Журналисты парламентского издания решили посмотреть, как на деле живется предприятиям, где половина работников являются инвалидами. И я отправилась в ООО «Катрин», директор которого несколько удивленно, но дружелюбно пригласил в гости.
Сергей Аваков (на фото) руководит предприятием с 1991 года, с самого начала его создания, вот уже почти три десятка лет. Он и задумывал «Катрин», и создал его с нуля. Форма предприятия менялась, но и директор, и учредитель –  Калининское районное общество инвалидов – оставались прежними.
«В 1991 году открыл малое государственное предприятие инвалидов (МГПИ) «Катрин». С тех пор было два переоформления. Реорганизация была в 1999 году, потом – в 2009 году. Сейчас это общество с ограниченной ответственностью. Работаю на контрактной основе, каждые 5 лет подписываем договор с учредителем. Но все это время работаем с инвалидами. Изначально так задумывалось, потому что я сам инвалид с детства – проблемы с почками. Но руки-ноги есть, и с мозгами в порядке», –  улыбается Сергей Петрович.
В настоящее время специалисты «Катрин» занимаются монтажом, обслуживанием и ремонтом домофонов. Конечно, в 90-е годы специализация была совсем другой. По словам директора, в самом начале у него работали надомницы: «Я покупал на ХБК материал, привозил им, они шили рабочие рукавицы, а я сдавал их на заводы, в строительные организации. Потом в 2000-е пришла эра бартера, предлагали обменять рукавицы на бетон, бетон на масло, масло еще на что-то. И я решил заняться электроникой. Можно сказать, сейчас работаю практически по своей специальности». К слову, Сергей Аваков окончил Чувашский госуниверситет, факультет электрификации и автоматизации промышленности.
Сейчас в штате «Катрин» – порядка 20 работников, и более 10 из них являются инвалидами, причем по разным заболеваниям. «Всякие ограничения по здоровью есть. У главного специалиста, к примеру, одна нога короче другой. А приходят к нам по-разному: и через биржу, и сами, по рекомендации. Было бы желание работать. Кто хочет работать, найдет работу. Это я давно заметил», – подчеркивает Сергей Петрович.
Разговор поддержал заместитель по работе и родной брат директора – Николай Аваков. Он воевал в Афганистане, прошел две чеченские войны, был контужен, правда, инвалидность не стал оформлять. Говорит, просто пришел после армии к брату работать, помогать по-семейному: «Уже 20 лет мы поддерживаем друг друга». И Николай Петрович продолжает главную мысль брата: «Если человек хочет работать, будет работать. Если по жизни лентяй, то будь он хоть инвалид, хоть чемпион и здоровяк, не будет работать».
Кстати, главный специалист Николай Храмов на предприятии тоже старожил. «С апреля 2004 года здесь работаю, 15 лет. Третий по стажу после директора и заместителя. Искал работу, зашел в республиканское общество инвалидов, поговорил с руководством, с  Геннадием Яковлевым, и мне порекомендовали это предприятие. Я сюда пришел и остался», – говорит Николай Иванович и спешит по своим делам.
Сергей Петрович отмечает, что одно время на предприятии была большая текучка, но сейчас уже никто не уходит: «Коллектив устоялся. У нас, конечно, небольшие зарплаты, но стабильные. Тем более у инвалидов еще пенсии есть. 15–20 тыс. зарплата, к примеру, плюс пенсия. Разве плохо? А некоторые, даже вполне работоспособные, предпочитают сидеть на одну пенсию».
На вопрос насчет помощи государства директор подтверждает, что действительно, государство каждый год субсидирует предприятие на сохранение рабочих мест для инвалидов – порядка 100–200 тыс. рублей.
«Машины, чтобы специалисты могли доехать до клиента без проблем, смог купить за счет государственной помощи. Вначале одному монтажнику, потом второму... Главному специалисту тоже автомобиль купили, он ездит, проверяет выполнение работ. Сейчас у нас пять машин, и все монтажники  за рулем, чтобы могли оперативно, мобильно работать», – показывает на стоящий во дворе транспорт Сергей Аваков.
И задумчиво добавляет: «А льгот по налогам для таких предприятий, как наше, особо уже нет. Считаю, что раньше в этом плане было все-таки лучше устроено».