Жители Шемуршинского района Чувашской Республики являются одними из самых активных участников республиканской программы проекты развития общественной инфраструктуры, основанных на местных инициативах. Как сказал глава администрации района Владимир Денисов, люди поняли, почувствовали реальные возможности и активно включились в реализацию проектов по инициативному бюджетированию.

Отношение совсем иное
«Тут два момента. Во-первых, можно годами ждать, пока кто-то придет и сделает, а по программе инициативного бюджетирования реально воплотить задуманное за относительно короткое время. Во-вторых, сделанное в том числе и за свои деньги всегда ближе, дороже, и отношение к таким объектам уже совсем иное, потому что население вложило свои средства», – говорит Владимир Васильевич.
За годы существования республиканской программы развития проектов общественной инфраструктуры, основанных на местных инициативах, в Шемуршинском районе реализовано более сотни разных проектов.
Так, в 2020 году шемуршинцы отремонтировали, соорудили, построили 20 обьектов на общую сумму 19 536,53 тыс. рублей. В разбивке эта сумма выглядит так: средства из республиканского бюджета – 16 518,90 тыс. рублей, из местного бюджета – 2 496,87 тыс., населения – 1 476,25 тыс., юридических лиц – 10,35 тыс. рублей.
А в этом году район еще активнее включился в программу, запланировано (многие из них уже завершены) 28 проектов на общую сумму 17 280,94 тыс. рублей, в том числе из республиканского бюджета – 13 820,39 тыс., из местного бюджета – 1948,29 тыс., средства населения – 1 412,26 тыс., юридических лиц – 100 тыс. рублей.
В дружбе и согласии
Ответственными в районе по программе реализации проектов развития объектов общественной инфраструктуры, основанных на местных инициативах, являются главы сельских поселений, их работу курирует начальник отдела сельского хозяйства и экологии Олег Алексеев. С Олегом Николаевичем решили посетить несколько объектов, в дороге он познакомил с общей картиной.
– На 2021 год – 28 объектов, какие это объекты?
– В основном, ремонт дорог улиц деревень – 23 объекта, ремонт оград – 3 объекта, ремонт хоккейной коробки в деревне Большое Буяново и ремонт водобашен в селе Шемурша.
– Какие сельские поселения самые активные, если взять все время существования программы инициативного бюджетирования? Какие объекты они сделали, отремонтировали?
– Все сельские поселения участвуют активно. Но особо хочу отметить Трехбалтаевское сельское поселение, там главой поселения трудится Феннур Рахматуллов. Село знаменито тем, что тут живут в дружбе и согласии люди четырех национальностей: чуваши, татары, русские, мордва. Так вот, за два года трехбалтаевцы отремонтировали ограды восьми кладбищ: шести – мусульманских, двух – для православных. Подчеркну вклад в это дело Трехбалтаевской мечети, которая внесла значительные средства.
– Какие еще интересные проекты были реализованы, кроме ремонта дорог и оград?
– В Чукальском и Старочукальском сельских поселениях отремонтировали памятники односельчанам, погибшим в Великой Отечественной войне 1941–45 гг. Также хочу выделить обустройство контейнерных площадок во всех сельских поселениях.
Население очень активное
В Чепкас-Никольском сельском поселении за годы существования программы реализации проектов развития общественной инфраструктуры, основанных на местных инициативах, сделано немало: в селе Чепкас-Никольское соорудили забор на кладбище, а на сэкономленные деньги отремонтировали еще кладбищенский домик, построили ограду вдоль сельского Дома культуры, в деревне Чепкас-Ильметево отремонтировали дорогу на улице Полевой – покрыли щебнем, построили новый кладбищенский домик и установили кованые забор (часть) и ворота на кладбище.
– В этом году у нас два проекта: «Ремонт грунтовой дороги по улице Молодежной в селе Чепкас-Никольское» и «Ремонт ограды Чепкас-Никольской основной общеобразовательной школы в селе Чепкас-Никольское», – рассказывает глава сельского поселения Лариса Петрова.
К нашему приезду работы по ремонту ограды Чепкас-Никольской основной общеобразовательной школы были уже завершены. Для строительства данного объекта было выделено 439 тыс. рублей, в том числе за счет субсидии из республиканского бюджета – 351,2 тыс. рублей, за счет средств бюджета Чепкас-Никольского сельского поселения – 43,8 тыс. рублей, денежные средства граждан составили 43,9 тыс. рублей, собранные инициативной группой. Работу выполнило общество с ограниченной ответственностью «Нано-системы».
Очень активно включились в эту работу учителя школы: Галина Сергеевна Лукиянова, Лидия Федоровна Юнкерова, Надежда Федоровна Ухтиярова, Елена Петровна Бакина и другие.
Сегодня идут работы по ремонту грунтовой дороги по улице Молодежной в селе Чепкас-Никольское.
– Мы любой проект выбираем, согласовываем с населением, – продолжает Лариса Николаевна. – Выбрали эту дорогу на общем собрании, создали инициативную группу. Александра Анатольевна Еремеева и Галина Николаевна Фадеева быстро справились с задачей – собрали деньги с жителей. Заказали смету, прошли экспертизу – и средства уже лежали на специальном счете.
Протяженность дороги составляет 920 метров. Общая стоимость работ – 1 477,7 тыс. рублей, в том числе из республиканского бюджета выделили 1 182,2 тыс., из местного бюджета – 206,9 тыс., средства населения – 88,6 тыс. рублей.
И на следующий год жители Чепкас-Никольского сельского поселения планируют участвовать в программе инициативного бюджетирования. Какие это будут объекты – решат на собрании. Но с одним проектом уже определились сегодня, жители деревни Красный Вазан хотят покрыть щебнем дорогу на улице Молодежной.
Дороги, тротуары, водобашни
В Шемуршинском сельском поселении количество проектов по программе развития общественной инфраструктуры, основанных на местных инициативах, бывает даже больше средних двух-трех по району. Только в этом году здесь отремонтировали дороги, обновили тротуары, ремонтируют водобашни.
Так, стоимость работ по ремонту грунтовых дорог по улицам Дорожников, Новой, Строителей, Чапаева, подъездов к улицам вдоль кладбища села Шемурша составила 1 142,4 тыс. рублей, в том числе из республиканского бюджета – 913,9 тыс. рублей, из местного бюджета – 114,25 тыс., средства населения – 114,25 тыс. рублей.
Ремонт грунтовой дороги по улице Ильбекова протяженностью 156 метров в селе Шемурша обошелся в 116,5 тыс. руб-лей, из республиканского бюджета было выделено 93,2 тыс. рублей, из местного бюджета – 11,5 тыс., население собрало 11,8 тыс. рублей.
– Мы отремонтировали тротуары в селе Шемурша на улицах Космовского, Урукова и Ленина. Положили щебень на улицах, – рассказывает глава Шемуршинского сельского поселения Андрей Удин. – Но самый значимый проект этого года – ремонт наших водонапорных башен. В настоящее время две башни уже отремонтировали, плюс еще построили новую водобашню к существующей отремонтированной. Еще остались четыре башни.
– Андрей Николаевич, как вы выбираете объекты для участия в программе инициативного бюджетирования?
– Главное – желание самих жителей. Мы проводим собрание, жители сами выбирают инициативную группу, сами же собирают деньги.
– Какие объекты были реализованы в предыдущие годы?
– В основном, мы ремонтируем дороги на улицах. Так, в прошлом году положили щебень на улицах Гагарина и Шоссейной в Андреевке. Также отремонтировали ограды на кладбищах.
Из общения с главами сельских поселений, с жителями я понял одно: шемуршинцы действительно не ждут, что придет какой-то дядя-меценат и все сделает, а берутся сами, смело за работу. Как говорится, вместе, дружно, сообща.

 Владислав НИКОЛАЕВ

Акционерное общество «Чувашхлебопродукт» является крупнейшим специализированным предприятием по переработке зерна, обеспечению закладки и хранения: его годовая потребность в продовольственном зерне составляет 170 тыс. тонн, в т.ч. пшеницы – 154 тыс. тонн, ржи – 16 тыс. тонн. Предприятие реализует продукцию во многие регионы страны, поставляют сюда зерно сельхозпроизводители также из разных субъектов, благодаря такой масштабной работе «Чувашхлебопродукт» занимает лидирующие позиции в Приволжском федеральном округе.

Однако в бизнесе, если только оставаться на плаву, а не вкладывать в развитие, постоянно не увеличивать обороты, то конкуренты вмиг могут обойти. В пищевой отрасли же конкуренция еще сильнее. Поэтому в акционерном обществе «Чувашхлебопродукт» постоянно работают над модернизацией технологических процессов: изыскивают скрытые резервы, вводят новшества и строят амбициозные планы на завтра. Генеральный директор предприятия Юрий Степанов о том, что сделано в последнее время и запланировано на ближайшее будущее, рассказал депутату Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Геннадию Аксакову и заместителю Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – министру сельского хозяйства Сергею Артамонову.
В этом году на предприятии проделана огромная работа по ускорению приёма зерна с автотранспорта не только в период массовой уборки зерновых, но и круглый год, так как мельница Чебоксарского элеватора работает круглосуточно в течение всего года. Время прохождения автомобиля с зерном от пробоотборника до выгрузки составляет около 30 минут при приёме зерна из однородной партии аналогичного качества.
Юрий Степанов провел экскурсию и познакомил с каждым звеном этой цепи – от лаборатории и до приемной точки зерна.
Во-первых, на предприятии установили дополнительный автоматический пробоотборник зерна Stork итальянского производства (модель – Stork 440 Compac) производительностью до 100 автомашин в сутки. Данный пробоотборник зерна позволяет произвести отбор проб с зерновозов с высокими бортами, одновременно разгрузит вторую приемную точку зерна. Имеющийся на Чебоксарском элеваторе старый пробоотборник уже не справлялся с отбором проб зерна с автомашин, имеющих высокие кабины водителя и борта.
– Раньше лаборантки залезали на машину c высокими бортами сами, вручную брали пробу. Женщинам было тяжело, и они просили самих водителей взять пробы, – рассказывает Юрий Витальевич. – До дна не доставали. Были и такие недобросовестные поставщики, вниз сыпали зерно худшего качества, сверху – хорошего. Данный автоматический пробоотборник позволяет забирать зерно с любой точки, со дна, с боков, с 4-х точек одновременно забирает.
Во-вторых, предприятие оснастило производственно-технологическую лабораторию дополнительными приборами, позволяющими ускорить процесс определения качества поступающего зерна. Новая модель экспресс-анализатора качества зерна «Инфраскан-3150» за считанные минуты определяет показатели качества – белок/протеин, влажность, клейковину. «Более точный, чем предыдущие модели», – говорят лаборантки.
В-третьих, проведена реконструкция приемной точки зерна с железнодорожного транспорта, сейчас здесь организована дополнительная точка разгрузки зерна с большегрузного автомобильного транспорта. В результате реконструкции возможности предприятия по приему зерна с автотранс-порта на данном пункте приема возросли в 2 раза, то есть до 700 т/час. К слову, это комбинированный пункт, можно разгрузить и с автомобильного, и с железнодорожного транспорта.
Гости приемный пункт открыли в торжественной обстановке. Надо отметить, реконструкция коснулась не только самой приемной точки, сделаны удобные подъездные пути для автотранспорта.
Также на «Чебоксарском элеваторе» ведется модернизация технологических линий по производству пшеничной муки, с целью доведения мощности мельницы до 600 тонн в сутки по зерну, что позволит увеличить объемы производства на 20 процентов. Необходимое технологическое оборудование закуплено, ведутся монтажные работы.
– Если мы в логистике ускорились, надо увеличивать темпы и в переработке, – знакомит уже с планами Юрий Витальевич. – На предприятии были вальцовые станки фирмы «Бюлер» шириной 1 м, сейчас устанавливаем станки турецкого производства шириной 1,25 м. Эти 25 см на каждом станке и добавляют 100 тонн в сутки. А на ближайшие годы запланировано увеличение мощности до 720 тонн в сутки. В целях экономии электроэнергии при переработке зерна устанавливаем бункер охлаждения, объемом 50 тонн, с подающей норией.
– Производительность увеличиваете, а как со сбытом? – поинтересовался председатель Высшего экономического совета Чувашской Республики Анатолий Аксаков.
– 600 тонн муки в сутки отгружаем иногда. Если не увеличивать обороты, то отстанем, – ответил гендиректор предприятия. – Логистику ускорили, производительность увеличиваем, надо думать про склад готовой продукции. Резервы имеются, но, если не будет хватать площади, будем строить. Также планируем роботизировать процесс на складах.
– К вам стало интереснее приезжать, вы реализуете новые и новые проекты, – отметил вице-премьер – министр сельского хозяйства Сергей Артамонов. – Отрадно, когда видно реальные результаты. Только пять лет назад рентабельность «Чувашхлебопродукта» была на уровне одного процента, а сегодня предприятие активно вкладывает в модернизацию, работа кипит не только на Чебоксарском элеваторе, но и на Канашском элеваторе и на хлебоприемных пунктах.
Приятно, когда генеральный директор предприятия уделяет внимание каждому, на первый взгляд незначительному, моменту в технологическом процессе. Так, на Тюрлеминском хлебоприемном пункте простаивала мини-пекарня, привезли на Чебоксарский элеватор, отремонтировали помещение под нее – скоро на предприятии будут печь хлеб. Юрий Витальевич уверен, что хлеб придется по вкусу не только своим работникам, но и жителям близлежащих домов. На предприятие приезжают партнеры, гости, любые посетители – просто покушать в местной столовой, для легковых автомобилей (чтобы они не мешали зерновозам) планируют оборудовать заезд с другого места. Вроде мелочь – но явный плюс в технологическом процессе.
Владислав НИКОЛАЕВ