Как сделать так, чтобы наемный работник вкладывал душу в развитие чужого бизнеса? Кто становится успешным человеком? Эти и другие моменты мы рассмотрели с президентом группы предприятий «Витязь» Валерием ИВАНОВЫМ.
Прежде чем приступить к обсуждению вопросов, которые были затронуты в ходе непринужденной беседы, позволю себе поделиться впечатлением, которое произвел собеседник. Во-первых, без болезненного стремления подчеркнуть свою значимость и важность, а значит, у него нет различных комплексов. Во-вторых, стратегически мыслящий. И, на мой взгляд, самая главная черта его характера, которая предопределяет его положительные качества, – тандем спокойной уверенности и большого ума.
– Валерий Павлович, что из себя представляет группа предприятий «Витязь»?
– В составе группы компаний – три охранных предприятия: негосударственное охранное предприятие «Витязь», охранное предприятие «Витязь» и охранное предприятие «Витязь-М». Общества с ограниченной ответственностью «Витязь» и «Пост» занимаются монтажными и пусконаладочными работами на всей территории Поволжья, и оба обладают статусом саморегулируемой организации. У нас имеются все необходимые лицензии МЧС.
Кроме того, центр подготовки специалистов безопасности «Витязь» обучает частных охранников, руководителей ЧОПов, там же сдаются квалификационные экзамены. В образовательном центре обучаем и безопасному обращению с оружием.
Помимо этого, работает студия дизайна «Цвет.Ок», которая занимается ландшафтным и общим дизайном, выпуском сувенирной продукции. Дизайн всех наших машин, помещений – результат творческого подхода специалистов данной мастерской.
В группу предприятий «Витязь» также входит спортивно-стрелковый тир «Витязь», который, без ложной скромности отмечу, шикарнейший. Будучи председателем регионального отделения федерации практической стрельбы, провожу соревнования как среди учреждений исполнительной власти, так и силовых структур. Среди фишек тира – спортивное метание ножей. Хотим освоить лук и арбалеты. В тире многие устраивают даже детские праздники и корпоративы.
У нас имеется соглашение с горадминистрацией, на основании которого открыто отделение пулевой стрельбы при ДЮСШ «Спартак», где дети бесплатно занимаются пулевой стрельбой. Есть соглашение о сотрудничестве и с Чувашским госуниверситетом.
От автора
«С появлением в Чебоксарах спортивно-стрелкового клуба «Витязь» пулевая стрельба получила хороший импульс к развитию в Чувашии. И за короткое время воспитанники клуба уже смогли добиться определенных успехов», – отмечено, в частности, на сайте Минспорта Чувашии.
Действительно, недавно в Казани прошли соревнования второго этапа открытого Кубка Татарстана по стрельбе из пневматического оружия. В них участвовали и воспитанники «Витязя». В упражнении ПП-2, входящем в программу Олимпийских игр, победу одержала 14-летняя чебоксарка Наталья Евдокимова. Победа в Татарстане для Натальи Евдокимовой стала этапом подготовки к первому в своей спортивной карьере юношескому первенству России, которое пройдет в начале июля. А в конце июня Наталья проверит свои возможности на Всероссийских соревнованиях «Юный стрелок».
– Зачем частному предприятию бесплатная секция для детей? Для создания и поддержания имиджа?
– Где-то – да. Но в конечном счете кто-то должен заниматься с детьми, иначе откуда появятся олимпийские чемпионы? К тому же Президент страны Владимир Путин четко сказал, что у нас не развиты командные виды спорта и пулевая стрельба. После занятий в тире ребенок станет либо хорошим защитником Отечества, либо – спортсменом. Так почему бы нам не прославиться чувашскими стрелками?
Считаю, определенный долг каждого коммерсанта – вкладывать в будущее нашей страны.
– Какие планы у «Витязя» на ближайшее будущее?
– На базе учебного центра планируем открыть автошколу. Намерены заняться подготовкой специалистов в сфере допуска электрооборудования, электрохозяйства. Не организовано обучение печников – это направление также хотим освоить.
– Валерий Павлович, генератор всех идей – единолично вы или у вас целая армия соратников?
– Есть у меня экономисты, бухгалтеры, маркетологи, специалисты разных областей. Всего в группе предприятий работают порядка 300 человек. Среди них есть и выпускники Казанского авиационного института. В основе коллектива – военные. Но все расчеты произвожу я сам.
Не буду скрывать, мои дети также вносят свою лепту. Директор дизайн-студии
«Цвет.Ок» – старший сын. Младший сын обучается в аспирантуре, преподает в ЧГУ и по совместительству работает инструктором в тире.
– Как я поняла, истоки вашего бизнеса – в открытии рядового охранного предприятия. На сегодня уставным капиталом владеете единолично вы…
– Охранное предприятие «Витязь» было создано 30 октября 2001 года. Изначально арендовали комнату размером метр на метр. Начинали совместно с директором фирмы «Отделфинстрой» Александром Черкуновым. Позже свою долю он отдал мне. Я начал расширяться, зарабатывать и вкладывать деньги, закупил офис, приобрел пульт, получил все необходимые лицензии, начал заниматься монтажом системы безопасности, но и активно развивал охранную деятельность. На сегодня считаюсь самым большим игроком на рынке пультовой охраны как по количеству абонентов, так и по количеству оперативных групп.
– То есть обогнали вневедомственную охрану?
– Нет-нет, она вне конкуренции. Есть объекты, которые согласно постановлению правительства охраняются и обслуживаются ФГУП «Охрана», ФГУП «Ведомственная охрана» Минпромэнерго РФ.
– Как поняли, что необходимы частные охранные предприятия, которые могут занять достойную нишу, как бизнес-единицы?
– С учетом того, что бюджет в стране строится на нефти, а в этом плане бывают большие провалы, государство начало сокращать структуры, включая систему МВД. То есть, во-первых, это – гражданская позиция и понимание необходимости, что кто-то должен заниматься безопасностью. Во-вторых, это – серьезное направление бизнеса.
Охранные предприятия занимаются не только защитой целостности имущества, но и охраной общественного порядка. То есть мы также задерживаем нарушителей. Согласно закону, мы обязаны пресечь правонарушения. Участвуем во всех массовых мероприятиях.
– Чем отличается негосударственная сфера безопасности от государственной?
– Единственное, чем отличаемся: мы – негосударственные. На нас не тратятся финансы. Мы, наоборот, платим налоги государству. Внегосударственная сфера безопасности выгодна государству с той позиции, что содержится за счет частных лиц, при этом выполняет те же обязанности.
– Имидж формируется из разных ипостасей. В чем заключаются ваши?
– Гибкость, применение специальных средств, использование наиболее современных оборудований – все это привлекает людей. Мы часто выезжаем на выставки, знакомимся с новейшими образцами, закупаем их. Мониторить передвижение транспорта в «Витязе» мы начали лет 15 назад. Кроме того, как только срабатывает сигнализация – информация выходит на планшет оперативной группы, которая моментально определяет маршрут с учетом «пробок» на дорогах, характеристики объекта. Оперативные группы находятся в городах Чебоксары, Новочебоксарск, Канаш.
– Такое ощущение, что у группы предприятий «Витязь» нет конкурентов...
– Конкуренты есть всегда. Не надо недооценивать их. Если стоять на месте, то они вырастут уже завтра и станут большими.
Монтаж системы безопасности с каждым днем становится современней. Мы закупаем все новое. У нас имеется собственная разработка, выпуск которой хотим наладить совместно с Китаем, так как там в этом плане все происходит мобильней и шустрей.
Еще необходимо постоянно вкладывать в интеллект своих подчиненных. Ежегодно трачу средства на обучение инженерно-технического состава, который, как правило, направляю в Москву. Обучение одного специалиста в среднем обходится в 50 тысяч рублей. Всего же на эти цели в год уходит не менее одного миллиона.
– Легко ли работать у частника, то есть у вас? Какими качествами должен обладать руководитель частного предприятия, чтобы люди вкладывали душу в развитие чужого бизнеса?
– Правильный вопрос. Должна быть система стимулирования и важен престиж. Мои частные охранники с гордостью говорят, что работают в «Витязе».
Что касается стимулирования. Отработал 3 года, надбавка к зарплате – 15 процентов, 5 лет – 30 процентов, 10 лет – 40 процентов. В коллективе очень много людей, имеющих стаж в «Витязе» более 10 лет.
Многие частные компании, собственники бизнеса гораздо лучше относятся к своим работникам, нежели в государственных предприятиях. В конечном счете все зависит от руководителя. Знаю руководителя электротехнической отрасли, который квартиры покупал сотрудникам. Я, конечно, квартиры не покупаю, но выручаю, если сотрудник обращается с просьбой содействовать финансово. У одного из специалистов ребенок больной, и он вынужден четыре раза в год ездить с ним на лечение в Москву. Кто из руководителей госпредприятий стал бы такое терпеть? Мало того, что отпускаешь, говоришь, напиши заявление с просьбой выделить материальную помощь...
– Расскажите о себе. Вы в прошлом военный?
– Родом я из Первоуральска. В Чувашию направили, когда был лейтенантом. Сначала служил во внутренних войсках. Получил хороший боевой опыт в первой чеченской кампании. Как поется в песне «Комбат», командовал батальоном. Затем продолжил службу в уголовно-исполнительной системе. Дошел до подполковника. В 2001 году вышел на заслуженный отдых.
– Назовите ценное качество начальника...
– Должна быть справедливость. Необходим чуткий подход к каждому. Конечно, бывает личная симпатия и антипатия. Но нельзя одного поощрять, другого постоянно наказывать.
Чем проще с людьми, тем лучше отношения. Одно дело, когда держишь пальцы «веером», и подчеркиваешь, что ты великий начальник, другое – когда к людям относишься по-человечески...
– В чем секрет вашего успеха? Как вы смогли стать тем, кем сегодня являетесь?
– Нужна струя, в которую попадаешь или нет. Ну и везение, само собой. Даже этого недостаточно, если нет головы. Надо уметь рисковать. Порой вкладываешься и ждешь... У меня, в принципе, все оправдывалось: все вложения были разумные.
– Валерий Павлович, вам не хотелось стать депутатом?
– Хотел. Но я считаю, что прежде чем баллотироваться в депутаты, нужно как-то проявить себя: открыть свое дело, сделать добрый поступок, воспитать подрастающее поколение, отдать долг Родине и т.д. А не так, что сначала размещаешь фотографию на баннере и начинаешь рассказывать о себе, какой ты хороший. Также не одобряю, когда происходит выдвижение кандидатов партийным списком. Каждый должен самостоятельно продвигаться, отвечая за свои деяния и поступки, достижения и промахи, тем самым заслужить уважение и почет людей.
– Спасибо за беседу. Удачи вам во всех ваших добрых начинаниях.
На правах рекламы.
