Сельскохозяйственный производственный кооператив «Коминтерн» является одним из лидеров агропромышленного комплекса Чувашии – по итогам работы за прошлый год в конкурсе «Агро-100» занял 4-е место в республике. Предприятие радует не только финансовыми и производственными показателями, но и отношением к организации труда – «Коминтерн» смело внедряет самые передовые мировые технологии. Поэтому к руководителю предприятия Альбине Новиковой часто приезжают посмотреть и поучиться аграрии как нашей республики, так и соседних регионов.
Сегодня «Коминтерн» производит 85% молока и 85% мяса в Красночетайском муниципальном округе. Даже не верится, когда Альбина Новикова в 1995 году только пришла на должность руководителя, СХПК «Коминтерн» находился почти в предбанкротном состоянии – не было даже корма для скотины.
– Пришлось продать часть телок и нетелей в Нижегородскую область, везти оттуда корм для дойных коров, – вспоминает Альбина Борисовна. В беседе мы постарались затронуть именно те моменты, благодаря которым сегодня «Коминтерн» находится на передовых позициях.
Кадры
С первых дней руководитель, к слову, проработавшая здесь главным агрономом в 1974-1981 годах, принимая ответственные решения, начала создавать комфортный микроклимат в коллективе. Большим плюсом стала газификация населенных пунктов – Альбина Новикова приступила к этому делу еще до старта республиканской программы. Население сразу повернулось лицом к руководителю, потому что она наряду с производством во главу угла поставила решение социальных вопросов жителей.
Второе, Альбина Борисовна начала формировать команду единомышленников. Многие из сегодняшних специалистов начинали работать вместе с ней. Так, у начальника молочно-товарного комплекса Андрея Геннадьевича Данилова стаж около 30 лет, у главного инженера Анатолия Николаевича Куропаткина – более 20 лет, главного агронома Николая Дорияновича Воронова – более 18 лет. Есть и молодые специалисты. Глафира Леонидовна Петрова еще во время учебы в Чувашской государственной сельхозакадемии проходила здесь производственную практику, сейчас уже два года работает ветврачом. Главным бухгалтером четвертый год трудится Марина Николаевна Данилова, до этого работавшая бухгалтером по растениеводству
Особо отмечает Альбина Борисовна механизаторов и работников молочно-товарного комплекса. «У нас трудится заслуженный механизатор Чувашской Республики и Российской Федерации Юрий Зиновьевич Татаров, его я называю вторым главным инженером. Он не только большой профессионал своего дела, но и учитель для молодых работников. Например, один из ведущих механизаторов хозяйства Павел Сорокин многому научился от него. Сегодня он сеет и яровые на «Бюлере», сам же подготовил пашню и посеял озимую пшеницу. Также на любой технике может работать и Сергей Мадебейкин, – не нарадуется руководитель. – Самое главное, они все работают дружно, помогая друг другу, невзирая на возраст».
Еще один немаловажный момент: механизаторы в основном, из 16 человек 12, молодые. До трудоустройства многие ездили на заработки в Москву, а сегодня они и здесь получают достойную зарплату, живут в семьях.
На ферме тоже есть свои «аксакалы». Так, доярка Лариса Александровна Смалайкина, телятница Роза Васильевна Данилова являются заслуженными работниками сельского хозяйства Чувашской Республики. Большой вклад в выращивание молодняка и увеличение удоя молока вносит специалист по кормам Татьяна Матвеева, рацион кормов, комбикормов составляет Андрей Геннадьевич Данилов.
Европейские технологии
Конец 90-х – начало 2000-х было тяжелым, хотя были сделаны первые шаги в развитии. Как рассказывает Альбина Борисовна, прорывным стало решение о строительстве свино-товарной фермы по ев­ропейской технологии выращивания свиней мощностью до 500 тонн свинины в год, где в четырех корпусах одновременно размещались 3700 свиней. Руководитель питерской фирмы Елена Короленко настояла на том, чтобы Альбина Борисовна съездила вместе с ней в Данию, Германию, Голландию, Испанию, своими глазами увидела и оценила современные тренды. Сегодня данная ферма консервирована, потому что это направление производства в малых объемах стало нерентабельным.
В свое время успешной стала и реконструкция Тарабайского молочного комплекса: были заменены стены, сооружен на крыше здания световой конек и установлены кормовой стол, молокопровод и два охладителя. Но это все в прошедшем времени, потому что сейчас в СХПК «Коминтерн» построен наисовременнейший молочно-товарный комплекс.
Послушавшись Президента
Идея построить комплекс родилась у Альбины Борисовны в 2016 году, когда она на встрече в Ростове-на-Дону Президента страны с аграриями своими ушами услышала слова Владимира Путина: «Россия в ближайшие годы будет обеспечивать себя мясом птицы и свининой, проблемными останутся производство молока и говядины. Надо вкладывать свои силы в эти направления для реализации Доктрины продовольственной безопасности страны».
Комплекс начали строить в 2017 году, в этом году с вводом в эксплуатацию 5-го корпуса планируется достроить. В итоге в строительство этой чудо-фермы предприятие вложило 434 млн рублей, с приобретением породистых коров из Кировской и Владимирской областей наберется и полмиллиарда.
В итоге в комплекс входят два корпуса каждый на 600 дойных коров, между ними находится доильно-молочный блок с оборудованием «Карусель» на 36 голов, в прошлом году построен третий блок для телят от 3-х до 12 месяцев, в этом году должны ввести в эксплуатацию для нетелей и телок от 1 года до двух лет – на 635 голов. Также имеются два корпуса для маленьких телят с отдельными домиками.
В настоящее время дойных коров в хозяйстве 850 голов, валовой удой в сутки составляет 25 тонн, реализуют молоко в ОАО «Ядринмолоко».
Развито в СХПК и мясное направление, на базе одной из старых ферм идет откорм молодняка КРС. За 9 месяцев этого года реализовано 390 тонн мяса, в этой части предприятие сотрудничает с Вурнарским мясокомбинатом. Надо отметить, показатели по сравнению с аналогичным периодом прошлого года радуют: мяса реализовано на 87 тонн больше, молока – на 1300 тонн.
Показатель по надою от одной коровы в прошлом году был 8495 кг, в этом году уже примерно рассчитывают на 9800 кг.
О хозяйстве в цифрах
– Альбина Борисовна, подготовившись к встрече, прочитал много интервью с вами, в них фигурируют разные цифры: количество работников из года в год уменьшается, а средняя зарплата увеличивается семимильными шагами, а какие цифры сегодня?
– Работников – 90 человек, средняя зарплата по 8 месяцам этого года – 47 тыс. рублей в месяц.
– В мехпарке очень много техники, что приобрели в последние годы?
– С появлением государственной программы по субсидированию затрат на приобретение сельскохозяйственной техники купили очень много: это и четыре зерноуборочных комбайна Акрос разной модификации, и кормоуборочный комбайн Акрос, и посевной комплекс Амазон, и опрыскиватель-разбрасыватель самоходный Туман-3, и трактора разных модификаций – средние и крупные. За последние три года в обновление техники мы вложили более 200 млн рублей.
– Однако они стоят на улице…
– Когда строили молочно-товарный комплекс, у хозяйства физически не хватало возможности реализовать другие проекты. Техника вся новая, современная, поэтому строительство ангаров для них – наша первейшая задача на ближайшее время.
– Конечно же, главный вопрос про землю: сколько всего вы обрабатываете, какой урожай собрали в этом году?
– У нас 3250 гектаров земли, надо отметить, вся она арендуемая. Историческое наследство у нас такое. Под зерновые отводим 1400-1500 га, 800 га под люцерну, 480 га под кукурузу на силос, однолетние травы на 100 га, горох на 200 га, вика с горохом на 200 га. Но на следующий год внесем существенные корректировки, так, кукурузу планируем посеять на площади не менее 600 га, увеличим посевы под однолетние травы.
Урожайность зерновых составила 41 ц/га, когда в прошлом году была всего 39 ц/га. В прошлом году сразу реализовали 2600 тонн, в этом году, несмотря на не очень большие цены, 1700 тонн. Но зато у нас сейчас фуража хватит на два года вперед.
– Да и остальной севооборот у вас направлен на животноводство…
– Поголовье КРС составляет 2500 голов, их же надо кормить. Увеличение площадей под кормовые культуры как раз связано с этим, а вдруг и в следующем году будет засуха? В этом году мы заготовили 11 000 тонн сенажа из люцерны, 12 000 тонн кукурузного силоса – этого должно хватить на один год и 3-4 месяца.
– Альбина Борисовна, не секрет, наличие в деревне сильного хозяйства – огромная помощь и для жителей, не только для ваших сотрудников… И тем более мы много слышали про ваше материнское отношение ко всем землякам… С какими вопросами к вам приходят больше всего?
– С разными. Действительно, когда в населенном пункте имеется такое хозяйство – это счастье. Решить бытовые вопросы – в СХПК. Почистить дороги, убраться у кладбища – в хозяйство. Для этих целей мы в этом году специально закупили гусеничный трактор. В прошлом году пришла молодежь, попросили купить бильярд и настольный теннис, потому что после работы негде отдохнуть. Приобрели, в клуб потянулись жители пожилого возраста, купили еще второй бильярд. Регулярно помогаем дому ветеранов деревни Берёзовка. Но вот большая проблема – дорога плохая до этого населенного пункта. Своими силами мы этот проект не сможем осилить, вышли с письмом к Главе республики. Также сельчане подходят по проектам инициативного бюджетирования, и здесь вносим свой вклад.
Владислав НИКОЛАЕВ