respublika21.ru

Кому от эмбарго хорошо?

Оцените материал
(1 Голосовать)

Кому от эмбарго хорошо? С какими проблемами приходится сталкиваться при импортозамещении, о важности которого говорят со всех трибун? С этими и другими вопросами мы обратились к президенту Торгово-промышленной палаты Чувашии И.В. КУСТАРИНУ.


Кто-то теряет, кто-то находит
– Игорь Владимирович, ваш коллега, вице-президент ТПП России Александр Рыбаков в конце 2014 года высказал мнение, что проблема импортозамещения, о котором сейчас много говорят, не нова. Проблемой он назвал «дошедшее до предела стремление транснациональных, прежде всего американских, корпораций к захвату новых рынков с использованием недобросовестной конкуренции». В Чувашии это ощущалось? Если да, то что изменилось за последние полтора года?
– Конкуренция – проблема глобальная. Конкуренция ужесточается на всех рынках и, естественно, у транснациональных компаний ресурсов несравнимо больше. Но я бы не хотел говорить о недобросовестной конкуренции, а акцентировал бы внимание на том, что каждая страна лоббирует интересы своих компаний, потому что это ее экономика, бюджет и т.д. Мы тоже должны стараться осваивать новые рынки и, конечно, поддерживать своих товаропроизводителей.
Как это ни странно, плюсом международных санкций в отношении России является то, что в последнее время уделяется намного больше внимания развитию внутреннего промышленного производства. Предприятия и предприниматели должны использовать этот шанс для укрепления своих позиций на внутреннем и внешнем рынках.


Импортозамещение – это всегда не просто
– Если говорим об импортозамещении, то в какой отрасли это сделать проще, быстрее и менее затратно?
– Не совсем корректно ставить вопрос: «Проще, быстрее, менее затратно». Импортозамещение – это всегда не просто, не быстро и затратно. Обеспечение безопасности страны начинается с продовольственной безопасности. То есть более быстрый и ощутимый эффект для республики и для страны – это развитие агропромышленного комплекса.
В Чувашии импортозамещение очень показательно на примере электротехнической промышленности. Продукция наших предприятий конкурентоспособна и по качеству, и по номенклатуре, и тем более по стоимости.
Сложность, может быть, заключается в том, что в настоящее время значительная часть российского рынка уже занята ведущими иностранными компаниями и быстро «выдавить» их будет не просто.

 

Высшая лига бизнеса – производство
– Не может ли быть так, что сегодня предприятия вложат средства, а завтра ситуация на рынке в целом изменится, и их опять вытеснят?
– Альтернативы развитию собственного производства – нет. Надо работать в условиях конкуренции. Производство – это высшая лига бизнеса и необходимое условие для  роста рядов технической интеллигенции.

 

Наука и производство должны говорить на одном языке
– Кстати, в продолжение темы – о внедрении прогрессивных разработок в производство. Помню «круглый стол» в рамках ежегодного экономического форума, состоявшегося несколько лет назад. Участники говорили о развитии инноваций. Точнее, о проблемах развития. То есть умные головы в лице ученых-новаторов придумывают новые разработки, но внедряется в жизнь очень небольшое количество. А все потому, что нет финансовых вложений. По моему убеждению, умные головы могли бы внести существенную лепту в те же электротехническую, машиностроительную отрасли. Или сейчас все изменилось, и я отстала от жизни?
– Одна из серьезных проблем – коммерциализация нововведений, разработок и т.д.
Как раз в электротехнической отрасли у нас сложилось очень активное взаимодействие науки и производства. На предприятиях открыты филиалы кафедр, представители электротехнических компаний преподают в вузах и ссузах. Много научных разработок рождается уже в виде курсовых и дипломных работ, которые внедряются в производстве. Наука знает, чего хочет производство, а производство дает техническое задание науке на решение тех или иных проблем с точки зрения разработок.
При Торгово-промышленной палате Чувашской Республики действуют: Инновационный центр, Центр промышленной кооперации, филиалы кафедр Чувашского государственного университета и Чебоксарского кооперативного института. Одна из задач палаты – обеспечение тесной связи «наука – производство» путем организации различных встреч, конференций, «круглых столов», презентаций, выставочных мероприятий и деловых миссий.

 

Важна трудовая культура
– Немаловажный фактор для предприятий – вопросы ценообразования. Ранее упомянутый мною ваш федеральный коллега считает, что «у нас преобладает тенденция неуклонного роста цен и издержек производства. Причина – ничем не оправданная свобода монопольного и спекулятивного установления цен и тарифов». Итого из-за низкой рентабельности или вовсе нерентабельности страдают отрасли, которые должны обеспечивать импортозамещение. Как разорвать этот порочный круг?
– У нас идет рост тарифов на сырье, электроэнергию и т.д., что существенно сказывается на стоимости товаров и услуг. Главное, нужно адаптироваться к этим условиям. Но я бы сделал также акцент на необходимости повышения производительности труда. В этом плане мы в два-три, а то и три-четыре раза отстаем от ведущих мировых производителей.
– В чем причина?
– Причин много. И не такая быстрая, как хотелось бы, модернизация оборудования, и квалификация кадров, и трудовая дисциплина...
Приведу цитату из тридцатых годов прошлого века, которая актуальна и по сей день.
Организатор и директор Центрального института труда А. Гастев еще тогда говорил следующее: «Немец», не знающий слова «НОТ» (научная организация труда), обладает трудовой культурой, что автоматически обеспечивает ему рассчитанную организацию работы. А нашему рабочему ее надо еще прививать. Именно прививать, а не проповедовать! Ибо культура в цитовском понимании – это не «начитанность», а сноровка, и воспитывается она не агитацией, а тренажем».
Говоря о необходимости производственной кооперации внутри республики, столкнулись вот с чем. Некоторые наши предприятия хотят разместить заказ, но не у себя, а отдать на аутсорсинг. И они находят партнеров, к сожалению, не в Чувашии, а в других регионах. А вопрос – в ценообразовании. Почему так происходит? Причин немало. Есть попытки покрыть все свои затраты за счет одного заказа. Есть вопросы внутреннего сдерживания. Необходимо гибко перенастраивать производство, предприятия должны быть готовы к небольшим заказам.


И чиновникам, и предприятиям нужно перестроиться
– Резюмируя интервью, назовите, пожалуйста, отрасли республики, которые на сегодня выиграли из-за экономических санкций в отношении России и ответной реакции со стороны нашей страны.
– В качестве положительного примера можно назвать предприятия электротехнической, химической  промышленности и агропромышленного комплекса.
Сегодня в целом созданы благоприятные условия для развития всех сфер производственной деятельности. И эти возможности надо использовать.

Беседовала Вера ТИТОВА.

Оставить комментарий

Поля со звездочками (*) надо обязательно заполнить. Базовый HTML код доступен.