И возглавляет его уроженец Вурнарского района Владимир Яковлевич Алексеев, который в детстве видел-то только речку Апнерку, куда с соседскими ребятишками бегал ловить пескарей, купаться. Сегодня наш земляк является одним из талантливых организаторов, энергичных руководителей крупной речной компании. Он – заслуженный работник водного транспорта Российской Федерации.
– Владимир Яковлевич, вот Вы человек, по сути, степной, а жизнь свою связали с водным транспортом, как так получилось?
– Я вообще-то лесной. Совершенно точно не могу сказать, как получилось, некий романтизм, наверное, присутствует. У нас были ребята из деревни, которые учились в мореходках, наверное, форма привлекла, совсем юный же был. Так-то, я, наверное, должен был учиться на инженера железнодорожных путей, так как мы живем на железной дороге. Слышал свист паровозов, пыхтение, постоянно бегали на станцию в Вурнары. А так – все решила логистика, как сейчас говорят. Мне показалось, что легче добираться в Горький: в 11 часов вечера сажусь и в 6.30 утра уже в городе. Проще всего. С автобусами тогда было сложно, да и через Чебоксары надо добираться. В Горький на поезде – самый оптимальный вариант.
– Вас было семеро детей в семье, Вы какой по счету? Может, кто из старших посоветовал выбрать этот путь?
– Самый старший у нас Ананий, окончил ФЗУ в Коркино Челябинской области, работал водителем, рано ушел. Анна ЧГУ окончила, всю жизнь преподавала русский язык, была завучем Санарпосинской школы. Антонина была профсоюзным лидером, сейчас возглавляет районный союз пенсионеров, окончила Вурнарский совхоз-техникум. Иван окончил Мариинско-Посадский лесной техникум, работал в лесном хозяйстве. Вера тоже ЧГУ окончила. Потом я – шестой. Младший, Алексей, работал в Плесецке в лесном хозяйстве, потом уехал на Север.
– А родители как отнеслись к Вашему выбору?
– Родители – никак, они были уже пенсионерами. Я сам заработал денег на поездку в Горький. Первый семестр не получал стипендию, но потом уже – только повышенную. На курсе был лучшим, занимался спортом. Помню, надо ехать учиться в Горький, надевать-то нечего. Старый пиджак нашли, мама зашила. Уже на первом курсе начал работать. Я еще в школьные годы был чемпионом района по лыжам. И вот меня старшие брали на выгрузку вагонов, мы вчетвером должны были выгрузить за 2-2,5 часа 60 тонн сахара. Это ночью, после учебы. Нашим бригадиром был впоследствии ставший олимпийским чемпионом в академической гребле, загребной в восьмерке Виктор Елисеев. Такие здоровые, под 2 метра ребята были, а меня брали, первокурсника, потому, что я смог с ними наравне бегать. С мешком.
– Благодаря тому, что в спорте проявили себя? Почему они брали именно Вас?
– Они знали, что я спортсмен. Видели, что смогу 15 тонн перетаскать. Кстати, платили очень хорошо – 1–1,2 рубля за тонну. Это была кондитерская, нам можно было взять конфеты, кусок шоколада, разрешали. Ребята в общежитии ждали нас, их угощали шоколадом. В институте уже занимался боксом, лыжи бросил, потому что на лыжах надо бегать 3–4 часа в день, у меня просто столько времени свободного не было.
К сожалению, родители прожили недолго. Мать Мария Федоровна в 1979 году погибла трагически, а пять лет спустя умер отец – Яков Алексеевич, участник Великой Отечественной войны, командир расчета «Катюш».
– А как попали в Чебоксарский речной порт?
– На потоке я был первым на распределении, сам выбрал Чебоксары. Ближе к дому. Проработал до 1979 года, за это время послужил после института полтора года.
– А как в Коломне оказались?
– 1987 году меня, главного инженера Козьмодемьянского порта, перевели главным инженером нового строящегося большого Криушинского завода, это в Ульяновской области. Там были импортные поставки, завод по последнему зову техники – стены, оборудование все-все из Финляндии. Начал только работать, меня избрали директором. Это было время СТК (советов трудового коллектива), алкоголики, тунеядцы, но директора надо учить. Плюс горкомы, профкомы еще были сильны. В это время мой товарищ Гусев был заместителем директора Московского пароходства. Он позвонил: есть предложение, вакантна должность руководителя порта «Коломна». Я приехал, посмотрел, город понравился. Хотя в то время, повторюсь, был уже директором, завод заработал, выпустили три головных судна – баржи.
В конце ноября были выборы, и с 1 декабря приступил к обязанностям, вот уже более 34 лет возглавляю порт «Коломна».

Родился 1 марта 1954 года в деревне Новые Яхакасы Вурнарского района.
Окончил Горьковский институт инженеров вод- ного транспорта (1976). Служил на Тихоокеанском флоте, работал сменным инженером, начальником ремонтно-механических мастерских Чебоксарского речного порта, главным инженером порта в Козьмодемьянске, директором Криушинской ремонтно-эксплуатационной базы. 1 декабря 1988 года стал начальником порта в Коломне Московской области, а после акционирования, с 1994 года – генеральный директор ОАО «Порт Коломна».
Член коллегии Министерства транспорта Московскои? области, советов России?скои? палаты судоходства и Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта (АПСРТ). Заслуженный работник водного транспорта Российской Федерации, Почетныи? работник транспорта и речного флота Российской Федерации, отличник речного флота. Лауреат премии им. А.Н. Косыгина. Награжден орденами Почета, Дружбы, медалями, ведомственными знаками отличия.

– Владимир Яковлевич, что из себя представлял порт Коломна в конце восьмидесятых годов? И как удалось превратить его в одну из ведущих судоходных компаний России? 
– В 1988 году это было небольшое предприятие, которое входило в состав Московского речного пароходства. На тот момент порт располагал примерно 20 судами, техническое состояние которых оставляло желать лучшего. Стратегия успеха была простой: дружный коллектив профессионалов, преданных своему делу, поддержание технических средств в исправном состоянии и, самое главное, постоянное развитие предприятия, в соответствии с запросами рынка. Мы вкладываем средства в модернизацию и строительство флота, диверсифицируем нашу деятельность и расширяем рынки сбыта.
Сейчас у нас 1200 человек во всей группе. В Коломне у нас размещена основная судостроительная и судоремонтная база. Но у нас есть еще завод в Касимове. А так, на всей Оке, вплоть до Москвы – практически мы одни остались, кто занимается и судоходством, и судостроением, и ремонтом. То есть, порт «Коломна» – это головное предприятия, в составе также Окско-Московское пароходство, Касимовский порт, судоремонтная база, базы в Рязани, Москве, Воскресенске – это дочерние предприятия. Мы сегодня входим в десятку крупнейших судоходных компаний России, занимающихся грузоперевозками внутренним водным транспортом.
– И по Волге ходите?
– На Волге мы ходим, работаем активно, есть Северо-Западное пароходство, они – первые, потом, наверное, мы.
– Какой вид перевозок самый рентабельный?
– Водный. Во-первых, самый экологичный, во-вторых, безопасный вид транспорта. Мы в 10 раз меньше топлива сжигаем на условную единицу перевозок, чем автомобильный транспорт, сегодня, в век зеленой экономики, это очень важно. Трагических случаев практически нет, разве что браконьеры попадаются. Тарифы тоже меньше, так как горючего расходуется меньше.
Правда, у нас есть маленький минус – сезонность. Зимой не работаем, поэтому клиентам два раза в год надо менять логистику. Мы решили эту проблему так. Вот гипс возим с Камского устья, нам в год нужно более 200 тысяч тонн. У нас тут преимущество, там железной дороги нет. Мы привозим в свои логистические базы весь годовой запас гипса, да и всех грузов, а потом в течение года возим по графику клиентов на своем автотранспорте. Мы пионеры в этом деле, обеспечиваем круглогодичную логистику.
– Какие-то новые виды грузов собираетесь возить?
– Приоритеты будут немного меняться. Планируем выходить в море, строим морское серьёзное судно, пятитысячник. Правда, затормозили немного постройку из-за цен на металл, сказались пандемийные проблемы, да и проект требовалось доработать. Будем строить крытые суда, номенклатура груза будет другая. Эти суда еще дороже, а мы же не располагаем бесконечными финансовыми ресурсами. Ничего не берём в лизинг, практически не кредитуемся. 
– Большое направление деятельности Вашего предприятия – судостроительство. Как начинали?
– Требовалась инфраструктура, и нам повезло. В 2006 году удалось в Сухонском пароходстве за небольшие деньги купить полный комплект слипа: тяговые лебедки, косяковые тележки, рельсы. Пароходство обанкротилось и распродавало всё своё хозяйство. Слип у них начал строиться ещё в конце 1980-х годов, но государство, которое называлось СССР, прекратило существование, и нераспакованное оборудование осталось стоять прямо на фундаменте.
Мы купили у них два барже-буксирных состава, погрузили всё на них и доставили сюда. И в 2008 году построили слип. В таком формате, с нуля, никто не строил. 125 метров длиной. Проектировал сам, проектанты запросили много и планировали заниматься проектом целый год. Я взялся сам. За два месяца подготовил проект. Правда, мне пришлось здесь даже механику грунтов изучать, ведь нагрузки очень большие, тысячи тонн. Где нужно – привлекал экспертов. Экскаватор тонет, экскаваторщик выходил на кабину, грунт сыпучий, нагрузки такие – но построили. Никто не верил, и наши сотрудники не верили. А осенью мы там уже подняли первое судно. Я всегда говорил: «Давайте начнем». «Ку? х?рать те ал т?вать», – говорят чуваши.
– Теперь у Вас есть даже своё конструкторское бюро, какие задачи оно решает? 
– Спектр деятельности у наших конструкторов большой: от разработки проектов судов до их согласования с контролирующими органами. Бюро работает не только в рамках внутренних проектов, но и выполняет сторонние заказы. С персоналом ситуация непростая, сказывается рост рынка судостроения в России. Мы работаем напрямую с высшими учебными заведениями, иногда пользуемся услугами агрегаторов по подбору кадров и размещаем вакансии в социальных сетях. Если видим в человеке потенциал, но у него не хватает тех или иных знаний, – обучаем прямо на предприятии.
– Владимир Яковлевич, что для Вас Чувашия?
– Это малая родина. К сожалению, совсем редко бываю, приезжаю всего на один день. Раньше бывал дольше, когда еще родители были живы. Брату помогал дом строить. Я же профессиональный плотник, сам смогу от фундамента до крыши построить. Две недели отпуска полностью проводил в деревне. А сейчас, последние восемь лет, даже не был в отпуске.
– Кого, кроме родных, посещаете в Чувашии?
– Мой самый близкий друг, вместе росли, у меня работает шкипером. У нас из Чувашии много работают: на судах, на кранах, на многих участках.
– Можно узнать о Вашей семье.
– Супруга Валентина из Верхнеуслонского района Республики Татарстан, мы окончили один институт, там и познакомились. Ее родители переехали после войны в поселок Кирова. Там очень много чуваш, отец родом из деревни Тансарино Урмарского района, мать – из Козловского района. Наша старшая дочь Мария окончила пединститут, затем – МГИМО, занимается разными проектами. Младшая Анна тоже окончила МГИМО, в настоящее время занимается воспитанием ребенка. Александр – механик, технарь, получил в том числе образование в Англии, является моим заместителем, занимается строительством кораблей. Он окончил высшее военно-морское училище, послужив на флоте, уволился с правом ношения военной формы. Он также руководит яхт-клубом.
– Не могу не вспомнить о транспортировке корабля «Чебоксары» в столицу Чувашии…
– Кто-то уже брался за это дело, но потом вышли на меня: может, Вы возьметесь? И правильно сделали, иначе притащили бы и бросили там ржавый корабль. Надо было его поднимать на слип и очистить – мы подняли, очистили, покрасили. Мне было бы стыдно доставить то, что из себя тогда представлял корабль «Чебоксары».
– Ещё один патриотический вопрос – про дом-музей А.Н. Крылова. Вы взялись за его реконструкцию…
– Крылов был великим корабелом, человеком энциклопедических знаний, чем бы ни занимался – всё доводил до ума. Поэтому, когда к нам обратились из музея с просьбой помочь, отправили им корабельные винты, якоря. Потом решили посмотреть всё на месте. На фоне наших массивных конструкций белый гипсовый бюст Крылова совсем потерялся. Появилась мысль – делать его побольше, из бронзы. Сейчас этим занимаемся.
– Вы помогаете вурнарцам, проводите районный борцовский турнир...
– Моя позиция: если есть возможность – надо помогать людям. Вот, тренажер купили и отправили, приобрели борцовский ковер, комплект спортивной формы – мы же имеем на это возможность.
Владислав НИКОЛАЕВ,
Москва – Чебоксары

После торжественного открытия XXIX Межрегиональной выставки «Регионы – сотрудничество без границ» в ледовом дворце «Чебоксары Арена» состоялось награждение победителей республиканского конкурса «Экспортер года Чувашской Республики». Лучшие из лучших, ориентированных в том числе и на зарубежные рынки, получили заслуженные награды из рук Главы Чувашии Олега Николаев. 
По итогам 2021 года лучшими экспортерами признаны:
в сфере промышленности – ООО «Внешнеторговая фирма «Текстильмаш»,
в сфере агропромышленного комплекса – ООО «МЕГА ЮРМА»,
в сфере высоких технологий – ООО «ЭЛКОН»,
в сфере услуг – индивидуальный предприниматель Мокеева Елена Вячеславовна.  
В номинации – «Потенциальный экспортер года» – победило ООО «КСК Цивиль».
Всего на конкурс было подано 146 заявок, на треть больше, чем годом ранее.
Цель ежегодной премии «Экспортер года Чувашской Республики» – стимулирование производства экспортно- ориентированной продукции, содействие дальнейшему развитию внешней торговли. Республиканский конкурс проводит региональный Центр экспортной поддержки при содействии Министерства экономического развития и имущественных отношений Чувашии. Принять в нем участие могут представители малого и среднего бизнеса, зарегистрированные на территории республики, которые отправляют свои товары за границу или в ближайшее время планируют экспортировать.
Чебоксарский производитель ткацкого оборудования «Текстильмаш» уже более 55 лет на мировом рынке. Основной продукцией являются универсальные ткацкие станки, вырабатывающие ткани из нитей практически всех видов волокон: из хлопчатобумажной, шерстяной пряжи, из натурального шёлка, жестких волокон (лен, джут), из нитей химических волокон и смесок, а также комплексных нитей, полипропиленовых лент, полиэфирных и полиамидных мононитей. В настоящее время единственное предприятие в России по производству ткацкого оборудования ведет разработку принципиально новых типов станков нового поколения, которые будут соответствовать критериям качества и скорости ведущих мировых производителей оборудования. Доля экспорта в общей выручке компании за прошлый год составила 27,34 %. Запасные части к ткацким станкам (номенклатура более 3000 позиций) поставлялись в Молдову, Казахстан, Турцию, Бразилию, Индию, Китай, Литву, Эстонию.
– По итогам 2021 года, мы поставили свою продукцию в более 10 стран. В организационных вопросах экспорта нам помогает Центр экспортной поддержки. С ними сотрудничаем давно, поддержка оказывается, в первую очередь, в части субсидирования участия в выставках, в плане перевода сайтов и документов на иностранные языки, то есть нам целенаправленно помогают выходить на какие-то рынки через свои каналы, организовывают для этого разные форумы и мероприятия, – рассказал директор ООО «Внешнеторговая фирма «Текстильмаш» Антон Сазонов.
Доля экспорта в общей выручке ООО «МЕГА ЮРМА» пока не так велика, только 7,54 %. Да и география, и ассортимент не столь широки: это куриные лапки, которые отправляются в Китайскую Народную Республику. Но генеральный директор компании Иван Панин с оптимизмом смотрит на экспорт:
– Мы получаем большую поддержку со стороны Минсельхоза и Минэкономразвития, хочу выразить большую благодарность. Помощь связана в том числе с устранением логистических сложностей, с которыми столкнулись все экспортеры в нашей стране, а также с поиском поставщиков материалов, поставщиков услуг. Если раньше мы экспортировали свою продукцию только в Китай, сейчас также отгружаем в страны ближнего зарубежья. Также мы также прорабатываем вопрос экспорта комбикормов.
Новочебоксарская компания ООО «Элкон» является одним из ведущих разработчиков и производителей лакокрасочных материалов специального назначения. Фирмой создано множество уникальных составов, не имеющих аналогов на российском рынке. Доля экспорта в общей выручке компании за прошлый год составил 11,94 %, продукция была отгружена в Беларусь, Литву, Германию, Узбекистан, Казахстан, Азербайджан, Киргизию.
– Мы давно сотрудничаем с Центром экспортной поддержки, они нам оказывают грандиозную помощь в переводе наших нормативных документов на иностранные языки, сопровождают наши договоры. Это еще и поддержка в организации участия в выставках. Например, побывали в Казахстане, Узбекистане – и нашли в этих странах контрагентов. Наша компания занимается производством термостойких эмалей, которые работают в условиях воздействия высоких температур и агрессивного воздействия, кроме того, мы выпускаем эмали, предназначенные для покраски фасадов зданий и сооружений, также для покраски металлических конструкций, которые работают в условиях воздействия высоких температур. Среди наших постоянных клиентов – производители печей, котлов, теплообменников, компании, занимающиеся производством оборудования для нефтегазового сектора, – знакомит с предприятием заместитель директора Раиса Мерказитова.
Интересен опыт индивидуального предпринимателя Елены Макеевой, руководителя косметической торговой марки M.AKLIVE. Ее продукция на рынке почти 4 года, в линейке порядка 20 профессиональных средств. И, внимание! – доля экспорта за прошлый год составила 83,80 %.
– Мы занимаемся производством и продажей косметических продуктов на профессиональном рынке, продаем наши продукты через салоны красоты, косметические салоны. Заказываем рецептуру, которую хотим видеть в наших продуктах на крупных производственных площадках – это два завода в Подмосковье, в Кировской области и Челябинске. Имея медицинское образование и опыт работы в сфере красоты, я поняла, что на нашем российском рынке есть большая потребность в качественных продуктах с европейскими рецептурами, составами высокого качества. Год назад начали сотрудничать с Центром экспортной поддержки: нам помогают выйти на европейский рынок и получить сертификаты. Так, при получении сертификата нам возместили 80 процентов стоимости документации. Сейчас сотрудничаем в поиске новых партнеров, контрагентов в зарубежных странах, в том числе в евразийском пространстве, в первую очередь – это Казахстан и Беларусь, рассматриваем турецкий рынок. Сегодня отправляем продукцию в более 10 стран, самая дальняя из них – США. Планируем расширять географию поставок. Например, есть заинтересованность с израильской стороны, хотя Израиль славится своими косметическими марками. За рубежом хотят видеть на своих полках российскую продукцию, тем более они знают, что в России химики-технологи умеют делать прекрасные продукты, – рассказала Елена Вячеславовна.
Потенциальным экспортером признано ООО «КСК Цивиль», занимающееся проектированием и строительством деревянных домов из бревна ручной рубки, сухого профилированного бруса, клееного бруса, каркасных строений.
– С прошлого года начали сотрудничество с Центром экспортной поддержки, ездили на выставки. В основном, нацеливались на Европу, сейчас ищем выход на более дружественные страны. Ведем переговоры с Вьетнамом, – поделился руководитель фирмы Владислав Карзанов.
Владислав НИКОЛАЕВ

Одним из любимых мест в рамках празднования Дня Республики стала площадь Речников, где проходили два фестиваля – «Зеленое золото России – 2022» и национальной кухни «Гостеприимная Чувашия». Эту праздничную площадку 23–26 июня посетили и туристы, приехавшие в Чебоксары на День Республики, и местные жители.
В фестивале «Зеленое золото России – 2022» приняли участие 13 пивоваренных предприятий из Чувашской Республики, Москвы, Набережных Челнов, Самары, Ульяновска, Ярославля и Челябинска. Все они презентовали лучшие сорта и рецепты своей продукции. Крупные пивоваренные компании России, крафтовые пивовары, производители хмеля  презентовали лучшие сорта и рецепты своей продукции, а  участники смогли участвовать в дегустации лучших сортов отечественного пива.  
В рамках деловой программы Всероссийского фестиваля за  круглым столом собрались хмелеводы и пивовары со всей России и обсудили перспективы развития отрасли. В торжественной обстановке были награждены лучшие предприятия, вошедшие в Клуб «Агро-100».
Заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – министр сельского хозяйства Сергей Артамонов и председатель Совета Директоров ООО «Русхмель» Алексей Ванюшин подписали Соглашение о сотрудничестве. «Подписано первое за последние 10 лет соглашение о реализации инвестиционного проекта, предполагающего увеличение площадей хмельников на 500 га за три года. Я уверен, что с помощью федеральных и региональных программ поддержки, предприятие справится со всеми взятыми на себя обязательствами и посадит хмель в разы больше, чем 500 га», – отметил министр.
Глава республики Олег Николаев отметил, что на площадке фестиваля идет серьезное обсуждение, что нужно сделать для технического и технологического обновления отрасли хмелеводства для последующего стабильного обеспечения пивоваренных, фармацевтических заводов отечественным сырьем. 
На фестивале чувашской национальной кухни «Гостеприимная Чувашия», который проходил 23–24 июня, были представлены 13 организаций общественного питания. В программе были выставка и дегустация блюд чувашской кухни, мастер-классы по приготовлению национальных блюд. 
Влад ДИМОВ