Председатель Госсовета Чувашии, секретарь регионального отделения партии «Единая Россия» Леонид Черкесов дал старт благотворительной акции «Коробка храбрости», которая проводится партией «Единая Россия» уже в 12-й раз.

Все подарки передадут в региональные и федеральные медицинские центры и хосписы.

Сторонники партии устанавливают в торговых центрах и партнёрских организациях специальные боксы, куда любой желающий может положить подарки для детей. Также их можно приносить в местные и региональные отделения, штабы общественной поддержки «Единой России».

В 2023 году в акции приняли участие свыше 105 тысяч активистов, собрали более 350 тысяч подарков.

«Как врач-хирург с многолетним стажем, прекрасно знаю, какой страх вызывают порой у наших деток медицинские процедуры: уколы, анализы, визиты к стоматологу, - отметил Леонид Черкесов. - Игрушки, развивающие игры, раскраски предназначены маленьким пациентам, мужественно выдерживающим болезненные процедуры. Это - награды за смелость и стойкость. Сбор подарков продлится до 5 декабря в региональном отделении Партии и в Штабе общественной поддержки «Единой России». Каждый может принять участие в доброй акции и сделать наш мир еще чуть добрее и счастливее! Давайте все вместе подарим заботу, внимание и хорошее настроение юным пациентам!»

Глава республики в беседе с главным редактором «Советской Чувашии» Владимиром Васильевым подвел итоги октября – рассказал о региональных мерах поддержки детей войны, поездке в Бердянский округ, новом бюджете и др.
– День памяти строителей Сурского и Казанского оборонительных рубежей – очень важная дата для республики. Следующий год посвящен 80-летию Победы в Великой Отечественной войне. Какими смыслами надо наполнять эти два события?
– Надо наполнять фактами, которые сама жизнь сегодня преподносит.
Начну ответ с самого строительства оборонительных рубежей. Это пример трудового подвига, мужества, героизма наших предков, которые за короткий срок сделали практически невозможное. По­этому, думаю, такие вещи надо вспоминать постоянно. По мере повторения появляются новые оттенки понимания этих событий, их важности. Самое главное – через соотнесение тех событий к сегодняшнему дню важно понимание того, насколько ценно было такое отношение тогда и насколько важно сегодня этих же принципов придерживаться в любом деле, в том числе в деле защиты Отечества в рамках специальной военной операции.
Мы не перестаем удивляться тому, как сегодня народ объединился: пенсионеры передают свои накопления, чтобы поддержать наших бойцов, дети пишут письма... Я буквально на днях был на передовой. Мы посетили ребят, пообщались, вручили награды, подарки. И я был искренне тронут, когда увидел, как бойцы читают эти письма. Послания детей очень вдохновляют наших ребят…
Сегодня Россия не просто защищает свой суверенитет, но и творит новый мир в прямом смысле этого слова, находясь в авангарде нового многополярного миропорядка, основанного на взаимоуважении и равноправии во взаимоотношениях, объединяет вокруг себя ведущие, сильные страны. И позволяет осознать важность и ценность, а самое главное – найти свое место более слабым государствам.
– Вышла информация о Вашем решении о разовой единовременной выплате детям войны. Сколько жителей республики относится к этой категории? И как на подобные решения в бюджете находятся деньги?
— В республике порядка 42 тысяч детей войны, они всецело заслуживают внимания со стороны государства. Поэтому в Чувашии приняли закон и договорились, что планомерно будем развивать формы поддержки наших уважаемых земляков. В следующем году отмечаем 80-летие Победы, к юбилейной дате будет установлена денежная выплата.
Необходимые средства обязательно предусмотрим. Откуда средства? Это результат работы всех жителей Чувашии по социально-экономическому развитию под руководством управленческой команды республики. За последние годы бюджет увеличился, выросли и другие показатели, в том числе заработная плата.
– Некоторые депутаты постоянно выступают с критикой бюджета, потом появляются материалы в СМИ, в которых ставятся под сомнение отдельные решения. Например, недавняя история с музеем Вышитой карты. Как читателю разобраться, где правда, а где неправда?
– Если человек хочет получить максимально правдивую информацию, надо интересоваться первоисточниками. Прежде всего, хотел бы призвать СМИ придерживаться основных принципов журналистики – чтобы всесторонне собрать информацию и подать ее в таком виде, в каком она получена из разных источников, а потом уже сам читатель разберется, сделает выводы...
Возвращаюсь к музею Вышитой карты. Это не отдельная организация, а выставочный зал Чувашского национального музея, посвященный уникальному экспонату и связанной с ним атрибутике. На День республики мы заложили камень под будущий музей вместе с ПАО Промсвязьбанк. При этом изначально договорились с партнерами, что культурный объект строится на паритетных началах. Это значит, что 50% от его расчетной сметной стоимости финансирует ПСБ. Ну а то, что написали некоторые СМИ, – даже не собираюсь комментировать.
– Хотел бы продолжить про бюджет. Что планируется в новом году? Какой прогнозируется рост доходов и расходов?
– Бюджет мы предварительно утвердили. Такую оговорку делаю неслучайно. Этот год был достаточно напряженный и во многом знаковый. Прежде всего, потому, что заканчивается реализация национальных проектов, которые были запущены в 2019 году. С 1 января 2025 года стартуют новые не менее масштабные проекты – их станет больше, и подходы к их реализации будут совершенно другие. В связи с этим идет работа по финансовому обеспечению запланированных мероприятий.
Бюджет ожидается достаточно позитивным по сравнению с прошлым периодом: предполагается существенный рост по собственным доходам, появится много возможностей. Отмечу, что сейчас выделяется гораздо больше средств на социальную сферу, чем, например, в период, когда я был депутатом Государственного Совета республики в 2011–2016 годах. Это позволяет не только платить людям заработную плату, но и создавать новые объекты или наполнять иным содержанием существующие.
На мой взгляд, это очень хорошие показатели будущего бюджета. Складывается прочный фундамент для дальнейшего роста. И в промышленности у нас есть заделы. Активно развивается Особая экономическая зона в Новочебоксарске, кластеры, созданные по различным направлениям, выходят на свои проектные мощности. Все наши видения, потребности предприятий, запросы и проблемы жителей республики мы обсудили и зафиксировали в планах Комплексной программы социально-экономического развития Чувашии.
– Вы упомянули про визит в Бердянский округ. Хочется узнать, что осталось за кадром? О чем говорили с бойцами?
– Было очень приятно и мне, и им пообщаться на родном языке. У ребят хорошее настроение, высокий боевой дух.
А говорили о простых вещах. К примеру, разговаривал с бойцом из Козловского округа. Спросил у него, какие есть проблемы дома, может быть, мать жалуется. Он ответил, что все хорошо, но все-таки поделился своими переживаниями о беременной жене. И такие были беседы – бытовые, житейские. Я и сам хотел поднять именно эти темы, чтобы узнать чаяния и заботы чувашских парней, понять, дает ли наша работа на местах свои плоды – насколько семьи участников СВО чувствуют себя защищенными, охвачены ли они вниманием, и как эта поддержка отражается на самих бойцах. Честно говоря, удовлетворен нашей работой и безмерно горд тем, что наши земляки настроены самоотверженно выполнять боевые задачи на передовой.
– Вернемся к подшефному Бердянскому округу. Чем еще республика может помочь?
– Наша главная задача – помочь этим регионам интегрироваться в российскую действительность. Надо, чтобы они в кратчайшие сроки организовали свою жизнь по тем стандартам, которые есть у нас. Пока они от этого далеки. И, конечно же, мы должны помочь, прежде всего, коллегам научиться работать. И мы не просто подсказываем, где что сделать, а организовываем некоторые процессы напрямую. Многие думают, что все ограничивается ремонтными работами, концертами. Самое главное – это, конечно же, сформировать план развития территории, расставить приоритеты, войти в федеральные программы, получить соответствующее финансирование, организовать работу. Вот, в принципе, о чем идет речь.
– Наша республика в лидерах по реализации национальных проектов, которые завершаются в этом году. Этим опытом мы делимся с ними?
– Конечно!
– Вообще национальные проекты – интересный для меня вопрос. И я могу понять Ваш укор в адрес журналистов, что надо уметь об этом рассказывать: что происходит, какие обороты, объемы. Скептики могут сказать, что это всего лишь статистика. Мы, кстати, очень любим в республике свои достижения как-то принижать. Я не знаю, с чем это связано. И тем не менее, что бы Вы этим скептикам ответили?
– Я посоветовал бы взять в руки любой инструмент, засучить рукава и работать с нами. Но при этом и разделять ответственность за успехи и неудачи. Мы настроены на успех! Но на пути много сложностей. Например, строительство очистных сооружений в Новом городе. Проектно-сметную документацию разработал застройщик. По ходу строительства стало ясно, что проект нужно корректировать. Сейчас все работы приостановили из-за оползневых процессов и нестабильного грунта. Но это не катастрофа, это форс-мажор, и в таких ситуациях есть четкий порядок действий: зафиксировали проблему, обозначили задачи, приняли определенное решение. И мы завершим строительство этого объекта, но не в этом году, как планировали.
Или еще один пример – капитальный ремонт школ. Да, здания старые, и каждая школа, где начинается ремонт, с сюрпризами, все болячки выходят наружу. По ходу приходится что-то менять, переделывать.
Плохо это или хорошо? Конечно, плохо. Но мы не можем бросить все и ничего не делать. Это не наш путь. Позиция правительства Чувашской Республики – запланировать и действовать, пока не добьемся результата. И вот когда есть результат, даже скептики начинают говорить по-другому.
– Здесь еще вот что интересно. Мы, журналисты, всегда поднимаем такие вопросы, говорим о проблемах, чтобы люди понимали, что ситуацию исправят, и все будет сделано, как и планировалось…
– Если рассуждать на данную тему, то можно прийти к одному общему выводу. У нас любят говорить о том, что все плохо делается в той или иной сфере. Люди, совершенно далекие от этих проблем… Например, если капитальный ремонт школы не закончился в срок, то сами родители не высказывают больших претензий, потому что мы с ними в контакте, объясняем причины задержки. А вот те, кого это не касается напрямую, им хочется привлечь к себе внимание, и они делают это через какую-нибудь проблему. И начинают говорить о том, что все плохо. Но так нельзя. Проявите инициативу, организуйте процесс так, как вам кажется правильно. Мы как государство поможем ресурсами. Но критиковать всегда легче, чем начать управлять процессами. Не у всех это получается.
– Олег Алексеевич, недавно в рамках выставки «Золотая осень» Вы встречались с премьер-министром России Михаилом Мишустиным и показали успехи аграриев республики. Надо сказать, октябрь – месяц наших сельхозтоваропроизводителей. Какую оценку Вы можете дать их работе?
– Со своей задачей они справляются, можно сказать, на высочайшем уровне, и цифры говорят об этом сами за себя.
За последние десять лет производство товарной продукции выросло в два раза. Урожайность зерновых увеличилась в 1,7 раза, овощей – в 1,6 раза, картофеля – в полтора раза. В 2022 году аграрии Чувашии установили абсолютный рекорд по сбору за время работы сельскохозяйственной отрасли республики. В прошлом году был небольшой спад: в 2022 году собрали 34 центнера с гектара, а в 2023-м — 33 центнера с гектара. Нынешний год получился сложным – собрали 28,2 центнера с гектара. Однако в последние годы мы вооружились технологиями, качественной сельхозтехникой – благодаря комплексному подходу удалось получить хороший урожай даже в такой сложный год.
Мы полностью себя обеспечиваем по основным видам продукции – овощи, картофель, мясо, молоко, а самое главное, начали их перерабатывать. Если четыре года назад перерабатывали около 40% молока, то по итогам этого года – 60%. Еще пример – десять лет назад мы производили пять сортов сыра, сейчас – больше 90. За это время объем производства сыра увеличился в шесть раз.
– В первой половине октября обсуждали речной порт, в котором собираются реализовать уникальные проекты. Однако есть понимание, что наши «речные ворота» не всегда справляются с растущим спросом, связанным с водными перевозками и туристической индустрией. Как мы войдем в процесс преобразований?
– Министерство транспорта с речным портом должны разработать совместную стратегию. Планы, представленные на градосовете, могут быть использованы, но нужно разделить зону ответственности и правильно приложить усилия. Мы занимаемся развитием «речных ворот» не только Чебоксар, но и других городов на Волге — Мариинского Посада, Козловки. Думаем над тем, чтобы «оживить» Суру. Это очень перспективное направление. Возможные варианты обсуждаем.

Сегодня в гостиной нашей редакции – главный врач Федерального центра травматологии, ортопедии и эндопротезирования, де­путат Государственного Совета Чувашской Республики, руководитель фракции «Единая Россия» в региональном парламенте Николай Николаев (на фото в центре).

– Николай Станиславович, Федеральный центр травматологии, ортопедии и эндопротезирования, который Вы возглавляете с самого его создания, в этом году отметил 15-летие. С какой статистикой подошли к этой дате?

– Центру в марте 2024 года исполнилось 15 лет – это дата, когда можно подвести определенные итоги. За это время в клинике прооперировано более 100 тыс. пациентов. Из них примерно половина – жители Чувашской Рес­публики, что очень отрадно. Для меня это значимо, потому что мы за эти 15 лет ликвидировали всю очередность, которая была накоплена за многие годы. Помню, когда я в 2005–2007 годах работал в Минздраве Чувашии, мы направляли примерно 100–120 человек от нашей республики в крупные медицинские учреждения Москвы и Санкт-Петербурга на эндопротезирование. Теперь мы сами являемся лидерами по эндопротезированию крупных суставов по стране – наш Центр на втором месте по объему операций.

Отмечу, что эндопротезирование в последнее время стало тиражированной технологией. На сегодня по России уже выполняют более 150 тыс. операций.

Сейчас в нашей клинике
7 операционных залов. В 2022 году мы ввели в эксплуатацию реабилитационный корпус. Более того, сегодня Центр из практического здравоохранения перешел в новую плоскость. Здесь с 2014 года работает кафедра травматологии и ортопедии ЧГУ – мы занимаемся подготовкой молодых специалистов, уже подготовлено более 60 врачей. Четыре года назад открыли аспирантуру – наши доктора и приезжие молодые специалисты занимаются научными изысканиями. Сегодня нашу клинику по праву можно уже назвать научно-практическим центром.

– Кто сейчас составляет костяк коллектива Центра – чувашские медики или приглашенные врачи?

– Сейчас в Центре работают более 600 человек, в том числе около 120 врачей. Среди них – три доктора медицинских наук, 15 кандидатов медицинских наук. Больше половины врачей имеют высшую квалификационную категорию. Коллектив, что называется, вырос и количественно, и в профессиональном плане.

Изначально костяк команды составляли местные специалисты. Практически все травматологи и ортопеды тогда прошли испытание стажировкой в ведущих институтах страны. И большая часть тех, кто остался работать в Центре – это выпускники Чувашского государственного университета и Казанского государственного медицинского университета. Однако есть и приезжие медики, потому что мы заинтересованы, чтобы у нас работали перспективные молодые специалисты. К нам приезжают молодые врачи из разных регионов, сейчас их больше 10. В этом году, например, приехал молодой доктор родом из Красноярска.

– С какими ведущими клиниками России сотрудничаете?

– У нас подписан договор о взаимном сотрудничестве с Национальным исследовательским медицинским центром им. Н.Н. Приорова, по-старому – ЦИТО. Буквально на днях к нам на стажировку из Москвы приехали два ординатора. Они две недели будут работать бок о бок с нашими врачами в операционных. А в ноябре уже два наших ординатора поедут в НМИЦ на стажировку. Это яркий пример взаимодействия.

Как я уже говорил, наши врачи вначале проходили стажировку в крупных клиниках, в том числе в Национальном медицинском исследовательском центре травматологии и ортопедии им. Р.Р. Вредена в Санкт-Петербурге, который нам по сей день оказывает большую помощь в научно-практической деятельности. Зачастую сюда приезжают специалисты из института, и мы с ними проводим сложнейшие операции.

Такие же тесные связи – с единственным в России детским институтом им. Турнера, который также располагается в Санкт-Петербурге. Директор института Сергей Валентинович Виссарионов несколько раз в год приезжает к нам, выполняет сложнейшие операции детей, в основном со сколиотической или врожденной деформацией позвоночника. В начале октября состоялись Турнеровские чтения, куда ездила и наша команда докторов.

Эти три ведущих медицинских центра страны – наши стратегические партнеры. Кроме того, сотрудничаем с ближайшими соседями – это Нижний Новгород, Казань, Саратов, а также с клиниками Новосибирска, Кургана и др. Обмен опытом происходит постоянно.

Подчеркну, мы уже три года сами являемся клинической базой подготовки врачей, имеем лицензию на дополнительное профессиональное образование. И к нам приезжают на стажировку на рабочем месте практикующие врачи из разных регионов. За три года приехали уже больше 60 врачей, чтобы поучиться у наших докторов нюансам оперативной техники.

– Есть ли связь с районными больницами?

– Сейчас стали популярными телемедицинские консультации с районными лечебными учреждениями. Допустим, бабушка в деревне упала и сломала ногу, местные врачи быстренько к нам отправляют снимки, а мы по результатам исследования даем свое заключение, к примеру, что необходимо протезирование и желательно, чтобы в течение первых 48 часов этот пациент был прооперирован.

Кроме того, в рамках образовательных циклов у нас выполняются показательные операции.

– Каково соотношение платных и бесплатных операций?

– Порядка 95% пациентов, которые проходят лечение здесь, получают бесплатную медицинскую помощь – за счет тех объемов, которые утверждает Фонд обязательного медицинского страхования, и по госзаданию из Минздрава России. По сути, вся стационарная помощь для больного бесплатна.

– Вы сами, будучи главным врачом клиники, сейчас остаетесь практикующим хирургом?

– Конечно, по-другому невозможно работать в хирургической клинике. Возможно, меньше, чем мои коллеги, но в год выполняю около 200 операций. Считаю, что важно хотя бы 3–4 раза в неделю быть в операционной, посмотреть, какие накопились вопросы, потому что клиника работает по принципу конвейера. В день мы выполняем не менее 45 операций. При этом все этапы – предоперационной подготовки, прохождения пациента через операционный блок, восстановления после операции – должны быть четко отлажены. А это требует ежедневного внимания.

– В последние годы в качестве руководителя организации Вы вплотную занялись строительством: построили при Центре мини-гостиницу, организовали с нуля реабилитационный корпус.

– Мы построили реабилитационный корпус для того, чтобы расширить наши возможности. Там три отделения. Первое – стационарная реабилитация, куда привозят наиболее сложных больных для дальнейшего лечения после операции. Отделениями ранней медицинской реабилитации и амбулаторной реабилитации в большей степени пользуются жители нашей республики – приезжают в течение дня, получают лечение и снова уезжают домой.

Также есть отделение артроскопии и спортивной медицины. За прошлый год в отделении артроскопии, где применяются малоинвазивные технологии, наши врачи сделали свыше 1200 операций. В этом году будет не меньше 1300 операций.

Гостиницу ввели в эксплуатацию в конце 2021 года. В год через нашу поликлинику проходит порядка 40 тыс. пациентов, и 60–70% из них – иногородние. Кто-то приезжает накануне вечером перед операцией, кто-то – заранее, чтобы пройти здесь обследование. Очень удобно пациенту с родственниками остановиться в номере нашей гостиницы, тем более она находится на территории Центра, далеко идти не надо. Эта услуга пользуется большой популярностью и, если честно, мест свободных никогда и нет.

– Есть еще задумки?

– Задумки есть. Мы мечтаем о том, чтобы построить отдельный детский корпус. В настоящее время у нас небольшое детское отделение, 15-коечное. Но там выполняются самые сложные операции – с ДЦП, сколиотической деформацией позвоночника, с врожденными аномалиями костно-мышечной системы. И этим больным требуются достаточно длительное лечение и восстановление. Поэтому в перспективе – построить детский корпус со своим реабилитационным отделением. Это для нас актуальная тема.

– Какими заслугами Центра гордитесь?

– В прошлом году мы завершили аккредитацию в системе Росздравнадзора, получили сертификаты по всем трем спектрам нашей медицинской деятельности: стационар, поликлиника, лабораторная диагностика. Замечу, не так много в стране клиник, которые имеют сразу три сертификата.

Ну и, конечно, горжусь высокопрофессиональными хирургами, которые здесь работают. Считаю, что именно этим и славится наша клиника.

– Что можете сказать о системе обучения студентов-медиков в вузах в настоящее время?

– Сейчас поменялись стандарты. Мы проходили классическую школу – по учебникам, атласам. А профессорско-преподавательский состав в университете как был, так и остается сильным. Раньше индивидуального подхода было больше, сейчас большое внимание уделяется самоподготовке студентов. А для этого надо предоставить возможности. Во-первых, это современные учебные комнаты с интерактивными досками, обучающими пособиями, симуляционными классами. Во-вторых, студенты больше времени должны проводить у кровати пациента, ассистировать хирургам. Тех студентов, кто заинтересован в дальнейшем стать врачом-травматологом-ортопедом, мы приглашаем к себе в ординатуру, и уже здесь практически для каждого из них стараемся подобрать индивидуальный график.

Кстати, в бюджете республики на текущий год, по инициативе депутатов-медиков, были заложены средства на учебные классы в тех лечебных учреждениях, которые являются первичными базами для университета. Многие клиники этим воспользовались, отремонтировали кабинеты, закупили мебель. Сейчас речь идет о том, чтобы продолжить эту программу, помочь приобрести современную оргтехнику, наглядные пособия.

– Расскажите, пожалуйста, как отразилась на деятельности Центра специальная военная операция?

– Помощь раненым участникам СВО – это общегосударственная задача. Считаю, что мы в долгу перед нашими ребятами, которые отстаивают интересы нашей страны и воюют за наше будущее. Мы с первых дней приняли решение, что, насколько от нас зависит, будем помогать бойцам, которые побывали в зоне спецоперации и получили ранение. На сегодня мы прооперировали около 90 ребят, больше 300 раненых получили амбулаторное лечение. Сейчас на реабилитации находится наш земляк, который получил тяжелое ранение, он проходит восстановление.

– Вы совмещаете работу главного врача с преподавательской деятельностью. Кроме того, с 2011 года избираетесь депутатом Госсовета Чувашии – третий созыв подряд. Причем являетесь не просто депутатом, а лидером партийной фракции. Как удается жить и работать с такой нагрузкой?

– Не я один работаю с такой нагрузкой. На самом деле многие коллеги-депутаты, которые являются руководителями крупнейших предприятий, должны успевать и у себя на основной работе, и быть активными в своих округах. Тут важны вопросы самодисциплины: если ставишь перед собой цель и подчиняешься жесткому графику рабочего дня, можно успеть многое. Самое главное – эффективно распределять свое рабочее время.

Разумеется, должна быть команда, которая рядом с тобой. Приятно, что у меня есть единомышленники – с врачами и медицинским сестрами мы понимаем друг друга с полуслова. Так же работа у нас выстраивается и во фракции в Госсовете. Все – профессионалы, никому два раза объяснять не надо.

– К Вам как к депутату, наверное, граждане больше всего приходят на личные приемы за помощью в сфере здравоохранения?

– Конечно, больше обращаются с медицинскими вопросами, потому что это мой профиль, и мне проще работать с такими обращениями. Но приходят и с другими проблемами. Стараюсь помочь людям, которые выходят с инициативами, для этого взаимодействую с горадминистрацией. Я уже третий раз избираюсь от города, сам коренной чебоксарец. Мне очень нравится наш город, хочется, чтобы он был еще чище и краше. И я буду прикладывать все усилия для того, чтобы город развивался. Считаю своим долгом помогать любимому городу.

– Как оцениваете ситуацию в здравоохранении Чувашии в целом?

– Ситуация в здравоохранении Чувашии меняется в лучшую сторону. Во-первых, основные виды специализированной медицинской помощи оказываются внутри республики. Крайне редко теперь больному приходится выезжать за пределы региона. Во-вторых, сильно поменялось лицо сельского здравоохранения. В последние годы обновили практически все ФАПы в республике, построили много врачебных амбулаторий. В настоящее время завершается строительство Канашской районной больницы. В республиканском бюджете на следующий год закладываются средства на строительство Моргаушской райбольницы. Помимо этого, большие планы по переформатированию специализированной медпомощи после строительства нового корпуса Республиканской больницы.

Амбициозных задач много, и вызовов много. Замечу, пациенты сейчас информированные, хорошо осведомлены о возможностях лечебных учреждений нашей страны, поэтому требования растут, и республиканское здравоохранение должно соответствовать этому уровню. Мы стараемся следовать тем запросам, которые поступают от жителей республики.

Решаются и кадровые проблемы. В последние годы практикуется целевое обучение специалистов, как раз в этом году первые выпуски пошли. Плюс серьезно сельскому здравоохранению помогли программы социальных выплат врачам и фельдшерам. Молодые специалисты потянулись в село. Кстати, сейчас во многих районных больницах нет свободных вакансий. Еще, конечно, есть кадровый дефицит по участковым врачам – терапевтам и педиатрам – в Чебоксарах и Новочебоксарске. Уверен, и с этой проблемой справимся.

– Благодарю за беседу.

! Эльвира ХМЕЛЕВА