочисленный по составу спектакль – решительный и амбициозный шаг, на который хватит духу отнюдь не у каждой труппы. Масса технических трудностей, богатство образной сферы и захватывающая «клубочность» сюжета дают простор для постановочной мысли и требуют большого количества крепких, выносливых, профессионально подкованных артистов. Уникальность нижегородской версии «Корсара» в ее максимальной приближенности к поэме Дж. Байрона, лежащей в основе либретто и буквально дословно переведенной современным хореографом Морихиро Ивата на язык танца. Сердцевиной спектакля, несомненно, можно назвать конфликт Медоры, Конрада и Гюльнар в исполнении Татьяны Казановой, Андрея Орлова и Елизаветы Мартыновой, полных боевого задора, азарта и романтической страстности.
23 октября фестиваль украсила «Баядерка» Л. Минкуса. Зрители завороженно следили за сценическим действом, отправляясь вслед за героями то на нарядную площадь перед буддистским храмом, то в парадную залу индийского дворца, то в цветущий сад с изобилием фруктовых деревьев. Дуэт баядерки Никии и воина Солора в исполнении заслуженной артистки России Екатерины Кондауровой и Андрея Ермакова из Мариинского театра – сердце спектакля, живое, ранимое, бьющееся учащенно и взволнованно. Гости продемонстрировали не только искусное владение техникой, но и редкий артистизм, рассказав на языке хореографии историю, по силе эмоционального накала сравнимую с драматическим спектаклем. Воплощением коварства и тщеславия вторглась в мир влюбленных привыкшая ловить на себе восхищенные взгляды Гамзатти в исполнении Виктории Севоян – молодой, но уже достигшей больших успехов балерины, которой подвластны как острохарактерные, так и классические образы.
Гала-концерт 25 октября стал органичным сочетанием классики и современности. Золотым обрамлением программы были Адажио из «Щелкунчика» П. Чайковского и Па-де-де из «Дон Кихота» Л. Минкуса в исполнении солистов Московского театра «Кремлевский балет» Екатерины Первушиной и Егора Мотузова. Два контрастных по эстетике и содержанию номера привезли Елена Соломянко и Евгений Жуков из Московского академического Музыкального театра им. К.С. Станиславского и Вл.И. Немировича – выдержанное в строгих классических формах Па-де-де из балета Ц. Пуни «Эсмеральда» и оригинальную пластическую миниатюру «Следуй за мной» в хореографии самого Евгения Жукова.
Художественный руководитель балетной труппы Данил Салимбаев тоже побаловал публику авторской хореографией. Проникновенно и лирично прозвучал его «Романс» на музыку Г. Свиридова, буквально пропетый народной артисткой Чувашии Татьяной Альпидовской и Алексеем Рюминым – настолько глубоко и тонко было прочувствовано ими каждое движение дуэта. Экстраординарным смешением стилей и направлений удивила его фантазия «Барокко» на музыку И.С. Баха, которую театралы помнят по концерту-открытию 61-го театрального сезона.
Образами страстных Фригии и Спартака из балета А. Хачатуряна «Спартак» взбудоражили зрителей заслуженная артистка России Ирина Перрен и Марат Шемиунов из Михайловского театра, чей ансамбль можно назвать примером идеального сценического партнерства, когда солисты полностью доверяют друг другу и представляют собой неразрывное целое. Собранием эффектных поддержек и экстравагантных поз зацепило их Адажио из балета «Ледяная дева» на музыку Э. Грига.
Были и большие открытия. К примеру, нельзя не отметить Алексея Рюмина - артиста многогранного, неординарно мыслящего, падкого на разного рода творческие эксперименты. «Лучшая мужская роль» на республиканском конкурсе «Узорчатый занавес» за исполнение партии Аттилы в одноименном балете А. Галкина, победы на международных конкурсах в Германии, Италии и Венгрии свидетельствуют о его яркой артистической индивидуальности. На этот раз солист покорил сердца театралов не только высокоинтеллектуальным танцем, но и собственной хореографией. Его номер «Сизиф» на музыку Ф. Шопена стал настоящим драматическим монологом, в котором герой делится с нами размышлениями о смысле человеческого бытия.
Мария МИТИНА, член Союза театральных деятелей России
На рассмотрение очередной 44-й сессии Государственного Совета Чувашской Республики, которая состоялась 15 октября, были внесены 22 вопроса, среди них – 16 законопроектов. При обсуждении повестки дня руководитель регионального парламента Альбина Егорова предложила внести еще один вопрос – информацию Минздрава Чувашии о ситуации с коронавирусной инфекцией, с чем депутаты безоговорочно согласились.
Ситуация по COVID-19
Мы начинаем привыкать к условиям, которые диктует пандемия, и уже кажется само собой разумеющимся, что общение депутатов с министрами происходит по видеосвязи, а СМИ смотрят онлайн-трансляцию сессии в Интернете. С одной стороны, это удобно, а с другой – создает иногда трудности из-за проблем со связью: звук неожиданно может пропасть как для журналистов, так и для самих парламентариев – непосредственных участников сессии.
Итак, первым на 44-й сессии выступил министр здравоохранения Чувашии Владимир Степанов: «Ситуация становится сложнее с каждым днем. Суточный темп прироста больных коронавирусом сейчас – 0,42, а буквально две недели назад был меньше 0,3. Больницы республики готовы к подъему заболеваемости инфекцией», – сообщил он. По данным Минздрава, в Чувашии с начала пандемии проведено более 230,3 тыс. тестов на COVID-19.
Отмечено, что для оказания медицинской помощи пациентам с COVID-19, гриппом и внебольничной пневмонией в 10 медицинских организациях сформирован коечный фонд – 1462 койки, сейчас свободных коек – 186. С 16 октября дополнительно готовы 135 коек на базе Второй городской больницы. В готовности к разворачиванию в течение 48 часов находятся еще 358 коек.
В настоящее время медицинские организации, обеспечивающие оказание медицинской помощи пациентам с COVID-19, дооснащены 160 аппаратами искусственной вентиляции легких, 1 аппаратом ЭКМО и 100 мониторами пациента. Ожидается поставка еще 20 аппаратов ИВЛ.
«Медики, работающие в «красной зоне», продолжают получать стимулирующие выплаты», – подчеркнул Владимир Степанов.
Поправки без вопросов
На сессии принят блок законов экономической направленности. Причем обсуждение прошло легко – без сучка и задоринки они приняты депутатами в двух чтениях. О некоторых расскажем более подробно.
Проект закона Чувашской Республики «Об установлении в Чувашской Республике коэффициента, отражающего региональные особенности рынка труда, на 2021 год» представил первый вице-премьер – министр финансов республики Михаил Ноздряков. По его словам, законопроект касается суммы НДФЛ для иностранных граждан, работающих по найму и прибывающих на территорию РФ в порядке, не требующем получения визы, на основании патентов. Региональный коэффициент на 2021 год будет равен 2, т.е. устанавливается на уровне 2020 года. Заметил, что примерно на таком же уровне коэффициент и в большинстве регионов ПФО.
Вице-премьер – министр экономического развития и имущественных отношений Дмитрий Краснов представил два законопроекта. Изменения в закон «О стратегическом планировании в Чувашской Республике» вносятся в целях повышения статуса стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики. В том числе предполагается, что в обсуждении стратегического планирования должен принимать участие Госсовет Чувашии, что разъяснил председатель Комитета по экономической политике, АПК и экологии Сергей Павлов.
Поправки в закон «О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Чувашской Республике» подготовлены в целях приведения его в соответствие с налоговым законодательством Чувашской Республики. При этом направлены, как видно из самого названия документа, на повышение инвестиционной активности.
«Предусматривается распространить налоговые льготы по налогу на прибыль – на 3 процентных пункта – при привлечении инвестиции на сумму более 50 млн рублей, для организаций, которые зарегистрированы за пределами Чувашии, но обособленные подразделения которых располагаются в Чувашии. Кроме того, снимаются ограничения по применению инвестиционного налогового вычета для инвесторов, которые являются организациями, зарегистрированными в Чувашии не ранее чем за три года до подачи заявления о намерении получить господдержку», – пояснил Дмитрий Краснов.
С подачи председателя профильного комитета Сергея Павлова(на фото) депутаты одобрили изменения, которые вносятся в закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Чувашской Республике». По словам парламентария, речь идет о финансовой поддержке малого и среднего бизнеса, которые занимаются производством подакцизных товаров и добычей полезных ископаемых.
Также, согласно поправкам, предусматривается поддержка физических лиц, применяющих специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход», – так называемых самозанятых.
Кроме того, с 20 декабря 2020 года ведение единого реестра субъектов МСП – получателей господдержки будет осуществлять Федеральная налоговая служба.
Дети – наше всё
Объектом детального разбора на сессии Госсовета стали два законопроекта, связанные с защитой несовершеннолетних от негативного воздействия на их физическое, интеллектуальное, психическое, духовное и нравственное здоровье. Собственно, первый из них вносил изменения в содержание закона с этим названием, а второй – в статьи об административных правонарушениях.
Обе законодательные инициативы представил председатель Комитета по социальной политике и национальным вопросам Вячеслав Рафинов.
Поправками в закон о защите детей от негативного воздействия устанавливается обязанность предпринимателей на своих объектах, работающих в ночное время, размещать информацию о недопущении нахождения несовершеннолетних в этих помещениях.
«Это предприятия, которые торгуют алкогольными напитками, где используются кальяны, продаются различные сексуальные предметы, пивные бары, рестораны, ночные бары. В этих учреждениях не должно быть детей, тем более – после 22 часов, и информация об этом должна быть на самом видном месте. Это важно и для несовершеннолетних, и для их родителей», – рассказал Вячеслав Викторович.
Гендиректор Дома быта «Орион» Владимир Михайлов поинтересовался, касается ли этот закон бань и саун. Оказывается, там дети могут находиться после 22.00, но только вместе с родителями. Зам. председателя Комитета по соцполитике и нацвопросам Александр Андреев спросил, кто и какие конкретно санкции будет накладывать за несоблюдение этого правила, по какой статье КоАП.
«Об этом говорится в следующем законопроекте – о внесении изменений об административных правонарушениях», – ответил Вячеслав Рафинов. За несоблюдение требований Закона «О некоторых мерах по защите детей от факторов, негативно влияющих на их физическое, интеллектуальное, психическое, духовное и нравственное развитие» предлагается увеличить размер административного штрафа: для должностных лиц в размере от 5 до 10 тыс. рублей, для юридических лиц – от 10 до 50 тыс. рублей. А также устанавливается ответственность за неисполнение обязанности по размещению информации, предусмотренной в законе.
Депутат Григорий Данилов задался вопросами, какова цель увеличения штрафов и будет ли эта мера эффективной? «Закон смотрит однобоко. Думаю, лучше усилить работу надзорных органов», – солидарен с ним гендиректор Чебоксарского ликёро-водочного завода Олег Мешков. Управляющий Моргаушским кирпичным заводом Кирилл Ермолаев удивлен тем, что наказывается только бизнес, а не сами граждане.
В защиту законопроектов выступил главный врач Федерального центра травматологии, ортопедии и эндопротезирования Николай Николаев. Он апеллировал к антитабачным законопроектам, которые также вначале вызывали протестную реакцию, тем не менее, со временем, вполне прижились и стали работать: «Не думал, что этот вопрос вызовет столь бурную реакцию. Подобные меры повышают ответственность, сейчас в магазинах уже принято паспорт спрашивать при продаже сигарет».
В завершение дискуссии Вячеслав Рафинов напомнил, что в этих проектах законов речь идет не о взрослых, а о несовершеннолетних, которых в любом случае нельзя допускать в ночные заведения, а ужесточение мер повышает ответственность.
В итоге законопроекты были приняты большинством голосов.
Детский омбудсмен утвержден
На сессии Госсовета Чувашии утвердили Уполномоченного по правам ребенка в Чувашии. Им стала Алевтина Федорова, первый заместитель министра образования и молодежной политики республики, имеющая большой опыт работы в школе. С сентября 2017 года по июнь 2020 года она являлась председателем Союза женщин Чувашии.
Напомним, пост Уполномоченного по правам ребенка в республике оставался свободным с апреля 2020 года. Кандидатура Алевтины Федоровой на должность омбудсмена была предложена Госсоветом Чувашии на предыдущей сессии 15 сентября и согласована Уполномоченным при Президенте России по правам ребенка.
Новый детский омбудсмен принесла присягу перед народными избранниками и выразила готовность вести совместную плодотворную работу в интересах детей.
Кроме того, были назначены мировые судьи на несколько судебных участков, а также представители общественности в квалификационной коллегии судей. Членом Общественной палаты Чувашской Республики утверждена Екатерина Канюка, директор ГТРК «Чувашия».
Надзор за медпомощью
44-я сессия началась с медицинской тематики и завершилась ею же. Депутаты заслушали информацию о деятельности Территориального органа Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения по Чувашской Республике по осуществлению контроля качества оказания медицинской помощи населению. С докладом выступила руководитель ведомства Татьяна Аносова.
Типичными нарушениями законодательства об охране здоровья являются проблемы по обеспечению бесплатными лекарствами, допуску к работе без лицензии, поздней госпитализации. «Все обращения граждан, которые касаются качества медицинской помощи, тщательно проверяются», – отчиталась руководитель управления.
Качество и доступность медицинских услуг – интересные темы во все времена, а в период пандемии – тем более. «В связи с коронавирусом жизнь разделилась на до и после», – глубокомысленно заметил депутат Леонид Лукин. У депутатов было много дельных, практических вопросов. В том числе – о доступности медицинской помощи другим категориям больных – сердечникам и онкобольным, о содержании и количестве поступающих жалоб, о работе ФАПов на селе, о новых противовирусных препаратах и даже о причинах оттока медицинских кадров.
Татьяна Аносова постаралась честно и открыто ответить на все вопросы, даже не относящиеся к компетенции ведомства. Дебютный отчет управления Росздравнадзора на парламентской сессии был принят к сведению.
Эльвира ХМЕЛЕВА
Сегодня одному из самых авторитетных руководителей в сельскохозяйственной отрасли не только Батыревского района, но и всей Чувашии – директору ООО «Агрофирма «Корма» Ивану Петровичу Владимирову – исполняется 70 лет. Таких аксакалов-руководителей, действительно, можно по пальцам пересчитать. Накануне юбилея наши корреспонденты посетили агрофирму, и заслуженный работник сельского хозяйства Чувашской Республики сам лично провел экскурсию по предприятию, рассказал о текущих делах, приобретениях и планах.
Иван Петрович начал трудиться на этом предприятии в 1977 году. Сначала был мастером, рос по карьерной лестнице, как сейчас говорят, и в 1994 году молодого, энергичного, инициативного Владимирова избрали директором. С тех пор предприятие перенесло несколько реорганизаций, но он, с присущей ему основательностью, вёл фирму к новым вершинам.
Действительно, Иван Владимиров – кладезь опыта для молодых руководителей, к нему часто приезжают за советом. Никому не отказывает: делится, рассказывает… Кстати, его первым учеником является сын – Александр Владимиров, именно на него возложены вся забота и вопросы по технике на предприятии.
Одной из главных составляющих успешности и продуктивности является работа с хорошими, элитными семенами – на них действительно не стоит экономить. Так агрофирма в этом году посеяла зерновых и зернобобовых культур на площади 886 га (111% к уровню прошлого года), в том числе озимой пшеницы – на 200 га, яровой пшеницы – на 573 га, ячменя – на 113 га. Из них элитными семенами яровой пшеницы посеяно 457 га (80% от общей площади яровой пшеницы), в общей сложности было закуплено семян сортов «Архат» и «Ульяновская-105» в количестве 105 тонн. А семена ячменя на всех 113 га элитного сорта «Нур», было закуплено в объеме 30 тонн. Также предприятие возделывает картофель (сорта «Гала» и «Ред Скарлетт») и лук-севок, их площади составили 80 га и 9 га, увеличение к уровню прошлого года на 140 и 133 процентов соответственно.
Работа с элитными семенами сказывается и на осенних итогах работы, так урожайность зерновых в этом году по всем культурам составила 35 центнеров с гектара, картофеля – 200 ц/га, лука-севка – 130 ц/га.
Второй составляющей успеха Иван Петрович называет постоянное обновление техники и особо подчеркивает роль помощи Правительства Чувашской Республики: «Раньше субсидировали только 15% прямых затрат на приобретение отечественной техники, а сейчас – 40%, это же такая огромная помощь нам». Напомним, по инициативе Главы Чувашии Олега Николаева, в этом году увеличен размер субсидий на закупку нового оборудования и техники для производства сельскохозяйственных работ и переработки продукции, главное – техника должна быть российской или белорусской.
Так, в этом году агрофирма «Корма» закупила два трактора – Кировец К-424 «Премиум 1» и Кировец К-525 ПР-1, зерноуборочный комбайн РСМ-152 «ACROS-595 Plus», картофелесажалку GL 34Т, дискатор АДС-5Э, культиватор КС-8А и еще по «мелочи» – две сцепки бороновальные гидрофицированные СБГ-8-2, культиватор КОН-2,8А-04, два плуга ПСКу-5 и т.д. Общий объем вложений составил более 19 млн рублей, из них около 5,7 млн – свои средства, 13,4 млн рублей – кредиты.
И такие вложения в основные средства – каждый год. Так в прошлом году инвестиции в основной капитал составили чуть более 8 млн рублей, из них 5 млн – за счет своих средств, около 3 млн – кредиты. Так, были приобретены сеялка для посева зерновых культур Амазоне Д9 6000ТС, зернопогрузчик ЗШНС-15, протравитель семян ПСК-15, зернометатель ЗМСН-100-21 и построен зерноочистительный комплекс ЗАВ-50.
В агрофирме не спешат продать продукцию осенью, «осенние» продажи составляют порядка 20 процентов, на зиму-весну и лето закладывают на хранение. А зерновые в этом году в полном объеме оставили на «весну». Благо, для хранения пшеницы, ячменя, картофеля и лука-севка имеются все условия, хранилища для овощей оснащены системой регулирования микроклимата. Как рассказал Иван Петрович, последнюю партию картофеля прошлогоднего урожая они реализовали в июле этого года – и она смотрелась, как свежевыкопанная.
– В лучшие годы площадь обрабатываемой земли нашей агрофирмой достигала 1100 гектаров, это, в основном, – арендованные земли. Бывало, на участках уже молодая поросль пошла, мы туда вкладываем средства, свой труд, в итоге получается даже не пашня, а красота. И тут хозяева заявляют – мол, дальше сами хотим на своей земле трудиться. Я только приветствую, что земляки хотят заниматься земледелием, а где они были, когда на их землях росли бурьян да березы? Но закон на их стороне. Бывает, попробуют люди и потом вновь нам сдают в аренду, – говорит чуть-чуть с болью в душе Иван Петрович.
Но наш разговор через мгновение приобретает положительную окраску, директор достает журнал учета и показывает, как работали механизаторы: кто сколько намолотил зерна, кто сколько вспахал… И озвучивает их зарплату – более чем достойная зарплата. Поэтому и идут в агрофирму местные жители, поэтому и держатся за свое рабочее место.
Мы поздравляем директора ООО «Агрофирма «Корма» Ивана Петровича Владимирова с юбилеем, желаем ему крепкого-крепкого здоровья, долгих лет жизни и успехов в нелегком труде.
Крестьянско-фермерское хозяйство Евгения Мартышкина – один из лидеров по производству лука-севка в Батыревском районе, значит – и по всей республике. Но его руководитель не привык складывать яйца в одну корзину, хотя основным направлением его деятельности является растениеводство, в севообороте есть и зерновые, и зернобобовые, и картофель, и лук-севок, и многолетние травы. Евгения Михайловича трудно найти в «офисе», он, как в русской поговорке, «и швец, и жнец, и на дуде игрец»: сам же и руководитель, сам же и тракторист, если надо – и комбайнер… Но для интервью нашей редакции он выкроил время.
– Евгений Михайлович, какие культуры преобладают в севообороте вашего КФХ?
– У КФХ на данный момент в общем 177 гектаров, из них 170 га возделываемой земли, 7 га – под паром. Яровую пшеницу в этом году посеяли на площади 42 га, урожайность составила 42 ц/га, ячмень на 73 га (урожайность – 44 ц/га), вику и овес – на 10 га (29 ц/га), картофель – на 20 га (245 ц/га),
лук-севок – на 20 га (195 ц/га), многолетние травы занимают 5 гектаров.
– Площади, по сравнению с прошлым годом, увеличились или как?
– Общая площадь из года в год меняется и может быть как больше, так и чуть меньше. Люди дают нам свои земельные паи в аренду, мы составляем договор, но по истечении какого-то времени кто-то изъявляет желание сам поработать на своей земле, мы уж в конфронтацию не идем.
Зерном после сортировки обеспечиваем, в первую очередь, наших арендодателей, чьи паи у нас в аренде. Из расчета 250 кг за один пай земли, в некоторые года, когда была высокая урожайность, давали и больше. До многих сами же привозим, разгружаем, жителям пожилого возраста даже доносим до амбара.
Земли хозяйства находятся только в родном селе – Новое Ахпердино. Конечно, можно поискать и еще арендовать, но земли нам хватает, с учетом и на перспективу. Мы, фермеры, считаю, не должны гнаться за увеличением площадей, а должны работать над повышением урожайности. И качество продукции должно быть высоким – вот наша повседневная задача.
– Вы не занимаетесь животноводством, значит, все зерно продаете?
– Да, зерно продаём. Почти всё, за исключением той части, что раздаем населению за земельные паи. Зерно уходит как на внутренний рынок (покупают и физические лица, и предприятия, в том числе и из других районов), так и на продажу за пределы республики – в Ульяновскую область, Татарстан…
– А лук-севок кому реализуете?
– География обширная, но, в основном, это Сибирь. Есть и южные регионы – Республика Дагестан, ближайшие нам – Ульяновская, Самарская, Владимирская, Ивановская, Курская, Свердловская, Кемеровская области и до Хабаровска, Благовещенска отправляем. До сегодняшнего дня к нашей продукции пока претензий не было, и это нас радует.
– Радуют глаза ваши хранилища… Какие мощности они имеют?
– Мощностей хранилищ у нас достаточно. Имеются два зернохранилища, одно – на 200 тонн, другое – почти на 800 тонн. Хранилище для лука-севка на 400 тонн и картофелехранилище на 800 тонн. Последние два оборудованы системой климат-контроля.
Мы не хотим продавать осенью, потому что осенью всегда цена ниже. Сейчас вот примерно продали только 50-60 тонн севка, остальное заложили. Картофель осенью вообще не продаем, вся продукция как раз помещается в наше хранилище. Продавать начнем в январе. Вот только сегодня, к слову, позвонили из одного сибирского региона по вопросу приобретения лука-севка, сейчас обсуждаем цену. Они готовы приобрести большие объемы, наших даже не хватит, придется привлекать партнеров. В конце ноября – начале декабря, если договоримся по цене и условиям, нам нужно будет уже отправлять.
– Какие сорта севка вы производите?
– У нас обычно три сорта. Попробовали и четвертый, белый севок, но пока не получилось. Но из планов не вычеркиваем, мы хотим производить и этот сорт. Только нужны качественные семена (народное название – чернушка).
– А с чем связано, что настойчиво хотите работать с белым севком? Или клиенты просят?
– На рынке важен ассортимент производимой продукции. Сложно развиваться, производя один сорт, пусть он будет даже очень популярным. И клиенты просят разнообразие. До сегодняшнего дня мы научились качественно выращивать сорта «Штутгартер», «Кармен», «Ред барон», «Стурон», «Шетана». Они разные: продолговатые, круглые, красные, желтые… Хочется и белый севок включить в производство.
– Евгений Михайлович, сколько работников в КФХ?
– Я – индивидуальный предприниматель, и кроме меня в КФХ еще 5 работников: три механизатора и два полевода. Зарплата составляет 18300 рублей. Кроме этого, выдаем зерно, сено, солому, транспортные услуги оказываем бесплатно. Троим работникам на их земельных паях засеиваем чернушку, таким образом, они получают еще дополнительный доход.
– А со стороны привлекаете людей, скажем, в сезон?
– Как же без этого… Уход за севком, это, в основном, – ручной труд. Сейчас вот постепенно механизируем, в этом году своими силами смастерили комбайн для уборки лука-севка. Для этого купили копалку для севка, белорусского производства. Соединили, попробовали, кажется, – можно работать. Приходится механизировать процесс, так как работников на селе становится все меньше и меньше.
– Как раз к слову, техники достаточно в КФХ?
– Мы каждый год обновляем мехпарк. Только в этом году с января на сегодняшний день приобрели техники на 8 млн рублей. Участвуя в программе субсидирования затрат на покупку отечественной техники, приобрели зерноуборочный комбайн «Нова – 340» (Ростов-на Дону), опрыскиватель «Гварта-5» (Воронеж). Вне программы за свои средства приобрели копалку для севка, в конце октября должны привезти «Беларус-82» и кольчатый каток. В общем, на этот год мы запланировали приобретение техники на 10 млн рублей.
– Вы сразу начали выращивать лук-севок или потом, путем проб и ошибок, пришли к этой культуре?
– Лук-севок для батыревцев всегда был культурой если не первой, то одной из приоритетных. Почти все сажали его в своих огородах, кто на 10 сотках, кто на 20… Тогда еще гектарами не работали. Это сейчас, если взять КФХ, у многих площади начинаются от трех гектаров.
– Евгений Михайлович, спасибо Вам за интервью, желаем успехов в труде и крепкого здоровья!
Жизнь диктует свои условия, да и Правительство страны подсказывает путь – сельхозпроизводителям лучше скооперироваться, тем самым они смогут работать эффективнее и развиваться. Это напрямую касается производителей лука-севка Батыревского района, только сообща можно решать глобальные вопросы, в одиночку это сделать практически невозможно. Поэтому активные участники рынка – 7 крестьянско-фермерских хозяйств и 9 личных подсобных хозяйств – 15 сентября 2018 года зарегистрировали Сельскохозяйственный снабженческо-сбытовой потребительский кооператив «Лук-Агро».
Инициатором создания кооператива стал Валерий Кузнецов, он же является председателем, он еще и глава КФХ. Если у всех членов кооператива 540 га земли, у КФХ Кузнецова В.Л. – 150 га. Хозяйство имеет большой опыт производства лука-севка, к тому же оно взяло на себя обязательство по обучению членов кооператива технологии производства, и сейчас все работают по одной технологии. Если неправильно вести севооборот или в период вегетации кормить или производить химобработку, то качество севка будет другое. Оно скажется в луке репчатом. И кооператив может потерять будущих покупателей севка на лук-репку. Тут все члены кооператива полагаются на опыт Валерия Леонидовича и делают абсолютно то, что говорит председатель.
«У кооператива есть устав, в котором отражены два важных момента: нам не нужна массовка, член кооператива должен иметь или ЛПХ, или КФХ, или ООО, не менее 3 лет заниматься производством лука-севка, – говорит Валерий Леонидович. – ЛПХ должно иметь не менее 50 соток, КФХ – не менее 2 гектаров, ООО (СХПК) – не менее 5 гектаров. И второе условие: член кооператива должен быть из Чувашской Республики, иногородних не привлекаем».
Какие же предпосылки были для создания кооператива? Валерий Леонидович обратился к коллегам с призывом объединиться: кооператив поможет членам в покупке семян, хранении и сбыте продукции. Кто-то отнесся скептически, кто-то уверен в своих силах – отказался. Но итоги этого года доказали правильность выбранного пути. Первый же показатель в плюс кооперативу: все производители чернушку покупают за границей, и из-за больших объемов стоимость семян для членов кооператива обошлась на 2-3 евро меньше за килограмм. А сейчас умножьте это на объемы, кто-то покупает 50 кг, а кто-то и все 100. Поэтому, уверены в кооперативе, желающих вступить в «Лук-Агро»
прибавится. Да и второй момент немаловажен – у членов нет головной боли по реализации урожая, этот вопрос решит кооператив.
Кстати, в этом году члены кооператива вскладчину купили комбайн для скашивания листьев севка. Купить его в одиночку весьма накладно.
У кооператива имеются два современных овощехранилища. Одно из них, можно сказать, суперсовременное: таких складов в России только два, в Батыревском районе – второй. Он построен по голландской технологии, хранение производится в контейнерах. Очень хороший, правда, дорогой тип хранения, потому что сами контейнеры дорогие, логистика дорогая. Но в контейнерах можно одновременно хранить до десяти разных сортов, а в навале только один сорт. На площади КФХ и площади членов кооператива мощности помещений для хранения достаточны. Общий объем двух складов 1000 тонн.
Урожайность в этом году неплохая, были приятные условия для всходов, влаги было достаточно, а вот потом, когда во время налива, формирования клубня, влаги было мало. У многих членов кооператива есть системы орошения, за счет этого и подняли объем. Могло быть и больше, но и этого много, по сравнению с уровнем прошлого года получили даже с превышением – порядка 180 центнеров с гектара.
«Чтобы быть в рынке, наша продукция максимальное количество дней должна быть представлена на полках магазинов. В идеале, чтобы быть серьезным игроком на рынке, нужно из 12 месяцев в году торговать 10 месяцев, оставив июнь-июль на вегетацию. Порядка 10-15 процентов продукции мы продаем осенью, это сорта озимые. Не все регионы готовы брать осенью, но есть южные регионы, где климатические условия благоприятны для всходов и зимой. Например, Краснодарский край берет озимые сорта», – знакомит с особенностью севкового бизнеса Валерий Леонидович.
Кооператив планирует закупить две линии: одну – по предпродажной доработке лука-севка, по калибровке, камнеотделению, по отделению вороха, вторую – по фасовке. Потому что сетевые магазины диктуют свои правила, фасовка должна быть как мелкая, так и средняя. Производственное помещение для установки линий уже подготовлено. В середине декабря агрегаты должны установить, и кооператив будет готов к началу сезона. Сезон у производителей лука-севка начинается в начале января, и активная фаза продаж продлится до конца марта.
В этом году СССПК «Лук-Агро» удалось выиграть грант. «Конечно, мы благодарны Правительству Чувашии, Минсельхозу республики, администрации Батыревского района, есть полное понимание, есть огромная поддержка со стороны органов власти, – выражает слова благодарности председатель кооператива. – Как бы ни говорили, нельзя голословно утверждать, что нет помощи. Аграрный сектор получает возмещение 40 процентов прямых затрат – это огромное подспорье. Наверное, остались в прошлом те времена, когда говорили, что сельское хозяйство – это черная дыра. Нет сейчас такого, сельское хозяйство – это бизнес. И хороший бизнес. Семьи на селе нормально живут, зарабатывают неплохо».
Кооператив получил грант на сумму 21 млн 200 тыс рублей. Общий объем проекта составил 35 млн рублей, то есть остальную сумму вложили сами. 22 июня получены средства, и на сегодня они полностью освоены.
У кооператива намерения серьезные. Во-первых, выйти на сетевые рынки. Также выйти на экспорт продукции. Кстати, у «Лук-Агро» уже есть договора на поставку продукции в республики Молдова и Беларусь.
«Лук-севок имеет огромное значение для Чувашии, потому что республику узнают в том числе и из-за севка, ведь покупают его от Калининграда до Владивостока, это без преувеличения. Есть в России две категории севка: севок голландский, севок чувашский. Поэтому создание бренда – это следующий шаг», – подчеркивает Валерий Леонидович.
В Санкт-Петербурге имеется аналитический центр, который мониторит все таможенные приходы. Так вот, по его данным, были годы, когда 45-50 процентов потребности в луке-севке покрывал Батыревский район. И в этом году в районе большая урожайность. К тому же, по району произошло увеличение площади под лук-севок на 300-400 гектаров. И нет сомнений в том, что батыревские аграрии в этом году тоже составят серьезную конкуренцию голландским, канадским и французским производителям.
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Восток» имеет славную историю. Организованный еще в 1932 году колхоз в разные годы имел разные юридические формы и названия, нынешнее получил в 1961 году в честь полета Юрия Гагарина во Вселенную на космическом корабле «Восток». Объединяет СХПК четыре населенных пункта: Подлесные Чурачики, Сюрбей-Токаево, Напольное Сюрбеево, Корезино. Кооперативом более 20 лет руководит Валерией Геннадьевич Михеев, вставший у руля в непростой 1998 год…
– Валерий Геннадьевич, как Вы отважились принять хозяйство? 1998 год, в стране дефолт, никто не знал, что делать, экономика почти встала…
– «Восток» всегда был в числе хороших, скажем, среди крепких середняков нашего района. Колхозом в разные годы руководили Алексей Демидович Ятманов, Геннадий Михайлович Георгиев, Кияметдин Садыртдинович Мифтахутдинов (ныне – депутат Государственного Совета Чувашской Республики, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Чебоксары» и АО «Газпром газораспределение Чебоксары»), Николай Емельянович Суратов, Анатолий Николаевич Воробьев. Конечно, для меня 1998 год был тяжелым. И это связано не только с первым годом работы, скажем, неопытностью. Вспомните, какая ситуация была во всей стране, в экономике. Я пришел в родное хозяйство, где после армии 11 лет проработал водителем, но это была уже совсем другая работа: ответственная, ответственность и давила. Хорошо, что у нас на тот момент были прекрасные специалисты. И агрономы, и инженеры, и зоотехники. Все занимались своим делом. С ними работать было легче. Потому что они меня знали, и я их знал. При мне агрономом работал Валерий Тихонович Петров, сегодня его уже нет в живых. Инженерами были Александр Петрович Алексеев и Владимир Николаевич Воробьёв. Зоотехником работала Валентина Владимировна Горбунова. Все были на своих местах, были профессионалами своего дела.
– Как Вы считаете, почему именно Вас избрали председателем колхоза? Не зоотехника, не инженера, не агронома…
– Народ так решил. А у нас принято слушаться мнения народа. Тут, видимо, не обошлось без мнения бывших руководителей, может углядели во мне какие-то задатки, жилки… Как бы ни было, но председателем СХПК являюсь уже на протяжении более двух десятков лет, работаю, именно опираясь на доверие народа.
– Валерий Геннадьевич, как завершает итоговый год «Восток»?
– Отмечу один немаловажный фактор: с 1998 года СХПК «Восток» род деятельности не поменял. У нас тогда пашни было 1300 гектаров, столько же обрабатывается и на сегодняшний день. То есть ни одного гектара, ни одной сотки не выпало из севооборота. Уборку закончили вовремя, справились своими силами, урожайность зерновых составила 26 центнеров с гектара.
– «Восток» в последние годы за основу деятельности взял животноводство…
– Именно так, три года назад с распространением свиной чумы пришлось вынужденно ликвидировать поголовье свиней. Не только у нас, по всему району такая ситуация сложилась. Да и не только в Комсомольском районе, а во многих. На сегодня у нас направление – крупный рогатый скот. В хозяйстве около 700 голов КРС, из них дойных коров – 300.
– Какие культуры в севообороте хозяйства?
– Так как у нас много скота, то, в основном, выращиваем кормовые культуры: кукурузу (урожайность в этом году составила 300 ц/га), многолетние и однолетние травы (200 ц/га). Хозяйство реализует молоко, мясо, зерно.
– Кому сдаете молоко?
– В основном, сдаем местным переработчикам – предприятию «НУР». Конечно, хотелось бы, чтобы закупочная цена была выше. Как может устроить сельхозпроизводителя, когда литр молока дешевле литра газированной воды?
– Сколько у вас работников?
– Работающих около 50 человек. В свое время, когда я возглавил колхоз, работников было более 300. И тогда работы всем хватало, и сейчас полсотни человек справляются со всем объемом. Сегодня кооператив технически оснащен, многие процессы, что раньше выполнялись вручную, механизированы. Конечно же, современные тракторы и комбайны не сравнить с их «предками». Зарплату работники получают своевременно, выплаты не задерживаем.
– Валерий Геннадьевич, в наше время, это Вы и сами отметили, огромную роль играет техника, что вы приобрели в нынешнем году?
– Технику стараемся обновлять регулярно. В этом году приобрели трактор «Беларус-921.3», сеялку зернотуковую рядовую ASTRA-5,4 АСР-5,4А, дискатор БДМ-5х2П, протравитель семян камерный ПСК-15, кормораздатчик тракторный полуприцепной КТП-6, косилку дисковую навесную КДН-210.
– Сколько у вас ферм, и планируете ли расширение площадей?
– В нашем хозяйстве одна ферма КРС, в планах – строительство фермы с доильным залом.
– Спасибо Вам за беседу.
О том, что ООО «Агрофирма «Слава картофелю», базирующееся в Комсомольском районе и имеющее дочерние предприятия ООО «Агрофирма «СК-Яльчики», ООО «Агрофирма «СК-Канаш», ООО «Агрофирма «Комсомольские овощи», является ведущим агрохолдингом по производству картофеля и овощей в Чувашской Республике, знают практически все. Также общеизвестно, что агрофирма входит в десятку крупнейших производителей и в масштабах России. А вот о том, что предприятие имеет сертифицированную лабораторию, каких и по всей стране не больше 30, и теплицу для размножения новых сортов, знают не многие. Для нас знакомство с новинками индустрии напомнило экскурсию, которую условно можно назвать «Путешествие картофеля: от микрорастений до клубня».
«Если раньше наша агрофирма господдержку получала в размере выплачиваемых налогов и отчислений, то сейчас мы платим в два раза больше, чем получаем помощи в разных видах. Такая закономерность, что бюджетное вливание в сельское хозяйство, в частности – в агрофирму «Слава картофелю» – это очень эффективно, каждый вложенный рубль возвращается в бюджет двумя рублями, то есть с удвоенной суммой. Так в прошлом году «Слава картофелю» выплатила 28 млн налогов и отчислений, это, конечно же, не совсем показательно, тогда из-за того, что упали цены на картофель, упала и наша выручка, а в 2018 году мы перечислили в бюджеты всех уровней 31 млн рублей налогов и отчислений», – говорит генеральный директор компании Хасиятулла Идиатуллин.
Дальше он вкратце знакомит с цифрами – итогами этого года: зерновых и зернобобовых убрано 9989 тонн, урожайность составила 41,2 ц/га; семенного картофеля – 5215 тонн (урожайность – 237 ц/га),
продовольственного картофеля – 16795 тонн (346 ц/га), моркови – 2222 тонны (966 ц/га), столовой свеклы 1416 (708 ц/га);
капусты 700 тонн (70 ц/га).
Дальше с исполнительным директором ООО «Агрофирма «Слава картофелю» Рамилем Идиатуллиным едем в лабораторию и теплицу. Начал он трудиться в компании в 2013 году инженером-техником, в его ведении были складская техника и оборудование овощехранилищ. Через три года стал исполнительным директором. Окончил Рамиль Хасиятуллович Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова по специальности «Информатика и вычислительная техника».
По пути он вводит нас в курс дела:
– Агрофирма «Слава картофелю» участвует в Федеральной научно-технической программе (ФНТП) по развитию селекции и семеноводству отечественных сортов картофеля. В этой программе по всей стране изначально изъявили желание участвовать 35 предприятий, но допустили лишь 19. К 2022 году мы должны произвести, продать 544 тонны элитных семян.
– Что дает агрофирме участие в ФНТП?
– Участвуя в данной программе, мы получаем грант на развитие отечественных сортов картофеля, на их размножение. В России есть очень хорошие, интересные, конкурентоспособные сорта. Но они не очень разрекламированы, не очень распространены, скажем, у них слабый маркетинг. С этого года, благодаря программе, начали вкладываться в маркетинг, в продвижение отечественных сортов, началось уже промышленное производство, не только научное, как обычно бывало. Потребитель, если даже он узнавал о новом сорте, хотел с ним работать, не мог найти этих семян. Сейчас, благодаря ФНТП, потребитель может найти отечественные семена. Это и импортозамещение.
Лаборатория построена в 2017 году. Ее плановая мощность – 100 тыс. микрорастений за сезон. Работают в ней 5 человек, заведующая – Ирина Архипова.
– В прошлом году мы план даже перевыполнили. На данный момент для наших теплиц планируем производить 50 тыс. шт. микрорастений, в принципе нам этого достаточно, – знакомит Рамиль Хасиятуллович.
Лаборатория имеет варочный отдел, где готовят среду для черенкования. Пробирки дезинфицируют, автоклавируют, потом туда заполняется среда, после этого черенкуются растения. Черенкование происходит в другом отделе – в ламинарной, где имеются специальные шкафы. В среднем из одного растения получается 4-5 черенков, они высаживаются в новую среду, и их помещают в другой отдел – фитотрон. В фитотроне растения растут порядка 30-35 дней, после того, как они вырастают, их еще раз черенкуют. В начале года компания закупает исходный материал в институте, порядка 300 растений, и из них по сути делают 50 тысяч шт. за сезон.
Итак, изначально картофель выводится в пробирках. Потом уже высаживается в закрытый грунт, в субстрат, в основном – это торф. В тепличных условиях получают мини-клубни. И только с этого момента начинается путешествие самого картофеля. То есть в первый год получают тепличные мини-клубни. На второй год – первое полевое поколение, это уже в открытом грунте, на оригинальном, специально отведенном участке, на территории «АСК-Яльчики» в Яльчикском районе. Там специально отведено двадцать гектаров именно для оригинальных семян. На следующий год из первого полевого поколения получается супер-супер-элита. На следующий год – супер-элита. Потом элита, которая уже реализуется как семена. Иногда продается и супер-элита. Потом уже – продовольственный картофель. Как минимум, проходит 6 лет, как картофель выходит из лаборатории, пока он дойдет до потребителей, когда он уже станет продовольственным картофелем.
– С какими сортами Вы работаете?
– В рамках ФНТП работаем с сортами «Гулливер» (ранний удлиненный), «Метеор» (ранний), «Самба» (среднеранний). Это все белокожурные сорта. А на следующий год будут еще два сорта – «Краса мищеры», тоже белокожурный, и «Пламя», уже красный сорт. Это все наша отечественная селекция, сорта, выведенные в последние годы. Еще у нас есть два импортных сорта – «Ривьера» и «Ред Скарлетт». Их уже размножаем на свои средства, не в рамках ФНТП.
– С какими НИИ сотрудничаете?
– С Федеральным исследовательским центром картофеля имени А.Г. Лорха (Москва), ТатНИИСХ (Казань) и Чувашским государственным аграрным университетом. Мы, получается, заказчики программы, они – участники.
Далее идем в теплицу. Ее построили в 2019 году, но растения в первый раз высадили в этом году. В теплице работают 6 человек вместе с заведующим Василием Даниловым.
– Рамиль Хасиятуллович, какие производственные мощности теплицы?
– Это комплекс из трех теплиц, по 480 кв. м. каждая, всего 1440 кв. м. Одновременно можно высадить 24 тысячи растений, каждое растение – в отдельный горшок. К каждому растению подведено отдельное питание, свой капельный полив, здесь полностью автоматизированный микроклимат. Микроклимат включает в себя системы зашторивания, дождевания, вентиляции, сейчас вот хотим сделать отопление. Предстоит газификация, проект уже имеется, в этом году в теплице газ должен быть.
Со следующего сезона здесь будет две посадки: в апреле высаживаем первую посадку, убираем в конце июня, июль переждем – это самый жаркий период, не очень подходящий для картофеля, в конце июля – вторая посадка, и убираем в ноябре.
Плановая мощность – 500 тыс штук мини-клубней за две посадки в год. На данный момент мы выращиваем только для собственных целей. Если в будущем будет больше, уже планируем продавать.
Здесь же проводятся опыты, всего 28 видов: испытываем разные виды питания, препаратов, торфа, разные условия и разные способы посадки.
– Во сколько обошлось строительство этой чудо-теплицы, если не секрет?
– По плану, вместе с газификацией должно быть 28 млн рублей. Здесь раньше ничего не было, было голое поле. Поставили теплицы, соорудили систему дренажа, вырыли скважину, проложили линию электропередачи, поставили забор, благоустроили...
Пандемия коснулась и главного делового события российского АПК: 22-я агропромышленная выставка «Золотая осень – 2020», прошедшая с 7 по 10 октября и традиционно приуроченная к празднованию Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, преимущественно прошла в онлайн-формате. Есть в этом, конечно, и минусы, но имеются и плюсы: самый большой плюс в том, что онлайн-формат позволил расширить аудиторию выставки и познакомить с ключевыми тенденциями и достижениями агропромышленного комплекса максимальное количество человек. Как отметил министр сельского хозяйства Российской Федерации Дмитрий Патрушев, это позволило показать, «насколько агропром цифровизировался»: «В предыдущих выставках никогда все 85 регионов не принимали участие, а в этой, проходящей онлайн, принимают участие все 85 регионов».
Онлайн
Посетители смогли осмотреть экспозицию выставки на специально разработанной интернет-платформе Золотаяосень2020.рф, которая представила широкие возможности для презентации всем регионам России, производителям продукции АПК, сельскохозяйственной техники и оборудования, предприятиям химической промышленности и другим участникам рынка.
Свои достижения в сфере цифровизации, растениеводства, животноводства, сельхозмашиностроения, аграрной науки продемонстрировали и предприятия Чувашии: тепличный комплекс «Новочебоксарский», Вурнарский мясокомбинат, Чебомилк, Чувашхлебопродукт, АККОНД, Чебоксарский мясокомбинат, Продовольственный фонд Чувашской Республики и другие.
У «Золотой осени – 2020» была очень насыщенная деловая программа, она также прошла в дистанционном режиме, что позволило неограниченному числу посетителей выставки присоединиться к экспертным дискуссиям. В ходе более 40 деловых мероприятий участники рынка АПК обсудили весь комплекс вопросов по основным направлениям работы отрасли.
В ходе панельных сессий и круглых столов были обсуждены такие темы, как продвижение и поддержка региональных брендов продуктов питания, цифровая трансформация АПК, развитие сельских территорий и сельского туризма, рынка органической продукции, перспективы российского виноделия и садоводства, кадровый потенциал отрасли и молодежная наука.
В онлайн-студии «Образование», где ректоры и проректоры ведущих аграрных вузов страны проводили открытые уроки, каждый мог посетить лекции, посвященные использованию биотехнологических методов в размножении сельскохозяйственных и лесных культур, интенсивному садоводству, системе точного земледелия, цифровизации АПК, использованию беспилотных летательных аппаратов в сельском хозяйстве.
Агросалон - 2020
Практически в эти же дни, с 6 по 9 октября, в МВЦ «Крокус Экспо» в Москве состоялось не менее масштабное аграрное событие – выставка «АГРОСАЛОН-2020». Сотни крупнейших производителей сельхозтехники, оборудования и запчастей привезли в Москву свои новинки и передовые модели.
«АГРОСАЛОН 2020» – мероприятие для профессионалов, руководителей, ведущих специалистов хозяйств. В работе выставки приняла участие и делегация Чувашской Республики во главе с заместителем Председателя Кабинета Министров – министром сельского хозяйства Сергеем Артамоновым. К слову, в ее составе был и депутат Госсовета Чувашии, президент компании «Вурнарский мясокомбинат» Юрий Попов. Глава Минсельхоза Чувашии на выставке подписал ряд соглашений с ведущими производителями сельскохозяйстенной техники.
Влад ДИМОВ
Районы Чувашии
Очерки читателей "Выдающиеся люди вашего района"
Статистика
- Количество просмотров материалов
- 165014
Рейтинги
Кто на сайте
Сейчас 257 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте
