Сельскохозяйственный производственный кооператив «Восток» имеет славную историю. Организованный еще в 1932 году колхоз в разные годы имел разные юридические формы и названия, нынешнее получил в 1961 году в честь полета Юрия Гагарина во Вселенную на космическом корабле «Восток». Объединяет СХПК четыре населенных пункта: Подлесные Чурачики, Сюрбей-Токаево, Напольное Сюрбеево, Корезино. Кооперативом более 20 лет руководит Валерией Геннадьевич Михеев, вставший у руля в непростой 1998 год…
– Валерий Геннадьевич, как Вы отважились принять хозяйство? 1998 год, в стране дефолт, никто не знал, что делать, экономика почти встала…
– «Восток» всегда был в числе хороших, скажем, среди крепких середняков нашего района. Колхозом в разные годы руководили Алексей Демидович Ятманов, Геннадий Михайлович Георгиев, Кияметдин Садыртдинович Мифтахутдинов (ныне – депутат Государственного Совета Чувашской Республики, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Чебоксары» и АО «Газпром газораспределение Чебоксары»), Николай Емельянович Суратов, Анатолий Николаевич Воробьев. Конечно, для меня 1998 год был тяжелым. И это связано не только с первым годом работы, скажем, неопытностью. Вспомните, какая ситуация была во всей стране, в экономике. Я пришел в родное хозяйство, где после армии 11 лет проработал водителем, но это была уже совсем другая работа: ответственная, ответственность и давила. Хорошо, что у нас на тот момент были прекрасные специалисты. И агрономы, и инженеры, и зоотехники. Все занимались своим делом. С ними работать было легче. Потому что они меня знали, и я их знал. При мне агрономом работал Валерий Тихонович Петров, сегодня его уже нет в живых. Инженерами были Александр Петрович Алексеев и Владимир Николаевич Воробьёв. Зоотехником работала Валентина Владимировна Горбунова. Все были на своих местах, были профессионалами своего дела.
– Как Вы считаете, почему именно Вас избрали председателем колхоза? Не зоотехника, не инженера, не агронома…
– Народ так решил. А у нас принято слушаться мнения народа. Тут, видимо, не обошлось без мнения бывших руководителей, может углядели во мне какие-то задатки, жилки… Как бы ни было, но председателем СХПК являюсь уже на протяжении более двух десятков лет, работаю, именно опираясь на доверие народа.
– Валерий Геннадьевич, как завершает итоговый год «Восток»?
– Отмечу один немаловажный фактор: с 1998 года СХПК «Восток» род деятельности не поменял. У нас тогда пашни было 1300 гектаров, столько же обрабатывается и на сегодняшний день. То есть ни одного гектара, ни одной сотки не выпало из севооборота. Уборку закончили вовремя, справились своими силами, урожайность зерновых составила 26 центнеров с гектара.
– «Восток» в последние годы за основу деятельности взял животноводство…
– Именно так, три года назад с распространением свиной чумы пришлось вынужденно ликвидировать поголовье свиней. Не только у нас, по всему району такая ситуация сложилась. Да и не только в Комсомольском районе, а во многих. На сегодня у нас направление – крупный рогатый скот. В хозяйстве около 700 голов КРС, из них дойных коров – 300.
– Какие культуры в севообороте хозяйства?
– Так как у нас много скота, то, в основном, выращиваем кормовые культуры: кукурузу (урожайность в этом году составила 300 ц/га), многолетние и однолетние травы (200 ц/га). Хозяйство реализует молоко, мясо, зерно.
– Кому сдаете молоко?
– В основном, сдаем местным переработчикам – предприятию «НУР». Конечно, хотелось бы, чтобы закупочная цена была выше. Как может устроить сельхозпроизводителя, когда литр молока дешевле литра газированной воды?
– Сколько у вас работников?
– Работающих около 50 человек. В свое время, когда я возглавил колхоз, работников было более 300. И тогда работы всем хватало, и сейчас полсотни человек справляются со всем объемом. Сегодня кооператив технически оснащен, многие процессы, что раньше выполнялись вручную, механизированы. Конечно же, современные тракторы и комбайны не сравнить с их «предками». Зарплату работники получают своевременно, выплаты не задерживаем.
– Валерий Геннадьевич, в наше время, это Вы и сами отметили, огромную роль играет техника, что вы приобрели в нынешнем году?
– Технику стараемся обновлять регулярно. В этом году приобрели трактор «Беларус-921.3», сеялку зернотуковую рядовую ASTRA-5,4 АСР-5,4А, дискатор БДМ-5х2П, протравитель семян камерный ПСК-15, кормораздатчик тракторный полуприцепной КТП-6, косилку дисковую навесную КДН-210.
– Сколько у вас ферм, и планируете ли расширение площадей?
– В нашем хозяйстве одна ферма КРС, в планах – строительство фермы с доильным залом.
– Спасибо Вам за беседу.

О том, что ООО «Агрофирма «Слава картофелю», базирующееся в Комсомольском районе и имеющее дочерние предприятия ООО «Агрофирма «СК-Яльчики», ООО «Агрофирма «СК-Канаш», ООО «Агрофирма «Комсомольские овощи», является ведущим агрохолдингом по производству картофеля и овощей в Чувашской Республике, знают практически все. Также общеизвестно, что агрофирма входит в десятку крупнейших производителей и в масштабах России. А вот о том, что предприятие имеет сертифицированную лабораторию, каких и по всей стране не больше 30, и теплицу для размножения новых сортов, знают не многие. Для нас знакомство с новинками индустрии напомнило экскурсию, которую условно можно назвать «Путешествие картофеля: от микрорастений до клубня».
«Если раньше наша агрофирма господдержку получала в размере выплачиваемых налогов и отчислений, то сейчас мы платим в два раза больше, чем получаем помощи в разных видах. Такая закономерность, что бюджетное вливание в сельское хозяйство, в частности – в агрофирму «Слава картофелю» – это очень эффективно, каждый вложенный рубль возвращается в бюджет двумя рублями, то есть с удвоенной суммой. Так в прошлом году «Слава картофелю» выплатила 28 млн налогов и отчислений, это, конечно же, не совсем показательно, тогда из-за того, что упали цены на картофель, упала и наша выручка, а в 2018 году мы перечислили в бюджеты всех уровней 31 млн рублей налогов и отчислений», – говорит генеральный директор компании Хасиятулла Идиатуллин.
Дальше он вкратце знакомит с цифрами – итогами этого года: зерновых и зернобобовых убрано 9989 тонн, урожайность составила 41,2 ц/га; семенного картофеля – 5215 тонн (урожайность – 237 ц/га),
продовольственного картофеля – 16795 тонн (346 ц/га), моркови – 2222 тонны (966 ц/га), столовой свеклы 1416 (708 ц/га);
капусты 700 тонн (70 ц/га).
Дальше с исполнительным директором ООО «Агрофирма «Слава картофелю» Рамилем Идиатуллиным едем в лабораторию и теплицу. Начал он трудиться в компании в 2013 году инженером-техником, в его ведении были складская техника и оборудование овощехранилищ. Через три года стал исполнительным директором. Окончил Рамиль Хасиятуллович Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова по специальности «Информатика и вычислительная техника».
По пути он вводит нас в курс дела:
– Агрофирма «Слава картофелю» участвует в Федеральной научно-технической программе (ФНТП) по развитию селекции и семеноводству отечественных сортов картофеля. В этой программе по всей стране изначально изъявили желание участвовать 35 предприятий, но допустили лишь 19. К 2022 году мы должны произвести, продать 544 тонны элитных семян.
– Что дает агрофирме участие в ФНТП?
– Участвуя в данной программе, мы получаем грант на развитие отечественных сортов картофеля, на их размножение. В России есть очень хорошие, интересные, конкурентоспособные сорта. Но они не очень разрекламированы, не очень распространены, скажем, у них слабый маркетинг. С этого года, благодаря программе, начали вкладываться в маркетинг, в продвижение отечественных сортов, началось уже промышленное производство, не только научное, как обычно бывало. Потребитель, если даже он узнавал о новом сорте, хотел с ним работать, не мог найти этих семян. Сейчас, благодаря ФНТП, потребитель может найти отечественные семена. Это и импортозамещение.
Лаборатория построена в 2017 году. Ее плановая мощность – 100 тыс. микрорастений за сезон. Работают в ней 5 человек, заведующая – Ирина Архипова.
– В прошлом году мы план даже перевыполнили. На данный момент для наших теплиц планируем производить 50 тыс. шт. микрорастений, в принципе нам этого достаточно, – знакомит Рамиль Хасиятуллович.
Лаборатория имеет варочный отдел, где готовят среду для черенкования. Пробирки дезинфицируют, автоклавируют, потом туда заполняется среда, после этого черенкуются растения. Черенкование происходит в другом отделе – в ламинарной, где имеются специальные шкафы. В среднем из одного растения получается 4-5 черенков, они высаживаются в новую среду, и их помещают в другой отдел – фитотрон. В фитотроне растения растут порядка 30-35 дней, после того, как они вырастают, их еще раз черенкуют. В начале года компания закупает исходный материал в институте, порядка 300 растений, и из них по сути делают 50 тысяч шт. за сезон.
Итак, изначально картофель выводится в пробирках. Потом уже высаживается в закрытый грунт, в субстрат, в основном – это торф. В тепличных условиях получают мини-клубни. И только с этого момента начинается путешествие самого картофеля. То есть в первый год получают тепличные мини-клубни. На второй год – первое полевое поколение, это уже в открытом грунте, на оригинальном, специально отведенном участке, на территории «АСК-Яльчики» в Яльчикском районе. Там специально отведено двадцать гектаров именно для оригинальных семян. На следующий год из первого полевого поколения получается супер-супер-элита. На следующий год – супер-элита. Потом элита, которая уже реализуется как семена. Иногда продается и супер-элита. Потом уже – продовольственный картофель. Как минимум, проходит 6 лет, как картофель выходит из лаборатории, пока он дойдет до потребителей, когда он уже станет продовольственным картофелем.
– С какими сортами Вы работаете?
– В рамках ФНТП работаем с сортами «Гулливер» (ранний удлиненный), «Метеор» (ранний), «Самба» (среднеранний). Это все белокожурные сорта. А на следующий год будут еще два сорта – «Краса мищеры», тоже белокожурный, и «Пламя», уже красный сорт. Это все наша отечественная селекция, сорта, выведенные в последние годы. Еще у нас есть два импортных сорта – «Ривьера» и «Ред Скарлетт». Их уже размножаем на свои средства, не в рамках ФНТП.
– С какими НИИ сотрудничаете?
– С Федеральным исследовательским центром картофеля имени А.Г. Лорха (Мос­ква), ТатНИИСХ (Казань) и Чувашским государственным аграрным университетом. Мы, получается, заказчики программы, они – участники.
Далее идем в теплицу. Ее построили в 2019 году, но растения в первый раз высадили в этом году. В теплице работают 6 человек вместе с заведующим Василием Даниловым.
– Рамиль Хасиятуллович, какие производственные мощности теплицы?
– Это комплекс из трех теплиц, по 480 кв. м. каждая, всего 1440 кв. м. Одновременно можно высадить 24 тысячи растений, каждое растение – в отдельный горшок. К каждому растению подведено отдельное питание, свой капельный полив, здесь полностью автоматизированный микроклимат. Микроклимат включает в себя системы зашторивания, дождевания, вентиляции, сейчас вот хотим сделать отопление. Предстоит газификация, проект уже имеется, в этом году в теплице газ должен быть.
Со следующего сезона здесь будет две посадки: в апреле высаживаем первую посадку, убираем в конце июня, июль переждем – это самый жаркий период, не очень подходящий для картофеля, в конце июля – вторая посадка, и убираем в ноябре.
Плановая мощность – 500 тыс штук мини-клубней за две посадки в год. На данный момент мы выращиваем только для собственных целей. Если в будущем будет больше, уже планируем продавать.
Здесь же проводятся опыты, всего 28 видов: испытываем разные виды питания, препаратов, торфа, разные условия и разные способы посадки.
– Во сколько обошлось строительство этой чудо-теплицы, если не секрет?
– По плану, вместе с газификацией должно быть 28 млн рублей. Здесь раньше ничего не было, было голое поле. Поставили теплицы, соорудили систему дренажа, вырыли скважину, проложили линию электропередачи, поставили забор, благоустроили...

Тотальный диктант, который должен был состояться ещё в апреле, но был отложен из-за коронавируса, по России и за рубежом – в более 60 странах – написали 17 октября. В этом году было разработано три варианта проведения акции: в аудиториях, в онлайн-режиме на сайте проекта и в формате #пишемдома. Третий формат – новинка 2020 года.
По информации фонда «Тотальный диктант», текст этого года сочинил писатель Андрей Геласимов. Он посвящен Константину Циолковскому и называется Per aspera (часть латинского выражения «Через тернии к звездам»). Автор, он же главный «диктатор», прочитал его на главной площадке акции – в здании Главного штаба Эрмитажа.
В Чувашии было организовано несколько площадок для написания диктанта в очном режиме: три в Чебоксарах (в корпусе «Е» и новом корпусе ЧГУ имени И.Н. Ульянова и в Национальной библиотеке), по одной – в Новочебоксарске и в Музее космонавтики с. Шоршелы, а также в Канаше и Шумерле. Всего на этих площадках диктант под диктовку специалистов написали порядка 350 человек. Все они сидели в аудиториях в масках, с соблюдением социальной дистанции.
Ректор ЧГУ им. И.Н. Ульянова, депутат Госсовета Чувашии Андрей Александров выступил перед участниками акции с официальным приветствием и напомнил о важности Тотального диктанта. «Диктаторами» на университетских площадках стали вице-премьер правительства Чувашии – и.о. министра образования и молодежной политики Алла Салаева и доцент кафедры русского языка и литературы ЧГУ Тамара Ерина.
Онлайн-разбор текста состоится 22 октября, очная консультация с экспертами – в новом корпусе ЧГУ 24 октября.
Напомним, в Чувашии в 2019 году диктант написали более 750 человек, в том числе 113 граждан из стран ближнего и дальнего зарубежья приняли участие в акции TruD. При этом отличниками стали 75 человек.

Эльвира ЕГОРОВА