За развитие Канаша помимо градоначальника будет отвечать персональный менеджер. Как мы уже сообщали, в пилотных городах со сложной социально-экономической обстановкой откроются так называемые проектные офисы.
По разъяснению «Российской газеты», в задачу персональных менеджеров входит «внедрение эффективных технологий управления, привлечение федеральных средств, частных инвестиций, консультирование городских властей в разработке и реализации программ развития моногородов». Целью всего этого является стабилизация сложной ситуации.
К слову, вышеупомянутое издание российского правительства сообщило, что «Аналитический центр при правительстве и Федеральная служба охраны подготовили закрытый отчет, в котором утверждается, что предприятия моногородов намерены уволить в ближайшее время 16 тысяч человек». И отмечено, что «сегодня в красной, самой опасной зоне социально-экономического риска находятся уже 100 моногородов из 330». Из чувашских городов в опасную зону попал Канаш. В утвержденный распоряжением Правительства РФ от 29 июля 2014 года перечень городов также вошли Алатырь, Мариинский Посад, Шумерля. Эти три муниципальные образования входят в список моногородов, в которых имеются риски ухудшения социально-экономического положения.
Проектный комитет, сформированный Фондом развития моногородов, утвердил паспорт проекта «Пилотное внедрение Проектного офиса». Председателем комитета утверждена заместитель председателя Внешэкономбанка Ирина Макиева. За 11-ю моногородами: Анжеро-Судженск Кемеровской области, Камешково Владимирской области, Кумертау Республики Башкортостан, Новотроицк Оренбургской области, Усть-Катав Челябинской области, Димитровград Ульяновской области, Канаш Чувашской Республики, Надвоицы Республики Карелия, Тольятти Самарской области, Череповец Вологодской области, Краснотурьинск Свердловской области – будут закреплены проектные менеджеры.
«К участию в проекте были отобраны города с разным потенциалом диверсификации экономики и прогнозом социально-экономической ситуации. Кроме того, учитывались и управленческие качества глав городов, которые были выявлены по результатам проведенного ранее анкетирования», – уточняется на сайте Фонда развития моногородов.
Определены линейные менеджеры – руководители проектов по содействию реализации программ развития данных моногородов. За Канаш отвечает Дмитрий Смольков, советник гендиректора Фонда развития моногородов.
Персональные менеджеры будут управлять на расстоянии, их задача – не личное присутствие, а результат. Если будет результат, то тогда положительный опыт закрепления персональных менеджеров запустят и в других городах.
Примечательно и то, что за выбор того или иного проекта все же ответят градоначальники. Если же мнения сити-менеджера и проектного менеджера будут расходиться, то спорный вопрос рассмотрят с руководителем региона, а также привлекут арбитров из проектного комитета фонда, уточняет «РГ».
Кстати, недавно Фонд развития моногородов запустил вторую волну масштабной образовательной программы обучения управленческих команд по развитию моногородов.
КОММЕНТАРИИ
Как же относятся к новшеству сами главы администраций моногородов? Не считают ли решение назначить персональных менеджеров попыткой централизации?
Владислав СОФРОНОВ, глава администрации г. Канаш:
– Из Фонда развития моногородов нам назначили Дмитрия Смолькова. Однажды он к нам приехал, встретился с предпринимателями, руководителями предприятий и организаций. Разъяснил, какие полномочия будет выполнять. Кроме того, рассказал, через какие фонды и министерства государство может оказать помощь инвесторам, предприятиям. К 30 июня мы должны представить проект развития нашего города, куда должны включить и инвестиционные, и социальные проекты, обозначить и другие направления с указанием источников финансирования, составлением дорожной карты. В наших планах – строительство двух котельных, школ, стадионов, индустриального парка.
Александр ЗИНОВЬЕВ, глава г. Шумерля:
– О намерениях закрепления за моногородами специально обученных управленцев было сообщено первым заместителем Председателя Правительства PФ Игорем Шуваловым на Bcepoccийcкой конференции пo вопросам поддержки и развития моногородов, прошедшей 29–30 января в московском Сколково. Считаю, что это правильно, так как необходимо грамотно содействовать социально-экономическому развитию моногородов.
Александр СЕДОВ, глава г. Алатырь:
– По Алатырю пока не назначен персональный менеджер. Мы находимся во второй группе, куда включены города, где имеются риски ухудшения социально-экономического положения. Действительно, мы зависимы от градообразующих предприятий.
Назначение линейных менеджеров ни в коем случае не стоит воспринимать как централизацию моногородов. Вся полнота власти, ответственности лежит на республике и городах.